互联网公司市场部新媒体运营绩效评估表

互联网公司市场部新媒体运营绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与传播效果优质内容产出数量40%每月发布不少于30篇原创文章或视频每篇优质内容（阅读量/播放量超过1000）得1分，累计得分。满分10分。内容互动率平均互动率（点赞+评论+分享）达到15%互动率每高于目标1%，加0.5分，最高加5分。内容传播影响力单篇内容最高阅读量/播放量达到5000单篇内容阅读量/播放量每超过1000，加1分，最高加5分。内容策略执行力每月策划并执行至少2次热点话题相关内容每次成功策划并执行得2分，满分4分。内容用户反馈用户正面反馈占比超过70%正面反馈占比每高于目标1%，加0.5分，最高加5分。粉丝增长与用户运营粉丝增长率25%每月粉丝净增长率为10%粉丝增长率每高于目标1%，加0.5分，最高加5分。粉丝活跃度月均粉丝活跃度达到20%活跃度每高于目标1%，加0.5分，最高加5分。用户留存率月度用户留存率达到60%留存率每高于目标1%，加0.5分，最高加5分。用户互动参与度活动参与人数达到总粉丝数的15%参与人数占比每高于目标1%，加0.5分，最高加5分。用户社群维护每月组织至少1次线上互动活动每次成功组织得2分，满分4分。数据监测与优化关键指标达成率20%各平台关键指标（如阅读量、转化率）平均达成率80%指标达成率每高于目标1%，加0.5分，最高加5分。数据分析报告质量每月提交完整的数据分析报告并给出优化建议报告完整且建议合理得2分，基本合格得1分，满分3分。平台适配能力根据不同平台特性调整内容策略，提升平台表现各平台表现均优于平均水平得2分，部分平台优于平均水平得1分，满分3分。竞品动态监测每周监测至少3次竞品账号动态监测次数达标得2分，满分2分。优化方案实施效果根据数据分析提出的优化方案实施后，关键指标提升5%指标提升率每高于目标1%，加0.5分，最高加5分。团队协作与资源管理跨部门协作效率15%与产品、销售等部门协作完成度达90%协作完成度每高于目标1%，加0.5分，最高加5分。预算使用效率每月预算使用控制在计划范围内预算使用控制在计划内得2分，超支10%以内扣1分，超支超过10%扣2分，满分3分。工具使用熟练度熟练使用至少3款新媒体运营工具每项工具熟练得1分，满分3分。团队培训参与度每月参与至少1次内部或外部培训参与次数达标得2分，满分2分。工作文档规范性所有工作文档（如排期表、数据报告）格式规范文档规范且完整得2分，基本规范得1分，满分3分。本考核表旨在全面评估市场部新媒体运营人员的工作表现，请根据各维度指标进行自评或互评，确保数据真实、客观。权重分配反映岗位职责的核心要求，评分标准需严格参照执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：