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文档简介

电视媒体节目制作人业绩考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目质量与创新性节目内容完整性与逻辑性35%无重大缺陷，逻辑清晰根据节目评审委员会评估，完整性与逻辑性达到90%以上为满分，每降低10%扣5分节目创新点数量每季度至少提出2个创新点并实施每季度提出并实施1个创新点得2分，最高10分观众满意度评分平均分达到4.5分以上每增加0.1分加1分，每减少0.1分扣1分，最低0分节目获奖情况获得省级以上奖项获得省级奖项得5分，国家级奖项得10分技术质量稳定性无重大技术事故每季度无技术事故得2分，发生1次技术事故扣3分团队管理与协作效率团队出勤率25%团队出勤率不低于95%每降低1%扣1分，最低0分项目按时交付率项目按时交付率不低于90%每提高1%加1分，最高10分团队内部冲突解决效率每月冲突解决率不低于85%每提高5%加1分，最高5分跨部门协作满意度平均分达到4.0分以上每增加0.1分加1分，每减少0.1分扣1分，最低0分团队培训参与度团队培训参与率不低于80%每提高5%加1分，最高5分资源利用与成本控制预算执行偏差率20%预算偏差率不超过5%偏差率每增加1%扣1分，最高扣10分设备使用效率设备使用率不低于85%每提高5%加1分，最高5分采购流程合规性采购流程100%合规100%合规得5分，每出现1次违规扣2分，最低0分供应商合作满意度平均分达到4.2分以上每增加0.1分加1分，每减少0.1分扣1分，最低0分资源重复利用率资源重复利用率不低于70%每提高5%加1分，最高5分市场影响与品牌推广节目收视率20%平均收视率不低于4.0每增加0.1分加1分，每减少0.1分扣1分，最低0分社交媒体互动量单集节目平均互动量不低于10万每增加2万加1分，最高10分广告商满意度广告商满意度评分不低于4.5分每增加0.1分加1分，每减少0.1分扣1分，最低0分媒体曝光次数单季度媒体曝光次数不低于20次每增加5次加1分，最高10分节目衍生产品销售额衍生产品销售额不低于500万元每增加50万元加1分，最高10分本考核表用于评估电视媒体节目制作人的综合业绩表现，请根据各维度指标的实际完成情况填写评分。评分标准需结合节目制作人的岗位职责及公司整体战略目标进行综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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