互联网产品UI设计师绩效考核表

互联网产品UI设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计产出质量设计稿完整性与规范性40%100%根据设计稿是否包含所有必要页面、组件，以及是否符合设计规范进行评分。完整规范得满分，每缺失一项或一项不规范扣5分。设计稿用户体验90分由产品经理和用户代表对设计稿进行打分，取平均值。平均分达到目标值得满分，每低1分扣2分。设计稿迭代优化次数少于2次统计每个项目设计稿的迭代次数，少于目标值得满分，每次迭代扣5分。设计稿修改采纳率80%统计设计稿修改后产品方采纳的比例，达到目标值得满分，每低1%扣2分。设计稿交付及时性100%根据设计稿是否按项目计划时间交付进行评分。按时交付得满分，每延迟一天扣2分。设计创新与前瞻性设计方案创意性20%3个及以上创意点由设计评审团对设计方案进行打分，每个创意点得2分，达到目标值得满分，每少一个创意点扣4分。设计趋势跟进至少3个行业设计趋势应用评估设计方案中是否应用了行业设计趋势，应用数量达到目标值得满分，每少一个趋势扣3分。设计专利或独特性至少1项设计专利或独特性贡献根据是否有设计专利或独特性贡献进行评分。有得满分，无不得分。设计方案可行性评估100%可行性由技术团队评估设计方案的技术可行性，达到目标值得满分，每低10%扣2分。设计方案用户调研至少2次用户调研统计设计方案中是否进行了用户调研，次数达到目标值得满分，每少一次扣4分。团队协作与沟通跨部门沟通效率25%所有项目沟通无重大障碍根据与产品、开发、测试等部门的沟通效率进行评分。无重大障碍得满分，每次重大障碍扣5分。需求理解准确度需求理解偏差少于5%根据设计稿与产品需求的一致性进行评分。偏差小于目标值得满分，每高1%扣2分。设计评审参与度100%参与设计评审根据是否按时参加所有设计评审进行评分。参与100%得满分，每缺席一次扣3分。设计文档清晰度文档清晰易懂根据设计文档是否清晰易懂进行评分。清晰易懂得满分，每项不清晰扣2分。团队知识分享至少1次知识分享根据是否进行团队知识分享进行评分。有得满分，无不得分。个人成长与影响力专业技能提升15%至少掌握2项新设计技能根据是否掌握新设计技能进行评分。掌握目标值得满分，每少一项扣4分。设计规范贡献至少1项设计规范贡献根据是否参与设计规范制定或优化进行评分。有得满分，无不得分。设计工具使用效率工具使用效率提升20%根据设计工具使用效率的提升比例进行评分。提升目标值得满分，每低10%扣2分。设计团队影响力至少1次团队影响力体现根据是否在团队中体现影响力进行评分。有得满分，无不得分。设计新人指导至少指导1名新人根据是否指导设计新人进行评分。有得满分，无不得分。本考核表旨在全面评估互联网产品UI设计师的工作表现，包括设计产出质量、设计创新与前瞻性、团队协作与沟通、个人成长与影响力四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：