服装仓库年终总结

服装仓库年终总结

服装仓库年终总结1

时间过得真快，转眼—年即将结束，迎来的是20_年新的开

始，在这期间回顾20_年1——_月份的工作，主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）。危库。剧毒品库。冷

库。中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料。中药材。危险品。化试。冷藏物品

等的入库。出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项

工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划，负责制造部固体车间。液体车间。注射剂

车间。原料药车间。中药提取车间。合成车间等的分料工作，及

时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐,

核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改

正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作；

2、完成了仓废GMP认证期间的超多帐目清查。整理工作，做

到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐。卡。物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的'管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心。质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库。分料。领

料工作及相关记录，并做好个人工作计划；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库。分料。

领料工作及相关记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库。退货。搬运工作，辅助包材保

管员做好日常工作。服装仓库年终总结2

20__年是—集团管理的提升之年，在集团各级领导的关心和

全体仓储员工的共同努力下，集团仓储工作相对去年有了明显的

提升，现将20_年仓库管理工作及20—年的工作计划汇报如下:

、仓储数据汇总与分析

1、集团各公司入库项数及保管人均工作量排名情况

2、各公司仓储科入库及时率情况：

由于入库及时率报表是后续联合T集团网络中心开发，所以

统计区间是从20_年—月份至20_年—月份，各公司情况详见下

表：

二、物资管理工作汇总

1、减员增效

20_年仓储部门共计人员241人，截止到20_年底，共精简

人员23人,20_年初仓储科共计人员218人。20_年仓储科继续

推行集团减员增效的号召，截止20_年底，各公司仓储科共计精

简人员需推行集团的的决策，共计精简人员100人，目前各公司

仓储科人员统计是118人。人员精简率在45.9%o达到了年初制

定精简人员20%的目标。

2、实施仓库工作效率对标管理，提高仓储工作效率

提高集团整个仓储部门的工作效率，对于各个公司仓储科入

库效率进行统计，每月出具每个公司的入库及时率，各公司之间、

月份之间进行同比和环比，此项措施大大提高了仓储科的工作效

率，由20_年—月份的41.6%上升到20_年—月份的91.2%,入

库及时率还在不断的提高。

6、统一实施新条码管理，物料信息逐步完善

新的物料条码信息更加完善，并且能够直接在NC系统中打印,

改变了原来手工填写卡片的模式，大大提高了工作效率。通过添

加新的条码信息，物资出现质量问题，可以追溯到这个物资是那

个部门提报的？是谁提报的？什么时间买的？是谁买的？买的谁

的？质保周期是多长时间？什么时间到的货？什么时间入的库？

什么时间出的库？呆库周期是多长时间。质检、仓库、供应能够

快速反应，及时追溯到责任人与厂家，实施快速的后续质量异议

跟踪处理。

三、工作重点与工作方向

1、继续完善NC系统仓储部分功能

（1）关于物料代管

取消保管员做代管请购单与业务员做代管订单，代管物资在

NC系统中实现自动生成补货通知单，供应商在供应商门户能够直

接查看补货通知单，以便供应商及时补货。

（2）关于物料基础设置

目前在物料设置中已经设置了C类为代管物料，对于已经设

置C类的物资生

产部门不允许提报采购计划，直接到仓库进行领取。下一步

在NC系统中要实现闲置物资与非闲置物资进行区分设置，通用物

资与非通用物资进行区分设置，可调剂物资与不可调剂物资进行

区分设置，期初物资与非期初物资进行区分设置，使NC系统出具

的数据更加精确。

(3)数据报表的完善

前期已经联合网络中心对一部分急需的报表进行了开发，但

是根据实际需求，还有一部分报表没有开发完，一部分报表的数

据还需要进一步完善，争取将手工出具的报表全部由NC系统自动

生成。

2、加强二级库管控

二级库是—集团物料管理的一个头痛的问题，也影响对标数

据真实性的一大瓶颈，它是物资管理的一个薄弱环节，在去年的

工作计划中已经列为工作重点。目前各个二级库是一个模糊的概

念，二级库里有多少东西在公司层面没有账目，甚至保有二级库

的部门都不知道到底有多少东西，公司里还压着几年前的东西，

有的都已经放坏了。但是长年不用占压的是企业的资金。放坏了

损失也是企业的。在这个库里压着不月，而另一个部门还在提报

计划，影响物资的科学流动和分配。

3、继续推行以旧换新机制

目前在平各个公司都已经实施以旧换新机制，20—年在以旧

换新物资明细上进一步细化，在整个集团范围内进行推广。达到

公司所有物资退下来后有形的物资一定要以旧换新。针对集团各

分公司当前的实际情况，可以分步骤实施，优先从价值高和使用

频次高的物资开始推行。

4、逐步实施NC生产运营管理

在NC系统中实现物资性价比数据，要求采购、生产、仓库联

动，当前NC系统不能够出具物资的日均成本，也就无法给采购提

供有使用数据支撑采购依据。实施NC生产运营管理的目的就是要

实现从供应商选择、物资采购到入库、出库、物资使用、物资报

废及原因分析、责任追溯、废旧物资回库与处置、物资性价比对

比分析等各环节的过程管控与闭环管理。

5、加强人员培训，提升仓储科人员综合素质

在传统观念里，仓库的工作就是简单的收、发、存，其实仓

库管理是一门经济管理科学，不仅是简单的收、发、存等重复性

的工作。下一步重点要通过培训、学习业务知识等途径全面提升

保管员和仓储管理人员的综合素质，例如孝义—利用夜间8：00-

10：00的时间段内请电厂、氧化铝厂总工办专工给讲解简单的理

论知识，从网上搜集关于所收货物的基础知识并进行汇总、学习

考试。这是很好的提升业务水平的方式，好的方式方法要在集团

内进行推广。

6、加强对基建项目退库物资管理，严防企业资产流失

加强对基建项目计划提报、审核的监督，避免因提报物料过

剩造成的浪费，对于物资计划提报超出正常需求10%安全系数的，

追究计划提报人员责任。项目完工后工程物资的退库，相关仓储

科必须全程参与，仓储科科长有权对项目组退回的物资进行监督,

确保退库物资的完好无损，仓储科科长对项目组退回物资的完好

性负责。退库物资必须经相关仓储科科长签字确认后，财务科方

可办理工程款项的付款手续。服装仓库年终总结3

20__年一月，我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又

能充分发挥个人智慧能力的环境中，天觉已经工作了将近三个月

的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的

关怀。公司两级管理人员认真务实的工作作风。同事们团结奋发

的干劲，体会到的是—人作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上

工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生

道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的试用期工作情况

作一简单总结。

在思想上，我深刻地认识到，从其他行业转入物流行业，新

环境。新领导。新同事。新岗位，对我来说是一个良好的发展机

遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作

初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，

熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，

也从多方面努力摸索工作的方式。方法，积极锻炼自己的工作能

力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的

挑战。

在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对

我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认

识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启

下。沟通内外。协调左右。联系四面八方的枢纽，是推动各项工

作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处

理。档案管理。文件批转。会议安排。迎来送往等。面对繁杂琐碎

的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高

工作效率，冷静办理各项事务，力求周全。准确。适度，避免疏漏

和差错。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着

落。件件有落实。

三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日

常工作的有序运转，上级文件的处理。传阅，每月餐票。油票的

发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时。准确。

无误。三个月来，我参与起草了一些文件，如《关于禁止管理人

员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规

定》等，起草撰写了一些工作材料，参与了公司两级机关一般管

理人员年度业绩考核测评工作，同时，也积极主动地完成了上级

领导交办的其他事情。

三个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在

不少问题，主要表现在：

1、初到公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的

不足，感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此，但是我在很多方

面得到了公司领导。部门领导的正确引导和帮助，所以我在较短

的时间内适应了新的工作。

2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智，而是

被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但

自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真钻研。开拓进取的

精神，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。

3、工作不很扎实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的

大学生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新知识。掌握新东西

不够。自身也存在眼高手低。懒于动手的.毛病，不能专注于工作

学习，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力

改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，

主动学习。身处当今知识经济时代，必须时刻学习方能不落伍，

所以我将把加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立

良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以严肃的态度，

饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累

必要的基础知识和基本技能。其次，提高服务意识，改进工作作

风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，

热情。主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员提供满意

的服务。再次，提高工作能力，勇于创新。虽然办公室的工作琐

碎。繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，

以积极的心态面对每天的工作任务。同时，我也将注重锻炼自己

的应变能力。协调能力。组织能力以及创造能力，不断在工作中

学习。进取。完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对三个月来工作的总结，说的不太多。但我认为用

实际行动做出来更有说服力。''路漫漫其修远兮，吾将上下而求

索〃，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，

争取做的更好。服装仓库年终总结4

本人于20_年一月入职—公司，任仓库主管一职。在过去的一

年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流

程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并

展望—年，力争在一年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1、产品入库会把好验收关，对产品的数量。质量。包装进行

验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采

取相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按

照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量

准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免

造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划。进出库计划。

编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，

有个满意的服务发货工作C

4、按照安全。方便。节约的原则，合理利用仓容。库房，货

物有必要的道路和产品适当的墙距。垛距。分层。产品出库按照

先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收

货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，

并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在

第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜

的场所，合理堆码，妥善苫垫，，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，

保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间金制，与柳市仓库协调好所

发货物的周期。

2、仓库严格管理火种。火源。电源。水源。安全工作实行分

区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓

库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无

误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必

答。

4、往后加大对仓库每周。月的清洁力度，保持库容整洁，美

观。防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,

争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议：

1、是否可以少量订购两种托盘，一种—的，一种就是现在

用的。

2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要

核对准确。如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每一天出库。入库的台账数据，就能做到

周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作，虽然取得了必须的'成绩，自身也有了

很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一

方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数

有时统计存在必须的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，

时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感,

有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。

四、20_年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务

实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半

年工作进行具体谋划，明确资料。时限和需要到达的目标，加强

部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工

作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐

劳。知难而进。精益求精。严谨细致。积极进取的工作作风。服装

仓库年终总结5

自从进入酒店以来，分配仓管岗位上工作，在各级领导的关

怀下，以及同事的帮助和支持下，以E确的思想认识，完成了岗

位赋予的工作任务。现在我就以入职以来工作完成的情况、经验、

不足和相关建议做以下总结。

一、工作内容

（一）库房保管工作：负责所有食品、酒水、香烟、杂品与低

耗物品的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好

各项工作及记录。

（二）配合各部门采购工作：配合厨房每日菜品的采购、协

助各部门请购单的填写与申报、每周香烟的.采购。

（三）协助酒店采购人员、供应商报销工作：每月与酒店采

购人员与供应商核对当月明细账，协助其填好付款申请单，确保

付款金额正确。

二、工作经验

（一）保证库房物品充足稳定：为保证一线良好运行，对库

房所有商品，均力求库有存货，领有可领。对于常用的物品都保

证不低于一个月的库存，对于较少领取的物品，要留够最低库存

量，保证一些生产周期较长的产品（客用品）一旦库存量下降至

警戒线，立即向采购人员汇报，申请采购。

（二）加强库房物品的监管：保证物品数量上正确，所有物

品都要做到实存与账存相等，坚持盘点制度，贵重物品要每周盘

点，其他物品每月盘点。加强物品质量监管，库存商品，特别是

食品饮料，其质量责任重大，因此要放在工作的重中之重，对于

所有入库长期存放的食品，注意检查勺产日期，快要过期及时与

供应商联系，要求退货，对于易潮易霉的食品，要放在干燥的环

境，注意密封。

（三）强化服务意识，保证领货的及时性：库房对一线工作

人员的服务直接关系到一线工作人员对客人的服务，服务好一线

人员就等于服务好客人。

（四）加强学习，不断熟悉本职工作：熟悉库存商品，能够掌

握库存商品的价格、规格、数量，及存放地点等c对于价格易波

动的产品牢记于心，及时进行核对。

三、不足之处

（一）对于物品还需要进一步熟悉：由于对瓷器库物品很少

接触，导致一些瓷器不知道名称及作用。

（二）每天都去买菜，也核算了菜品的一些价格波动，但从

未向领导汇报，是否继续采购。

再未来的一年中，我要积极的汲取去年的工作经验，改正自

己的不足，一定要把自己的工作做的更好。服装仓库年终总结6

我是一家20岁的按月入帐公司，担任仓库主管。在过去的一

年里，我熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。春节

将至，我写一篇工作总结，总结过去，展望未来20年，力争在20

世纪做得更好。确保仓库各项工作流程的顺利开展，在领导的关

心和指导下，我们仓库的所有员工都做了以下工作:

1、入库过程中做好产品验收控制，对产品数量、质量、包装

进行验收。如果发现入库产品不一致，仓库人员将迅速向生产部

门报告并采取相应措施

2、将检查产品交付情况。对于交付的产品，仓库必须严格按

照公司的规章制度交付货物，对客户交付的货物进行逐项审核，

确保数量准确、质量良好、标识清晰，并将货物交给送货员（司

机）避免客户收到的货物之间不一致的问题

3、根据当地市场情况，合理利用备货计划、出入库计划，编

制客户畅销产品的仓储计划，确保客户第一时间拿到货物，并有

满意的服务交付

4、按照安全、方便、经济的原则，合理利用库容和仓库。货

物有必要的道路和产品，并有适当的墙间距、堆放间距和分层。

产品应按照先进先出的原则交付，有效期应提前

5、对于客户的退货产品，以对应的采购退货单为收据，仓库

核对订单后，出具标准退货单，注明原采购订单号，经办公室主

任审核生效后，返回总部换货或退货，以确保客户能够在第一时

间收到新产品

6、仓库将根据产品性质和储存条件，安排合适的储存场所,

合理堆放，妥善遮盖，小心搬运易碎品。注重操作安全，确保产

品常年不在仓库发生事故，为客户提供一流的服务

I、交付货物并努力改进自身管理

1、协调客户订单的交货时间控制，并与柳市仓库协调交货周

期

2、仓库应严格消防、火源、供电、水源管理。安全工作实行

分区管理、分级负责制，各级安全负责人对本区域仓库的安全情

况了如指掌，严格执行各项安全规章制度，掌握各项安全知识和

技能

3、加强产品进出仓库的验收、清洁和安全，确保准确性，加

深对公司生产产品的了解，回答客户提出的问题

4、今后加强仓库的周、月清洁，保持仓库清洁、美观、防潮

5、努力提高管理业务水平，加深对产品型号的理解，成为管

理团队的优秀成员之一

6、建议:

思想政治工作、道德修养和职业道德；在过去的六个月里，

我认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间，坚守岗位，

需要加班，按时加班，确保按时完成二作，认真学习法律知识；

热爱工作，敬业精神强，责任心强能力和敬业精神。主动学习专

业知识，有正确的工作态度，认真负责地对待每项工作；

II.工作潜力和具体业务方面

我的工作是销售部和仓库管理员，主要负责统计公司发运和

装载的电缆数量。此外，还负责向客户报告每日发货数量，检查

客户的收货状态和数量，整理现金和现货客户，开具收货单，并

统计每日的入库数量d出站数量

本着“把工作做得更好”的目标，发扬探索创新精神，做好

本职工作，半年内圆满完成各项任务：

1.统计状态：能及时跟踪客户的收货状态，电话核对数量，

准确统计发货和收货情况

2.收货状态：原材料厂家报的.收货数量与我的收货数量进行

核对，如有增减，应及时上报采购部

3.仓库管理报表：做好日常出入库台账数据，使周报、月报

数量基本准确

III.现有缺