幼儿园后勤园长工作考核细则(3篇)

幼儿园后勤园长工作考核细则(3篇)一、工作规范与管理能力（30分）（一）制度建设与执行（10分）1.制度完善：每学期初对幼儿园后勤各项管理制度进行梳理，根据实际情况进行修订和完善。若能结合幼儿园发展需求和上级要求，新增有效且实用的制度，每项加1分，最高加3分；反之，未及时梳理制度，扣2分；制度存在明显漏洞或与实际情况严重不符，每项扣1分，累计扣分不超过5分。2.制度落实：严格监督后勤人员执行各项制度，确保食品卫生安全制度、设备设施维护制度、财务管理制度等得到有效落实。定期检查制度执行情况，若发现一次违反制度行为未及时处理，扣1分；若因制度执行不到位导致安全事故或其他不良后果，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。3.制度宣传：组织后勤人员学习各项管理制度，确保人人知晓制度内容和要求。每学期至少组织2次制度学习活动，少一次扣2分；学习活动形式单一，缺乏互动和效果评估，扣1分。（二）团队管理与培训（10分）1.人员配置：根据幼儿园实际情况，合理配置后勤人员，确保各岗位人员数量充足、结构合理。若因人员配置不合理导致工作效率低下或出现工作失误，每次扣1分；能根据工作需求及时调整人员岗位，优化人员配置，每次加1分，最高加3分。2.员工培训：制定详细的后勤人员培训计划，定期组织业务培训和技能考核。每学期至少组织4次培训活动，少一次扣2分；培训内容针对性不强，不能满足员工实际工作需求，扣1分；员工技能考核合格率低于80%，扣2分。3.员工激励：建立有效的员工激励机制，充分调动后勤人员的工作积极性和主动性。定期对表现优秀的员工进行表彰和奖励，若未按规定进行表彰奖励，扣2分；能及时了解员工的需求和困难，帮助解决实际问题，增强团队凝聚力，每次加1分，最高加3分。（三）沟通协调与应急处理（10分）1.内部沟通：与幼儿园各部门保持密切沟通，及时了解教学、保育等工作的后勤需求，并积极协调解决。若因沟通不畅导致工作延误或出现矛盾，每次扣1分；能主动与其他部门协作，共同完成幼儿园的各项工作任务，每次加1分，最高加3分。2.外部协调：与供应商、社区等外部单位保持良好的合作关系，确保物资供应及时、质量可靠。若因外部协调不力导致物资供应中断或出现质量问题，每次扣2分；能积极拓展合作渠道，争取更优惠的物资采购价格和更好的服务，每次加1分，最高加3分。3.应急处理：制定完善的应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。每学期至少组织1次应急演练，少一次扣2分；发生突发事件时，能迅速启动应急预案，有效组织应对和处理，未造成严重后果，每次加2分；若处理不当导致事态扩大，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。二、安全管理工作（30分）（一）食品安全管理（10分）1.食品采购：严格把控食品采购渠道，确保所采购的食品符合国家食品安全标准。验票、验货、索证等工作记录完整，每缺少一项扣1分；采购三无食品或过期变质食品，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。2.食品加工：监督厨房工作人员按照食品安全操作规范进行食品加工，做到生熟分开、荤素分开、清洗彻底、烹饪熟透。定期检查厨房卫生状况，若发现食品加工过程存在不规范操作，每次扣1分；厨房卫生脏乱差，扣2分。3.食品留样：严格执行食品留样制度，每餐食品留样数量、时间、温度等符合要求。若未按规定进行食品留样，每次扣2分；留样记录不完整或存在虚假记录，每次扣1分。（二）消防安全管理（10分）1.消防设施维护：定期检查和维护幼儿园的消防设施设备，确保其完好有效。消防设施设备有损坏或缺失未及时维修补充，每项扣1分；消防设施设备未按规定进行年检，扣2分。2.消防安全教育：组织教职工和幼儿开展消防安全教育活动，普及消防安全知识。每学期至少组织2次消防安全教育活动，少一次扣2分；消防安全教育活动形式单一，缺乏实际演练，扣1分。3.消防通道畅通：确保幼儿园消防通道畅通无阻，无杂物堆放。若发现消防通道被占用，每次扣2分；因消防通道堵塞导致安全隐患，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。（三）设施设备安全管理（10分）1.设备检查维护：建立完善的设施设备检查维护制度，定期对幼儿园的电器设备、游乐设施、门窗桌椅等进行检查和维护。每月至少进行1次全面检查，少一次扣2分；设备检查记录不完整或存在虚假记录，每次扣1分；设施设备出现故障未及时维修，影响正常使用，每次扣2分。2.设备更新改造：根据幼儿园的发展需求和设施设备的使用情况，及时提出设备更新改造计划，并组织实施。若因设备更新改造不及时导致安全事故或影响教学、保育工作，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚；能积极争取资金支持，合理安排设备更新改造项目，提高幼儿园的设施设备水平，每次加2分，最高加6分。3.特种设备管理：对幼儿园的电梯、锅炉等特种设备进行严格管理，确保其操作人员持证上岗，设备定期进行检验检测。若发现特种设备操作人员无证上岗，或设备未按规定进行检验检测，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。三、财务管理工作（20分）（一）预算编制与执行（7分）1.预算编制：每年年初根据幼儿园的发展规划和实际需求，科学合理地编制后勤部门的年度预算。预算编制详实、准确，与实际情况偏差控制在±5%以内，得5分；偏差在±5%-±10%之间，得3分；偏差超过±10%，得1分。2.预算执行：严格按照预算安排使用资金，确保资金使用的合理性和合法性。每季度对预算执行情况进行分析和总结，若未按规定进行分析总结，每次扣1分；预算执行过程中出现超支情况，未及时采取有效措施进行调整，扣2分。（二）财务收支管理（7分）1.收入管理：严格执行收费政策，确保各项收入及时足额入账。若存在乱收费或收入不入账的情况，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚；能积极拓展收入渠道，增加幼儿园的收入来源，每次加1分，最高加3分。2.支出管理：加强对后勤各项支出的管理，严格审批程序，控制不必要的开支。支出审批手续不齐全，每笔扣1分；存在不合理开支或浪费现象，每次扣2分。（三）财务监督与审计（6分）1.财务监督：定期对后勤财务工作进行内部监督检查，确保财务数据的真实性和准确性。每学期至少进行1次内部审计，少一次扣2分；内部审计发现存在财务问题未及时整改，扣2分。2.配合审计：积极配合上级部门的财务审计工作，如实提供相关财务资料。若在审计过程中发现存在弄虚作假或不配合审计工作的情况，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。四、卫生保健工作（10分）（一）环境卫生管理（5分）1.校园清洁：确保幼儿园校园环境整洁卫生，无垃圾杂物堆积。每天对教室、寝室、食堂、卫生间等公共场所进行清扫和消毒，若发现一处卫生不达标，扣0.5分；卫生清扫不及时或消毒不到位，每次扣1分。2.绿化养护：加强对幼儿园绿化植物的养护管理，定期浇水、施肥、修剪，确保绿化植物生长良好。若绿化植物出现大面积枯萎或死亡，扣2分；绿化养护工作不到位，影响校园美观，扣1分。（二）卫生保健制度落实（5分）1.健康检查：严格执行幼儿和教职工的健康检查制度，确保入园幼儿和教职工身体健康。若未按规定进行健康检查，每人次扣1分；健康检查记录不完整或存在虚假记录，每次扣1分。2.疾病防控：制定并落实疾病防控措施，做好传染病的预防和控制工作。在传染病高发季节，加强晨午检和因病缺勤追踪，若发现漏检或未及时追踪情况，每次扣1分；发生传染病疫情未及时报告和处理，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。五、物资管理工作（10分）（一）物资采购管理（5分）1.采购计划：根据幼儿园的实际需求，制定科学合理的物资采购计划。采购计划不明确或与实际需求不符，扣1分；未按采购计划进行采购，导致物资积压或短缺，每次扣2分。2.采购质量：严格把控物资采购质量，确保所采购的物资符合国家相关标准和幼儿园的使用要求。若采购的物资存在质量问题，影响正常使用，每次扣2分；因物资质量问题导致安全事故或其他不良后果，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。（二）物资库存管理（5分）1.库存盘点：定期对物资库存进行盘点，确保账物相符。每季度至少进行1次全面盘点，少一次扣2分；库存盘点记录不完整或存在虚假记录，每次扣1分。2.物资保管：做好物资的保管工作，确保物资不受损坏、丢失。若物资保管不善导致损坏或丢失，按物资价值的一定比例进行扣分，最高扣5分。一、工作规划与组织实施（30分）（一）年度规划制定（10分）1.规划合理性：依据幼儿园发展战略和实际情况，制定科学、全面、可行的年度后勤工作计划，明确工作目标、重点任务和实施步骤。规划内容缺乏合理性、可行性，如目标过高无法实现或任务安排不合理，扣3-5分；规划与幼儿园整体发展脱节，扣5-10分。2.规划完整性：涵盖后勤工作的各个方面，包括安全管理、财务管理、卫生保健、物资采购等，且各项工作有明确的量化指标和时间节点。每缺少一项重要内容，扣2分；指标不明确或时间节点模糊，扣1-3分。（二）计划执行与监督（10分）1.执行力度：按照年度工作计划有序推进各项工作，确保工作进度和质量。若工作进度滞后，未按计划完成任务，每延误一项工作扣2分；工作质量不达标，如安全检查不细致、财务管理混乱，每次扣2-3分。2.监督检查：建立有效的监督机制，定期对后勤工作进行检查和评估。每季度至少组织1次全面检查，少一次扣2分；检查记录不完整或未及时发现问题，扣1-2分；对发现的问题未及时整改，每项扣2分。（三）工作协调与资源调配（10分）1.内部协调：协调后勤各部门之间的工作关系，形成工作合力。若因部门之间沟通不畅、协作不力导致工作延误或出现矛盾，每次扣2分；能及时解决部门之间的问题，促进工作顺利开展，每次加1分，最高加3分。2.资源调配：合理调配人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。若资源调配不合理，导致资源浪费或工作无法正常开展，每次扣2分；能根据工作需求灵活调配资源，提高工作效率，每次加1分，最高加3分。二、安全保障工作（30分）（一）安全制度建设与落实（10分）1.制度完善：不断完善幼儿园后勤安全管理制度，涵盖食品安全、消防安全、设施设备安全等各个方面。制度存在明显漏洞或与实际情况不符，每项扣1分；未及时根据上级要求和实际情况更新制度，扣2分。2.制度执行：严格监督后勤人员执行安全制度，确保制度落到实处。若发现一次违反安全制度行为未及时处理，扣1分；因制度执行不到位导致安全事故，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。（二）安全教育与培训（10分）1.员工培训：定期组织后勤人员参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。每学期至少组织3次安全培训活动，少一次扣2分；培训内容缺乏针对性或实用性，扣1分；员工安全培训考核合格率低于80%，扣2分。2.幼儿教育：配合教学部门开展幼儿安全教育活动，通过多种形式向幼儿传授安全知识。每学期至少组织2次幼儿安全教育活动，少一次扣2分；安全教育活动形式单一，效果不佳，扣1分。（三）安全隐患排查与整改（10分）1.隐患排查：建立常态化的安全隐患排查机制，定期对幼儿园进行全面的安全隐患排查。每月至少组织1次安全隐患排查，少一次扣2分；隐患排查不彻底，未及时发现重大安全隐患，扣3-5分。2.整改落实：对排查出的安全隐患及时进行整改，确保整改到位。若安全隐患整改不及时或不彻底，每项扣2分；因安全隐患未整改导致安全事故，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。三、财务管理工作（20分）（一）预算管理（7分）1.预算编制：科学合理地编制后勤部门年度预算，充分考虑各项工作的实际需求和成本因素。预算编制不准确，与实际支出偏差超过±10%，扣3-5分；预算项目不完整或存在漏项，每项扣1分。2.预算执行：严格按照预算安排使用资金，确保资金使用的合理性和合规性。若出现无预算支出或超预算支出情况，每次扣2分；未对预算执行情况进行定期分析和调整，扣1-2分。（二）财务收支管理（7分）1.收入管理：严格执行收费政策，规范收费行为，确保各项收入及时足额入账。若存在乱收费或收入不入账情况，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚；能积极拓展收入渠道，增加幼儿园收入，每次加1分，最高加3分。2.支出管理：加强对后勤支出的审核和控制，杜绝不合理开支。支出审批手续不齐全或存在虚假报销情况，每笔扣2分；支出结构不合理，导致资金浪费，扣2-3分。（三）财务监督与审计（6分）1.内部监督：建立健全内部财务监督制度，定期对财务工作进行自查自纠。每学期至少组织1次内部财务审计，少一次扣2分；内部审计发现问题未及时整改，扣2分。2.外部审计配合：积极配合上级部门的财务审计工作，如实提供财务资料。若在审计过程中存在弄虚作假或不配合情况，此项不得分，并视情节严重程度给予额外处罚。四、卫生保健与环境管理（10分）（一）卫生保健工作（5分）1.卫生制度落实：严格执行卫生保健制度，做好幼儿和教职工的健康管理工作。若未按规定进行健康检查、疾病防控等工作，每人次扣1分；卫生保健记录不完整或存在虚假记录，每次扣1分。2.卫生环境维护：保持幼儿园卫生环境整洁，定期对教室、寝室、食堂等场所进行清洁和消毒。若发现一处卫生不达标，扣0.5分；卫生清扫不及时或消毒不到位，每次扣1分。（二）环境管理（5分）1.校园绿化美化：加强校园绿化美化工作，营造良好的育人环境。若绿化植物养护不善，出现大面积枯萎或死亡，扣2分；校园环境布置缺乏特色和教育意义，扣1-2分。2.环保工作：开展环保教育活动，培养幼儿和教职工的环保意识。每学期至少组织1次环保教育活动，少一次扣1分；幼儿园存在环境污染问题未及时处理，扣2-3分。五、团队建设与服务质量（10分）（一）团队建设（5分）1.员工培训与发展：制定员工培训与发展计划，为后勤人员提供学习和成长的机会。每学期至少组织2次专业技能培训，少一次扣1分；未关注员工职业发展需求，扣1分。2.团队凝聚力：通过组织团队活动等方式，增强后勤团队的凝聚力和协作精神。每学期至少组织1次团队活动，少一次扣1分；团队内部存在矛盾和冲突，未及时解决，扣1-2分。（二）服务质量（5分）1.服务满意度：通过问卷调查、家长反馈等方式，了解师生和家长对后勤服务的满意度。服务满意度低于80%，扣2-3分；能及时处理师生和家长的投诉和建议，每次加1分，最高加3分。2.服务创新：鼓励后勤人员开展服务创新活动，提高服务质量和效率。若有创新服务举措并取得良好效果，每次加1分，最高加3分。一、行政管理（25分）（一）制度建设与完善（8分）1.制度制定：依据国家相关法律法规和幼儿园实际情况，负责制定和完善后勤各项管理制度，如人员考勤制度、物资采购制度、安全管理制度等。制度缺失或不合理，每一项扣1-2分；制度不符合国家法规要求，扣2-4分。2.制度更新：关注行业动态和幼儿园发展需求，及时对现有制度进行修订和更新。每学年至少对制度进行一次全面审查和更新，未按时进行扣2分；制度更新不及时，导致工作出现漏洞或问题，扣2-4分。（二）工作计划与总结（7分）1.计划制定：每学期初制定详细、可行的后勤工作计划，明确工作目标、任务和措施。计划内容不完整、目标不明确或缺乏可操作性，扣2-4分；计划未与幼儿园整体工作计划相衔接，扣2分。2.总结撰写：每学期末对后勤工作进行全面总结，分析工作中的经验和不足，提出改进措施和下阶段工作计划。总结内容空洞、缺乏深度或未提出有效改进措施，扣2-4分；未按时提交工作总结，扣2分。（三）文档与档案管理（5分）1.文档整理：及时整理和归档后勤工作相关的文件、资料，确保文档资料的完整性和规范性。文档资料缺失或整理不规范，每次扣0.5-1分；重要文档资料丢失，扣2-3分。2.档案保管：建立完善的档案保管制度，妥善保管后勤档案资料，确保档案安全。档案保管不善，导致档案损坏或泄露，扣3-5分。（四）会议组织与协调（5分）1.会议安排：定期组织召开后勤工作会议，传达上级精神，部署工作任务，协调解决工作中的问题。每学期至少召开4次后勤工作会议，少一次扣1分；会议组织混乱，效率低下，扣1-2分。2.会议纪要：做好会议记录和纪要整理工作，确保会议精神得到有效传达和落实。会议记录不完整或纪要未及时传达，每次扣0.5-1分；因会议纪要未落实导致工作延误，扣2-3分。二、安全管理（30分）（一）安全制度执行（10分）1.日常检查：严格执行安全检查制度，定期对幼儿园的食品卫生、消防安全、设施设备安全等进行检查。每周至少进行一次全面安全检查，少一次扣1分；检查记录不完整或未及时发现安全隐患，每次扣1-2分。2.隐患整改：对检查中发现的安全隐患及时进行整改，建立隐患整改台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限。安全隐患整改不及时或不彻底，每项扣2-3分；因隐患未整改导致安全事故，此项不得分，并视情节严重给予额外处罚。（二）安全教育与培训（10分）1.员工培训：组织后勤人员参加各类安全培训，提高安全意识和应急处理能力。每学期至少组织3次安全培训，少一次扣2分；培训效果不佳，员工安全知识考核合格率低于80%，扣2-3分。2.幼儿教育：配合教学部门开展幼儿安全教育活动，通过多种形式向幼儿传授安全知识。每学期至少组织2次幼儿安全教育活动，少一次扣2分；安全教育活动形式单一，效果不明显，扣1-2分。（三）应急管理（10分）1.应急预案制定：制定完善的应急预案，包括火灾、地震、食物中毒等突发事件的应急处置方案。应急预案不完整或缺乏可操作性，扣3-5分；未及时对应急预案进行修订和演练，扣2-3分。2.应急演练：组织后勤人员和幼儿进行应急演练，提高应急反应能力。每学期至少组织1次应急演练，少一次扣3分；演练过程混乱，未达到预期效果，扣2-3分。三、财务管理（20分）（一）预算编制与执行（7分）1.预算编制：科学合理地编制后勤年度预算，确保预算内容全面、准确。预算编制不准确，与实际支出偏差超过±10%，扣3-5分；预算项目不完整或缺乏依据，每项扣1分。2.预算执行：严格执行预算计划，控制预算支出。出现无预算支出或超预算支出情况，每次扣2分；未对预算执行情况进行定期分析和调整，扣1-2分。（二）财务收支管理（7分）1.收入管理：严格执行收费政策，规范收费行为，确保各项收入及时足额入账。存在乱收费或收入不入账情况，此项不得分，并视情节给予额外处罚；能积极拓展收入渠道，增加幼儿园收入，每次加1-2分，最高加3分。2.支出管理：加强对后勤支出的审核和控制，杜绝不合理开支。支出审批手续不齐全或存在虚假报销情况，每笔扣2分；支出结构不合理，导致资金浪费，扣2-3分。（三）财务监督与审计（6分）1.内部监督：建立内部财务监督制度，定期对财务工作进行自查自纠。每学期至少进行一次内部财务审计，少一次扣2分；内部审计发现问题未及时整改，扣2-3分。2.外部审计配合：积极配合上级部门的财务审计工作，如实提供财务资料。在审计过程中存在弄虚作假或不配合情况，此项不得分，并视情节给予额外处罚。四、后勤保障与服务（15分）（一）物资采购与管理（7分）1.采购计划：根据幼儿园实际需求，制定合理的物资采购计划，确保物资供应及时、充足。采购计划不合理，导致物资积压或短缺，每次扣1-2分；未按采购计划进行采购，扣1-2分。2.采购质量：严格把控物资采购质量，确保所采购的物资符合国家标准和幼儿园要求。采购的物资存在质量问题，影响正常使用，每次扣2-3分；因物资质量问题导致安全事故，此项不得分，并视情节给予额外处罚。3.物资保管：做好物资的保管工作，建立物资台账，定期进行盘点，确保物资账实相符。物资保管不善，导致物资损坏、丢失，每项扣1-2分；物资盘点不及时或记录不完整，每次扣0.5-1分。（二）设施设备维护（4分）1.日常维护：建立设施设备日常维护制度，定期对幼儿园的电器设备、游乐设施、门窗桌椅等进行检查和维护。每周至少进行一次