服装销售年终工作总结

服装销售年终工作总结

服装销售年终工作总结1

回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助

下，我严格要求自己，按照公司的要求较好的完成了自己的本职

工作。现将一年来的工作总结如下：

一、店内的日常管理工作。

作为店铺的负责人，我深深的认识到，店铺不仅仅是工作的

地方而且是公共场所，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系

四面八方的.枢纽，是推动各项工作朝着目标前进的中心，因此:

首先，理顺关系（处理好我与上级领导的关系、与店员之间的

关系、店员与店员的关系），处理好每三的账务，每日认真检查货

品，每周对其陈列做出相应的调整。

其次，注重店铺及店员的仪容仪表，对其严格管理。

二、本年度业绩情况

由于身上责任较大，而我的学识、能力及阅历都有限，因此，

不断向书本、领导和同事学习。经过大断学习、积累，能够从容

的处理日常工作中的各类问题，完成了公司下达的总3标的

81.07%o

三、存在的问题及改进

首先，存在的问题：

由于我学识有限、经验尚浅，没有很好的处理出现的各类问

题，这是自身问题，不可推卸的。在店员管理上及店员也存在着

很大的问题，店员偶尔上班时情绪消极而影响销售。

其次，需要改进的：

1.在以后的工作中，我应该要不断的提升自己的各方面的能

力，不段向周围的领导和同事学习。

2.认真努力完成每次的任务，团结同事，加强店员管理，创

造愉快的工作氛围，提高工作积极性。

3.应在以后的工作中不断加强创新，努力完成新目标。

以上就是我对本年度工作情况的总结，希望在新的一年里取

得更好的成绩！服装销售年终工作总结2

我来职友正装工作只有短短一个多月了，时间不长，但是这

个工作中学会了很多东西，更学会了月自己的头脑来开扩自己语

言的不足。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高自己的

销售能力，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

在销售过程中，营业员有着不可力拟的作用，营业员是否能

掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将

（衣服的牌子）产品展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客

推荐该种产品，以引起顾客的购买兴趣。

作为营业员，不能只是随意推荐产品，推荐时更要有信心。

思想汇报专题因为只有自己本身有信心，才能让顾客对他所需要

的产品有信任感。也让我懂得了，不是光推荐那么简单。还要学

会配合商品的'特彳工，每类产品有不同的特征，价格也不同。如面

料，设计，品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的

不同特征。推荐的同时，还要注意观察对方对产品的反映，以便

适时促成销售。

不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的

质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到

“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的

信念，是销售过程中非常重要的一个环节。

时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心，因为只

有顾客满意了，东西才能卖的出去，素质及态度也决定了你会不

会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心，用的放心。你得让

顾客高兴，愿意买你的产品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中，我将做

好工作计划，及时总结工作中的不足，力求将职友正装的牌子做

好。

作为职友正装的一名员工，我深切感到正装的蓬勃的态势。

服装销售年终工作总结3

20__年我们柜组认真学习销售知识，加强自我修养的提高，

真诚为顾客服务，开展满意在京华，服务为顾客的营销活动，想

顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、

销售各环节的落实，严把质量关。

努力做到无论顾客货比多少家，我们京华服装超市也能为顾

客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客

交流，她们通过服装销售，与别人谈话的时候变多了，增强了自

信心，也进一步懂得了如何与顾客沟通）推销服装的款式、颜色、

价格与顾客的需要适应，使顾客接受你的意见和建议。

我们柜组努力树立企业良好形象，笑脸迎顾客，真诚待嘉宾，

为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客

呈良好势头。20_年我柜组完成销售任务……

我们作为服装超市的一个销售部门，部分员工，刚到超市时，

包括我，对服装方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比

较陌生。在公司领导的帮助下，我们很快了解到公司的性质及其

服装市场，以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐，认

识统一，努力做好自己的本职工作。

她们行为约束能力强，深刻认识到作为销售部中的一员身肩

重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代

表了京华的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识，提高自身

的素质，高标准的要求自己，在销售实践中积累一些工作经验,

较好了解整个服装市场的动态，走在销售市场的前沿。

经过这段时间的磨练，我柜组的同志个个成长为合格的销售

人员，有的成为销售骨干，为完成20—年销售计划立下了汗马功

劳。

20_年在公司领导的关心下，我从一个普通员工成长为柜的

柜长，我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏，业务能力

不强，另一方面是我觉得困难很多，社会经验缺乏，学历不足等

种种原因使自己觉得很渺小，缺乏担当重任的‘勇气。

在7月份开始做柜长的时候，经理给我布置任务，由于胆怯

的心理，害怕不能胜任，和经理争执起来。通过工作实践和学习，

我了解到经理的良苦用心，她是为了给我们每一个人一个恰当的

位置，给每个人一个发展空间。

在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的，当你克

服心理的障碍，那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任

务，是为了锻炼我，而工作中姐妹的又持，销售业绩的顺利完成

又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信，服装销售人员

才会认为自己一定会成功。

在工作中，我更加认真敬业，真诚为顾客服务，团结柜组一

班人，努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产

品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题，一般

的业务人员可能需要查阅资料后才能回答，而成功的服装销售人

员则能立刻对答如流，言简意赅，准确地提供客户想知道的信息，

在最短的时间内给出满意的答复。

因此我和柜组姐妹多方了解产品特点，在销售工作中忙而不

乱，能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求，从而赢得顾客的

信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、

自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反

对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。

鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖，去热情为顾客服

务，去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层，充分了

解顾客喜好，有的放矢搞销售。

柜组成员热情的服务给顾客留下？最好的印象，在最短的时

间之内帮助顾客解除疑虑，说服顾客购买产品，总之，我柜组全

体员工以京华为家，牢固树立奉献在京华，满意在京华的职业理

念，爱岗敬业，团结协作，以饱满的热情迎接顾客，以周到的服

务对待顾客，以真诚的微笑送别顾客。

全体姐妹对待不同年龄层次的顾客，充分考虑他们在服装品

牌、档次、价位上的需要，热心为他们推荐时尚、健康、质优价廉

的商品。

我柜组全体员工上下一心，发挥集体智慧和创造力，开拓进

取，团结创优，兢兢业业，创造了柜组营销的佳绩。

20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每

一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，

能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

20_年我们柜组将继续本着“以人为本”的工作态度及“顾

客的高度满意是我们的最终目标”的经营理念，全体姐妹将进一

步凝聚我们的战斗力，以饱满的热情，真诚的微笑投入到新的工

作中去。

根据顾客的需要去进货，根据季节的变化去调整产品，根据

天气的变化去组织热销品种，根据面料的特点去组织货源。如我

们十堰的购物习惯仍然有着明显的天气效应：气温一降，冬令商

品的销售就直线上升。

羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装，购买者络绎不绝，

一些男式冬装，如毛料大衣，皮夹克等尽管价格不菲，但不少男

顾客仍慷慨解囊。今后我们要做一些思考。

20__年工作计划

一、人员管理上：

A、根据各柜人员情况对个别柜组人员组合作了调整，对新员

工作指

定人员带领并进行一周一次的跟进，本月转正新员工共计三

名，证正常编织；

B、对店长实行分人分品牌管理制，正确分工并梳理了店长新

的工作思路，避免了个别店长在工作中茫然现象，保证了该月工

作的顺利开展；

c、对心态不良的个别柜长及导购作了思想沟通及交流，稳定

了各个小团队；

二、销售及货品管理上：

1、销售上：本月基础任务：女装部139,女装店40；计划完

成190,实际完成189；

2、三月是春装全面启动纯冬季货品入库的交接月份：在陈列

上通过以春装为主秋装为辅，加大了春装宣传面，三月中旬已对

纯冬季货品全面入库；

前期借三.八节针对米亚、纳帕加20_年前库存作了6.8折

促销，计划活动期间销库存三百样，实际仅销售130样，并未达

到预期效果；

原因；

A、员工对本次活动缺少信心，重视不高，没有把本次活动氛

围营造到极限，使整个活动期间人流量未达到高潮；

B、顾客反响：对米亚产品认可但仍不接受价格，该品牌类别

走势95%是单样及中低价位商品；纳帕加高价位有所走动，针对T

恤裤子顾客反应产品太旧，质感太差；使之库存未明显减少；

3、全面跟进了春装回货：

A、声雨竹的外套、风衣及部份上装未按回货时间回货，加之

天气持续不升温，外套类别不能满足市场需求，该类别占本月后

期销售流失率的50%；

B、纳帕加的回货上下装比例太偏，下装不能满足市场需求,

使之配套销售率不能提升；通过采购部全力协助补进代销货品，完

成当月基本任务；到目前为止粉红玛丽的回货率较为低，其它品牌

都基本保障该月需求量;服装销售年终工作总结4

这个对我来说全新的领域里，我感到自己在产品知识的欠缺

和对这个行业的规则的陌生。于是我从对的产品开始了解，现将

我这一年来的实习工作总结如下：

在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的，只是销售

的产品不同而已，因此我们在掌握产品知识的以后，如何让自己

的销售技巧提升。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条：

一、精神状态的准备

在销售的过程中，如果销售人员有一个好的精神状态，就会

给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围，那这种积极的上进

的情绪总会影响到客户，从而，让顾客感到自己得到一种情绪感

染，那才能顾客在我们的门店里多留些时间，总能他挑选一款合

适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来，具备

一定礼仪知识的销售人员，才能让顾客感觉到品牌的价值，因为

在看一个品牌的时候，我们的销售人员就是直接体现我们品牌形

象的，因此销售人员素质的提升，也是品牌提升的一个重要的标

志。精神状态好的好的销售人员，成交的机率大很多。

二、身体的准备

如果我们有一个好的身体，我们才能保持旺盛的精力，才能

更好的工作。这段时间，在卖场里的站立服务，让我感觉到很疲

惫，因此我才更能体会到有一个好的身体，才能让我们更好的全

力以赴的工作。因此强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所

必备的.。

三、专业知识的准备

在接待顾客的时候，由于我对产品的知识的不了解，在顾客

要一件中号的毛衣的时候，我不能把中号的衣服拿给顾客，因为

我不知道中号是几号，在我手忙脚乱的时候，店长把中号的衣服

拿给顾客，销售结束后，店长告诉我毛衣32号是小号，34号是中

号，36号是大号就是这么一点小小的产品知识，体现的就是你是

一个新手，你不懂，顾客就不会和你购买。因为你不能把适合他

的产品提供给他。因此产品知识在销售中是很关键的。

四、对顾客的准备

当我们了解了相关的产品知识的时候，就是我们掌握销售的

第一部，让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格，穿衣

风格等的了解，只有我们对顾客掌握的越多，我们就能更能把握

顾客的心理，和顾客建立一种和谐的关系，创造一种轻松休闲的

购物环境，善于倾听顾客的每一句话，然后分析顾客是否有购买

的意向，推荐适合他的衣服。

在实习中店长的一次销售，让我感觉到对顾客了解才是轻松

销售的关键，一位顾客在试穿一件衣服后，店长为顾客把穿在身

上的衣服整理好来，让顾客感觉到他很受尊重，一种亲切的感觉，

让顾客对店长产生好感，这就是先作好人，才能做好销售的的销

售技巧。然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评

价，然后将这件衣服如何搭配告诉顾客，如果这样穿出来，这件

衣服所体现的感觉是什么样的效果告诉顾客，然后顾客同样感觉

很合适，然后给顾客一个购买的理由，于是顾客毫不犹豫的就把

这件皮衣购买了。服装销售年终工作总结5

阴飞逝，转眼间又是一个年头，回想这一个年头，可以稍微

安心的说句，这一年没有是一个劳绩颇多，让我感到较为踏实的

一年。

我有幸加入了公司这个大家庭，照样在我喜欢的销售部工作,

固然不是新卒业的大学生，毅然照样有种好奇和忐忑，因为毕竟

是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和提高的心，开始了这一

年的生活。本日回想一年来的风风雨雨，有重要，有感慨，更多

的是喜悦。如果让我总结这一年的劳绩和提高，是闯四关。下面

是本人年的'工作总结。

第一关，面对问题要岑寂而不应该暴躁，先要阐发原因，再

提出办理。在刚进营运部时，在打造教练店，我和同事负责打造

内江交通路店，有一次在我们中午12点多达到门店后，前面的架

子已经空了很多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都

在聊天。

我（神色有点烦懑乐）就对照发急，工作总结直接叫了导购

和我一起把货补了，而其时差点发火。其时多亏同事把我拉住，

叫到了店外和我沟通。奉告我首先要岑寂阐发导致没有补货的原

因是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先

是因为职责分工不明确，人人不知道自己的工作职责，再者是因

为店里只有店长，别的的都是导购，如果店长不在，没有统一治

理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及提升标准等。下

个礼拜再来时，这种环境就没有发生了。

第二关：学会了与人沟通。我是一个北方人，在以前说话对

照直接，经常只把我的想法表达出来而忽视了别人的感想感染，

没有达到预期的后果。在来到公司后，我通过对其他同事的学习，

我学会了简单的与人沟通的技术，首先明确我要沟通的人和同事

关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，依据性格选择你要

沟通的所在和光阴。最后选择沟通的方法以及沟通的语言方法和

语气。

第三关：授之以渔，而非授之以鱼。我不停笃志去工作，而

没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我

照样得在他自力工作的时候给他把好前关的沟通和后期的阐发C

反思后，我想我应该要把我会的器械教给他们，这时我就考试测

验着撒手去让他做一些事情，让他承担起一些责任，而不是像以

前一样卵翼着。对新来的员工，我会先做勤学习计划以及实践的

内容，让他们明确知道我的学习计划和目的。真正做到授之以渔，

而非授之以鱼。

第四关：宏不雅把握问题的才能。最后要说的是，通过近一

年的学习，总结我觉得首先要从宏不雅上去把握事情，从这些所

有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，必然要把每

一个点做好。在推动一项工作的时候，我总会去想一下，如何来

做，什么时候做谁来做，通过怎样的方法来做，会达到什么预期

的后果，如果差错，该怎么来改正，等等，让我心思变得缜密，换

一个角度和高度来思维。

最后希望在新的一年里，我将以全新的面貌来欢迎新的挑战,

希望我可以或许跟同事们配合尽力加油！齐心协力，尽力把工作

做得更好。服装销售年终工作总结6

—年是公司销量的一年，各项工作均得到了前所未有的长进,

综合实力大大增强，这是全体员工和各级领导团结拼搏，全身心

的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是集团公司有一支

求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司高速发展作

出了不可磨灭的贡献。通过半年的试月考察期，能正式成为销售

公司大家庭的一员，喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的

投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的，临近

内年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提

高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一

年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概：

截止一年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务

为一吨，实际完成销量：—吨，完成目标全年销售金额：—

元（其中含运费：—元），回收资金：—元，资金回收率达到_%；

降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐，具体工作正

在跟进中。

二、具体履行职责：

1、实习考察期：—年年1-6月

1）管理公司客户13家，每月发货量在150t-250t不等，在发

货和客户沟通上，经过半年的培训和林经理的指导，自己完全能

对应。上半年处理了公司客户投诉4件，基本学会了退货、换货

的程序，今后能独立操作和应对。

2）每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结，六月份执

行每日汇报制。

3）开展erm系统进行初始化工作。

4）送样客户60家，并做到及时跟踪和反馈试用情况，但这些

客户都较小，大部分是电话询问要样，有的联系半年才有少量订

单（如双良、科亮），可见开发比维系难度更大。成功开发新客户

40家，但点多量小，客户群采购也不稳定性。

5）合研发部新产品开发寻找市场：gmt纱、中碱sme纱；对变

压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期：—年年7-12月

下半年加入华东片区，正式开展业务工作，对宁波山泉、三

方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟

踪，在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理，保证客户

满意度。

在寻找可能的,新客户时，形成了自己的套路，主要利用网络

工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径；在联系之前，应

掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键

人物等，同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;尽可能的接近买

主，当面沟通；推荐产品的重要因素可信性，诚信促进成交。下半

年开发华东片新客户累计10余家，其中在短切毡方面成效显著:

上海良机冷却设备（7吨）、上海金日冷却设备（累计发货近50吨）

开发成功，明年将能保持稳持续定供货°同时关注市场行情，对

新产品绝缘子用环氧玻纤，摩擦材料月玻纤短切丝等市场进行深

入了解，完成详细的调查报告并将信息反馈研发部，为其提供基

本的市场需求信息。到广州参加第一届中国国际复材展，首次接

触参展工作，圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等

任务参与公司第一届国际玻纤年会客户筹备工作，协助完成发放

客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作，并完成洽谈记录、年

会总结等善后工作。经过磨练，我显得更加成熟，业务更加熟练，

信念更加坚定，我对自己从事的工作和公司充满了信心。

三、公司活动：

在完成本质工作之余，极参加公司组织的一些企业文化活动,

即丰富了自己的业余生活，又在各个方面使自身得到提高。

（1）热心关注团委工作，被评为—年桐乡市市级优秀团员;

(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第一届年会晚会的主持人；

(3)协助公司其它部门开展企业文化活动；

(4)凭借个人对写作的爱好，担任销售公司《巨石报》《巨石

通讯》的通讯员工作。在今后的工作中，我一定认真完成好公司、

团委交给的各项任务，为公司企业文化的发展尽一份力。服装销

售年终工作总结7

作为一名服装推销员，首先，我总是记得：把每个客户都当

作自己的亲戚，这种感觉会让客户对我们有一种亲密感，缩短我

们与客户的距离。然后我热情地向客户介绍我们的每一款产品。

我的感觉是，我不是在为客户推销产品，而是为我的亲戚选择每

一款适合他们的产品。二是坚持每天学习，遵循活到老学到老的

原则。通过学习，我可以逐渐增强自信，今年我在销售方面取得

了第一名。

但离我心中的目标还有点差。我努力超越公司规定的目标。

融入公司这个大群体，大家都是尽职尽责的。在努力的同时，要

有一些经验，尤其是成功更好的例子，多交流，对我们的业绩会

有很大的帮助。以下是我的销售总结：

首先，我们应该不厌其烦地接待客户，直到最后一刻我们才

放弃。即使客户尝试了很多，我们也应该耐心地接待他们。只要

他们想尝试，我们就会鼓励他们。

第二，当顾客要求我们做顾问时，我们应该把他们当作朋友，

帮助他们购买合适的‘商品，而不是他们想要的。这样，顾客穿着

舒适得体，会带亲戚朋友来。

第三，看顾客的眼睛，帮他们选择，在合适的时间推荐，鼓

励顾客试穿衣服，我们的成功率会翻倍。

第四，看年龄、身材、肤色，帮顾客选裤子。

今年我在这方面做得不好，敷衍的感觉真的不好，从现在开

始多久，俗话说，：说没有证据，一切都必须确认C

对于新客户，必须完全按照合同规范行事。尽快获得新客户

的信任和支持。

坚持学习产品知识，提高自己的专业水平，一切都在不断变

化，我需要不断补充新知识来丰富自己。坚持多出去，与客户保

持有效的沟通，真正了解客户需要什么产品。

以上是我今年服装销售工作的总结。请给予领导更多的指导

和批评。服装销售年终工作总结8

现在过去一年的工作也差不多结束了，新的工作很快也会展

开，为了更好的在下一年展开自己的销售工作，我对这一年工作

中的一些问题进行了分析和总结。

一、个人的发展

在这一年的工作中，其实大部分的时间中我都是在提升和锻

炼自己。我在20_年的一月加入的公司，作为一名新人，其实对公

司和工作的很多地方都不怎么熟悉。这也导致了我还有很多要学

习和体验的地方。

首先是在产品上，作为一名销售，我们对产品的的了解不能

仅仅是在款式和颜色上，必须更加深入且透彻的了解。在销售的

过程中，我们必须知道的多，了解的全面，这样才能在面对客户

的时候能答上客户的各种问题。

为了更加的了解我们的产品，我在培训期间不断的查找和询

问，获得了比较全面的知识，在之后与客户的问答中回答的比较

流利和全面，充分的准备给了我很大的自信，也让工作变得更加

的顺利。

其次就是礼仪上的培养，销售除？技巧和知识储备，礼仪也

是必不可少的关键点，对我个人来说，我更更加倾向有一个好的

接待礼仪，当然，这也是在空余的时候自我练习的结果。

二、工作情况

一年来的工作情况变化也是非常的大，一开始新手阶段的时

候，如果客户意向不重那基本上起不了什么作用，但是在学习其

他同事的工作的时候，我通过模仿和请教，慢慢的掌握了服装销

售的技巧和关键。

加上自己累积的知识和经验，我很快进入了状态。工作中我

偏向观察客户，对客户的要求和情况进行分析，在仔细的考虑后

再为客户推荐产品。对我推荐的产品，大部分的客户都比较满意，

但是也有并不怎么看好的客户，这就说明我还要不断的学习来应

对。

这么长久的'工作以来，我也渐渐的脱离了新手的阶段，有时

候也作为一名前辈去带领新入职的员工有空也会为他们解答工作

中的问题。尽管如此，但是我也能从教导新人的时候去发现自己

身上的一些不足和问题，这让我明白自己还有很多上升的余地。

今年的工作算不上非常的顺利，但是累积的经验会让工作变

得越来越顺手，我相信量变的累积会引起自己质变，下一年的工

作，我还需努力！服装销售年终工作总结9

想要做好服装销售，关键是货品管理，下面是我的服装销售

工作总结范文，请大家指正，多多交流。

先说销售由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所

以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，

要竭尽全力的苛刻。

以我西单一店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运

动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着

奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，

人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充

分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品

牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之所

以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi's,lee,是因

为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超

越的品。

在竞争过程中，在能够接受的利涧范围内竭尽全力克制竞争

品牌的发展，在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战，

不过要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用

比如jive陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优

势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么我克什么如果对方

的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就

从他的软处进攻，不过在双方交战的过程中，还要注意别的'品牌

的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利，在销售的过程中，

货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，

但是还是全盘掌握一个气势的问题，比如如果我的男t恤的销售

份额占到了40%o

女t恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整

为男t恤40%,女t恤20%因为如果这样调整，我的女装的气势将

减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果一旦我的女t恤

失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降，因为品牌的

完整性极其重要，或者说是丰富性，在货品陈列方面，我觉得货

场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。

因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足

时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及

最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想

也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列

在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞

销款的不同组合已达到，在色系的搭配过程中，一定要注意整体

的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在

陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的

色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现

没有焦点的尴尬局面。

在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于

生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是

在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售

方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家

店铺一份资料，做好销售工作总结范文这样才能够最准确地反馈

设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。

比如说，这一个星期，男t恤的销售只有10%的市场份额，要考虑

为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其

他？这个推断必须要有根据和战略的眼光。服装销售年终工作总

结10

时间飞逝，转眼间又是一个年头，回首去年年这一个年头，

可以跟自己稍微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自

己感觉较为踏实的一年。

去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭，还是在自己喜欢的

营运部门工作，虽然不是新毕业的大学生，毅然还是有种好奇和

忐忑，因为毕竟是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和进步的

心，开始了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨，有紧张，

有感慨，更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步，是

闯四关。

第一关，面对问题要冷静而不应该急躁，先要分析原因，再

提出解决方案。在刚进营运部时，在打造教练店，我和彭吉负责

打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多达到门店后，前面

的架子已经空了许多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的

人都在聊天。我（表情有点不高兴）就比较着急，直接叫了导购和

我一起把货补了，而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫

到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因

是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先是

因为职责分工不明确，大家不知道自己的工作职责，再者是因为

店里只有店长，其余的都是导购，如果店长不在，没有统一管理，

此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼

拜再来时，这种情况就没有发生了。

这个对我来说全新的领域里，我感到自己在产品知识的欠缺

和对这个行业的规则的陌生。于是我从对的产品开始了解，现将

我这一年来的实习工作总结如下：

在销售过程中我的感悟是所有的铛售都是相通的，只是销售

的产品不同而已，所以我们在掌握产品知识的以后，如何让自己

的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条：

一、精神状态的准备

在销售的过程中，如果销售人员有一个好的精神状态，就会

给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围，那么这种积极的上

进的情绪总会影响到客户，从而，让顾客感到自己得到一种情绪

感染，那么才能顾客在我们的门店里多留些时间，总能他挑选一

款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来，

具备一定礼仪知识的销售人员，才能让顾客感觉到品牌的价值，

因为在看一个品牌的时候，我们的销售人员就是直接体现我们品

牌形象的，所以销售人员素质的提升，也是品牌提升的一个重要

的标志。精神状态好的好的销售人员，成交的机率大很多。

二、身体的准备

如果我们有一个好的身体，我们才能保持旺盛的精力，才能

更好的工作。这段时间，在卖场里的站立服务，让我感觉到很疲

惫，所以我才更能体会到有一个好的身体，才能让我们更好的全

力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的.团队所

必备的。

三、专业知识的准备

在接待顾客的时候，由于我对产品的知识的不熟悉，在顾客

要一件中号的毛衣的时候，我不能把中号的衣服拿给顾客，因为

我不知道中号是几号，在我手忙脚乱的时候，店长把中号的衣服

拿给顾客，销售结束后，店长告诉我毛衣32号是小号，34号是中

号，36号是大号就是这么一点小小的产品知识，体现的就是你是

一个新手，你不懂，顾客就不会和你购买。因为你不能把适合他

的产品提供给他。所以产品知识在销售中是很关键的。

四、对顾客的准备

当我们了解了相关的产品知识的时候，就是我们掌握销售的

第一部，让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格，穿衣

风格等的了解，只有我们对顾客掌握的越多，我们就能更能把握

顾客的心理，和顾客建立一种和谐的关系，创造一种轻松休闲的

购物环境，善于倾听顾客的每一句话，然后分析顾客是否有购买

的意向，推荐适合他的衣服。

在实习中店长的一次销售，让我感觉到对顾客了解才是轻松

销售的关键，一位顾客在试穿一件衣服后，店长为顾客把穿在身

上的衣服整理好来，让顾客感觉到他很受尊重，一种亲切的感觉，

让顾客对店长产生好感，这就是先作好人，才能做好销售的的销

售技巧。然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评

价，然后将这件衣服如何搭配告诉顾客，如果这样穿出来，这件

衣服所体现的感觉是什么样的效果告诉顾客，然后顾客同样感觉

很合适，然后给顾客一个购买的理由，于是顾客毫不犹豫的就把

这件皮衣购买了。

服装行业有个特点，那就是季节性强，虽然一年有春夏秋冬

四季，每一季都有时尚，不过还是以秋冬季节为主，根据公司的

实际，做好促销活动。针对这种情况，特制订明年计划如下：

1、人是万物之本，员工是生存的命脉。因此我们要努力提高

销售员的素质，提高员工工作积极性，增强他们的素养，使销售

员更有工作精神和奉献精神。奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，

也不能光有奖而不惩。

2、面对销售的各种压力，店长导购努力调整好陈列，把握好

时机进行促销。可以从这几个方面做：首先，多和员工进行交流。

其次，不断学习行业新知识，新产品，为客户带来适用的资讯，

更好的为客户服务，为了能促进销售，应做到在每个细节上力求

与众不同。最后，加强服装面料知识培训，了解当季时尚趋势，

及相关搭配方式和店面人员销售技巧培训。只有及时补充学习，

才能适应商业节奏的步伐。

3、可以督促店铺针对现有的客户状况做一个计划，简历（尽

力）完善客户档案，为客户发放小礼品来吸引更多的顾客再次上

门购买，如果售前、售后服务做得好，那些买过的客户就会介绍

他的亲戚、朋友过来！这样就可以获得更多的新客户。

4、加强店面货品的完整性。店面的相关配饰要配备齐全，装

牌立体感更强，刺激顾客的购买欲望。店面要整洁，干净。销售

员精神面貌、气质要好，做好微笑服务，着装原则上要求穿本公

司服装，要求干净、整洁、大方、得体。细节决定成败！

5、门店的规章制度要定好，也要做一个可行的薪资方案，提

高员工的销售积极性。与店员及时沟通，了解员工的想法和困难

之处。

6、分析货品，了解每个店面的畅销和滞销款。店长有什么问

题这些及时向公司汇报，尽力做好自己的本职工作。服装销售年

终工作总结11

今年”长假期间，综合区经营中心以提高市场的知名度、

信誉度为主要目的，以大力宣传市场为手段，借"长假和—

节换季销售的旺季，吸引更多的消费者，取得了良好的经济效益

和社会效应。在这次节日营销中，我们主要从以下几个方面开展

了工作：

1、美化市场及周边环境，创造良好的节日氛围

为迎接—节，树立良好的市场形象，为顾客创造舒适的购物

环境，综合区经营中心的全体员工，对辖区内及周边所有环境进

行了清扫，节日期间悬挂了主要从卫生、服务、市场秩序管

理等几方面开展工作，要求社会保洁节前做好地面、墙面、空中

悬挂物、野广告等的清理工作，要求业户按照市场要求文明经营，

禁止与顾客打架斗殴，力争为顾客创造良好的购物环境。

2、强化管理，注重节日期间的安全意识

为确保节日期间市场安全，综合区经营中心节前开展了消防

隐患安全自查，对市场的用电、明火、消防设施等进行了全面的

检查，并进行整改。对业户进行了消防安全常识的'培训，让业户

熟练地掌握了消防安全“—”、“两分钟防范法”、灭火器材位

置以及逃生常识等。并与业户签订了“安全协议”，明确责任，

规范管理。有效地强化了全员的安全防患意识，确保—节期间市

场的安全保障工作。

3、形式多样，利用形式多样的促销活动吸引顾客

为营造节日气氛，做好营销工作，吸引更多的顾客购物，综

合区的大客户纷纷推出了一系列活动：商场店庆、反季

促销、—鞋城买一送一、—所有商品满一元立减—元现金及

夏装买一送一、—全场5折、—夏装5折及秋装5折、正大全

场秋款7、8折等。同时，严格按照市场的退换货规定，做好各种

纠纷的处理和投诉，严格按照工作流程和设施质量管理标准开展

工作，做好市场的管理工作。

4、认真汇总，总结经验和不足

节日期间，我们对三站服装市场进行了客流量的统计。对于

在这次—节营销中出现的问题和不足，组织相关部门人员经行了

认真细致的总结，以便为今后节日预案打下良好的基础。服装销

售年终工作总结12

通过这一年的工作学习，我对服装销售的一些基本知识有了

一定的了解，现对20_年销售心得总结如下：

1、在服装销售过程中：销售技巧及其重要，在销售过程中除

了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，

以引起顾客的购买兴趣，让顾客达到消费的享受，比如：有很多

顾客一进店就说贵，我们就会给他说明原因，然顾客试穿我们的

衣服，试衣途中我们就会和顾客聊天，了解顾客的心理，也拉近

我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮

的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵。

2、其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性,

对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使

顾客的心理由“比较”过度到“信任”，最终销售成功。

3、店里的员工在销售上也比较积极，大家都为同一个目标,

但做得不足的地方也还有很多。

在这一年中，我获得的成长有：

1、工作中培养自己的心理素质

在工作中每天都与行行色色的人打交道，他们来自不同的行

业、不同的层次，他们有不同的需求、不同的心态，如果我们想

把每一位顾客服务好，无论买不买东西，都能让顾客满意而归，

那就需要当我们面对失败、面对别人说“NO”时表现一流的心理

素质。所以我要感谢工作，让我在工作中学会了察颜观色、眼观

六路、耳听八方的本领，让我的心理素质在工作中得到了良好的

锻炼。

2、用心锻炼自己的销售基本功

人生何处不行销，我觉得任何工作都与销售有关，优秀的销

售不但要拥有良好销售及服务的心理素质，更是一位优秀的销售

心理学家，在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作，每

个细微的面部表情，分析出顾客的心理变化及需求。

3、口才方面有了大幅提升

要做一个优秀的销售就必须要要拥有一流的口才，通过语言

才能表达出自己的,思想，在日常的工作中，我每天都要与不同的

顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之，口才及沟通技巧都有了

大幅的提升。

4、培养人脉，增加顾客回头率

在销售过程中我们每天都在与人打交道，所以是学习如何与

人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的机会。而我，充分

把握住了这个机会，通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个

知心的朋友，让各种各样的顾客都能喜欢我，为未来的成功做好

的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些，工作只是为了

工作，从没有想到我还能为未来做些什么准备。服装销售年终工

作总结13

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作

经验，让我明白了这样一个道理：对二一个经济效益好的零售店

来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后

盾；三是要有一套良好的管理制度。月心去观察，用心去与顾客

交流，你就可以做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并

及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥

员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做

到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到

知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从

而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,

教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而匆致的服务去吸引顾客°发挥所有员工的主动性

和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为

了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩,

带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环

境；

其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要

不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使

顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢

骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度

去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段

的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实

现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以

更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，

理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；

2,对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；

3,树立对公司高度忠诚1，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司

着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无

间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，

逐步成为一个最优秀的团队。

我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作3个月来,

我已经完全的融入到了这个集体里。在3个月里虽然存在着这样

或者那样的问题，我们都尽量的解决了，三个月来，我的电脑销

售工作作自我总结：

首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货

渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格

低的供货商供货；勤俭节约，节省开又、避免浪费，工程方案设

计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材

尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分——培养a意识，服务意识的加强、

竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公

司，可以借助服务去赢得市场，赢得月户的信任。同事之间，企

业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰,

企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，

今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发

展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的

高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素

质、技术水平过硬的队伍，有着良好的工作计划及习惯，这样的

企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗

材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主

要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭

用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建

立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争

取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及

时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享

受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字

复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***

万元，其他：***万元，人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；

电脑会员制。—年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦

打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、

规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基

础。

能够完成的利润指标，利润***万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要计算机网络工程；无线网络工程。由于本地

网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，

便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切

入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长

点——无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元；单机多

用户系统、集团电话、售饭系统这部分的.利润***万元；多功能

电子教室、多媒体会议室***万元；其余网络工程部分***万元；

新业务部分***万元；电脑部分***万元，人员工资***—***万元,

能够完成的利润指标，利润***万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程

验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高

工程质量，从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在

工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公

司形象的一定严肃处理。

分页阅读第1页：电脑销售个人工作总结第2页：要建立一

个比较完善、健全的管理运行体系

时间飞快，不停的脚步还在寻找奋斗的港湾，至高的信念还

在寻找市场的开端，—月，—月悄悄溜走，没留下惊人的成绩，

没创出欣慰的战果，时间虽去，带走了工作的疲惫，带走了工作

的沧桑，带去了工作的压力，留下的是历经沧桑的自己！

—月，业绩非常一般的我，只能面对现实，只能按照一般的

工作方式，没有突破新的方法，只能在镇上的药店和少的可怜诊

所卫生站转转的操作模式，不能下到真正的终端去，找不到真正

需要的市场，找不到真正的客户，导致自己的业绩提升不上，业

绩少的可怜，不堪入目，无地自容。看着市场激烈竞争和市场的

千变万化，自己有时措手不及，有时束手无策，有时郁闷心烦，

看着各厂家更新方法和随机应变，发现自己有很多很多的不足。

—月份，一个医药公司调货情况不佳啊总的算起来是一万多啊，

广东八方医药公司串货有3千多，广东康民医药公司和广东慧恒

医药公司销售不多，主要是没有好好跟进终端，主要心思放到阳

春一片天，—月后期领导交接，带来二作新活力和新希望，新的

曙光，新的旅程！

在这里的操作模式是自己下去，没有跟着医药公司的车下去,

虽然可借着他们的优势，但是没有充足的时间和送货员与客户的

关系不熟，难订货，跟车下去费用高，效率低，成果小，收获少!

广东一片天主要是药房，而对我的药，药房难消，药房卖药多配

药少的趋势让自己难以置信，不容置疑的效果，对于处方药来说

药房不是生命，卫生站和诊所才是我们的最大的市场和注入市场

的活力，才是我销售的最大市场。广东八方医药公司主要做卫生

站，卫生院和诊所这一块，八方的发展模式正是我们发展的有力

对象，符合我们的发展，在八方我的冲剂买的很好（利巴韦林，阿

奇霉素颗粒等），每个月能销售—六百盒，客户要货量也大。—市

场竞争激烈，对于这块市场难以置信，广东慧恒和广东康民医药

公司同类品种多，医药公司多，客户的忠诚度低，开票员和业务

员做了工作，销售成长速度依然不快，主要是没有好好跟进客户

和自己下去终端少。

—月份，新的领导过来带来新的操作方法，效果很大，收获

很多，市场起效快，发生翻天覆地的变化，从一万多市场做到三

万多，翻了一番。主要是自己下去拉单和拜访客户，一个镇就可

以一千的销量，在阳春作试点的效果大，广东一片天是我们重

点医药公司，这个月就做了将近两万的销量。看着领导敏捷思维

和敏锐观察市场动力注入市场新活力，赢取新的战果！

现在很农村合作医疗，一村一站或一村多站的定点卫生站，

是我们最新最好最大的客户群体，抓住重点不放，抓住新市场不

放，促进销售量增长。发现新的市场的同时还有改进了那种陈旧

的拉单方法，拉单技术，经过公司的栽培我快速成长起来，方法

灵活起来，每天销量大增，有时自己也不可想象的销量，出乎意

料的感到欣慰惊喜的销量。

—月既是欣喜的又是郁闷的。错误开了一场失败的会议，让

我大失所望，痛彻心扉。和仁和一起开，虽然品种不多但是都是

广告品种，订货量高，开会的客户大部分都是药店，会前没有拜

访客户，没有做好宣传啊。所以没有开成功！！

—月—月依然是轻轻走了，留下的我依然在辛勤的工作，依

然在努力，在奋斗，在拼搏。六月是我艰辛的岁月，我要把阳春

的每个乡镇都跑透，好好把—市场做强做大，自己有了摩托车了

把每个角落的客户都得开发，不放过一线的机会和市场，有了目

标才会发展，有了动力才会进步！服装销售年终工作总结14

20_年是公司销量最高的一年，各项工作均得到了前所未有

的长进，综合实力大大增强，这是全体员工和各级领导团结拼搏，

全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是集团公司

有一支求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司高速

发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期，能正式成

为销售公司大家庭的一员，喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的

投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的，临近

内年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提

高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一

年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概：

截止20_年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任

务为一吨，实际完成销量：完成目标_%。全年销售金额：

元（其中含运费：元），回收资金:—元，资金回收率达到—%；

降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐，具体工