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文档简介

全国建造师考试专业工程管理与试卷考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:全国建造师考试专业工程管理与实务试卷考核对象:二级建造师考生题型分值分布:-判断题(20题×2分)——40分-单选题(20题×2分)——40分-多选题(20题×2分)——40分总分:100分一、判断题(每题2分,共20分)请判断下列说法的正误。1.工程项目管理中,成本控制的核心是确保项目实际支出不超过预算。2.施工组织设计必须由项目负责人主持编制,且需经监理单位审批通过。3.建筑工程中的“三检制”指的是自检、互检、交接检。4.混凝土浇筑时,振捣时间越长越好,以保证密实度。5.安全生产责任制度中,企业法定代表人是第一责任人。6.建筑工程中的“五方责任主体”包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和勘察单位。7.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。8.分部分项工程验收应由建设单位组织,施工单位和监理单位参与。9.建筑工程中的“绿色施工”是指采用环保材料,减少环境污染。10.施工合同变更需要双方协商一致,并书面确认。二、单选题(每题2分,共20分)请选择最符合题意的选项。1.下列哪项不属于施工项目进度控制的内容?A.工期计划编制B.资源调配C.成本核算D.进度偏差分析2.建筑工程中,模板工程验收的主要依据是?A.施工组织设计B.设计图纸C.国家验收规范D.监理意见3.施工现场发生安全事故时,首先应采取的措施是?A.报告上级单位B.保护现场C.组织抢救D.调查原因4.建筑工程中的“三同时”制度指的是?A.安全、质量、进度同时达标B.设计、施工、验收同时完成C.安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用D.资金、技术、人员同时到位5.混凝土养护期间,最低温度一般不应低于?A.0℃B.5℃C.10℃D.15℃6.施工合同中,关于工程变更的描述,以下正确的是?A.变更无需双方书面确认B.变更费用由施工单位承担C.变更需报建设行政主管部门审批D.变更影响工期需双方协商7.建筑工程中的“质量通病”不包括?A.混凝土裂缝B.砌体空鼓C.钢筋锈蚀D.工期延误8.施工现场临时用电的“三级配电”指的是?A.总配电箱、分配电箱、开关箱B.进线、主线、支线C.变压器、配电柜、开关箱D.保护地线、工作零线、相线9.建筑工程中的“绿色施工”不包括?A.节能减排B.资源循环利用C.高成本材料使用D.环境保护10.分部分项工程验收时,监理单位的角色是?A.组织者B.审核者C.执行者D.旁观者三、多选题(每题2分,共20分)请选择所有符合题意的选项。1.施工项目管理中,成本控制的主要措施包括?A.优化施工方案B.加强材料管理C.提高人工效率D.延长工期E.控制变更2.建筑工程中的“安全生产责任制度”包括?A.企业主要负责人B.项目负责人C.安全管理人员D.普通工人E.监理工程师3.施工现场临时用电的安全要求包括?A.采用TN-S接零保护系统B.导线截面积满足负荷需求C.定期检测接地电阻D.使用劣质电缆E.设置漏电保护器4.建筑工程中的“质量通病”包括?A.混凝土裂缝B.砌体空鼓C.钢筋锈蚀D.抹灰脱落E.工期延误5.施工合同变更的处理方式包括?A.书面确认B.调整工期C.重新招标D.索赔E.罚款6.建筑工程中的“绿色施工”目标包括?A.节能减排B.资源循环利用C.提高成本D.减少污染E.提升效率7.分部分项工程验收的参与方包括?A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位E.质量监督机构8.施工现场安全管理的主要措施包括?A.安全教育培训B.设置安全警示标志C.定期检查D.使用不合格安全帽E.编制应急预案9.建筑工程中的“三检制”包括?A.自检B.互检C.交接检D.监理检查E.政府验收10.施工合同中的风险转移方式包括?A.保险B.转包C.分包D.索赔E.责任免除条款---四、案例分析(每题6分,共18分)1.背景:某建筑工程项目在施工过程中,由于设计变更导致部分结构尺寸调整,工期延误10天。施工单位申请工期索赔,并要求补偿材料价格上涨损失。监理单位认为变更责任在设计单位,但建设单位坚持由施工单位承担部分损失。问题:(1)施工单位如何处理工期索赔?(2)材料价格上涨损失应由谁承担?(3)监理单位的角色是什么?2.背景:某施工现场发生一起工人高处坠落事故,造成1人重伤。事故发生后,项目负责人立即停止相关作业,并上报企业安全部门。但部分工人认为“小事故不用大惊小怪”,继续进行作业。问题:(1)事故发生后应采取哪些应急措施?(2)为何工人继续作业存在安全隐患?(3)如何预防类似事故再次发生?3.背景:某建筑工程项目在混凝土浇筑过程中,发现部分区域出现裂缝。施工单位立即停止浇筑,并分析原因:可能是模板支撑不牢固、混凝土配合比不当或养护不到位。问题:(1)裂缝产生的主要原因有哪些?(2)如何防止混凝土裂缝?(3)若裂缝已产生,应如何处理?---五、论述题(每题11分,共22分)1.论述施工项目管理中,成本控制与进度控制的关系及协调方法。2.结合实际案例,论述建筑工程中“绿色施工”的意义及实施措施。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×(应由施工单位编制,经监理审批)3.√4.×(振捣时间需合理,过长可能导致离析)5.√6.×(缺少勘察单位)7.√8.√9.√10.√二、单选题1.C2.C3.C4.C5.B6.D7.D8.A9.C10.B三、多选题1.A,B,C,E2.A,B,C3.A,B,C,E4.A,B,C,D5.A,B,D6.A,B,D,E7.A,B,C8.A,B,C,E9.A,B,C10.A,C,D,E四、案例分析1.(1)施工单位应提交书面索赔申请,附变更通知、工期影响分析、成本损失计算等证据,由监理单位审核后报建设单位批准。(2)材料价格上涨损失原则上由建设单位承担,但若变更责任在设计单位,可协商分担。(3)监理单位应独立审核索赔申请,确保变更责任认定合理,并协助双方达成协议。2.(1)应立即停止危险作业,抢救伤员,保护现场,上报企业安全部门,并配合调查。(2)继续作业可能导致事故扩大,违反安全规定。(3)加强安全教育培训,落实安全责任制,定期检查作业环境。3.(1)原因:模板支撑不牢固、配合比不当、养护不足、混凝土收缩等。(2)防止措施:合理设计模板支撑,优化配合比,加强养护,控制施工温度。(3)处理:轻微裂缝可表面修补,严重裂缝需加固处理。五、论述题1.成本控制与进度控制的关系及协调方法:成本控制与进度控制相互制约,进度加快可能增加成本(如赶工费),而成本控制不当可能导致进度延误(如材料供应不足)。协调方法包括:-编制合理的施工计划,平衡资源投入;-优化施工方案,减少不必要的成本浪费;-加强合同

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