项目五 酒店资金投资管理题库

酒店资金投资管理题库一、单项选择题（每题1分，共20分）1.酒店投资的主要目的是：

A.扩大员工规模

B.增加固定资产数量

C.获得未来现金流和收益

D.提高酒店星级

答案：C2.下列哪项属于间接投资？

A.新建餐厅

B.购买政府债券

C.装修客房

D.购置厨房设备

答案：B3.将资金投放于房屋、机器设备等，属于哪类投资？

A.无形资产投资

B.固定资产投资

C.流动资产投资

D.递延资产投资

答案：B4.下列哪项属于投资回收时间较长的类型？

A.短期投资

B.流动资产投资

C.长期投资

D.现金投资

答案：C5.投资计算期包括建设期和：

A.投资期

B.回收期

C.生产经营期

D.折旧期

答案：C6.下列哪项属于现金流出量？

A.营业收入

B.固定资产残值收入

C.营运资金垫支

D.收回的营运资金

答案：C7.下列哪项属于终结现金流量？

A.建设投资

B.营业收入

C.固定资产残值收入

D.付现成本

答案：C8.折旧费用对现金流量的影响是：

A.增加现金流出

B.减少现金流入

C.不影响现金流量

D.增加现金流入

答案：D（非付现成本，加回）9.下列哪项属于系统风险？

A.违约风险

B.利率风险

C.变现力风险

D.再投资风险

答案：B10.资本资产定价模型中，风险报酬率与下列哪项有关？

A.无风险报酬率

B.β系数

C.市场平均报酬率

D.B和C

答案：D二、判断题（每题1分，共10分）1.所有投资项目的现金流量都可以准确预测。（×）2.固定资产投资属于长期投资的一种。（√）3.投资回收期越短，项目越安全。（√）4.折旧是一种现金流出。（×）5.投资组合可以分散系统风险。（×）6.终结现金流量包括收回的营运资金。（√）7.间接投资是指投资于股票、债券等金融资产。（√）8.投资计算期只包括建设期。（×）9.通货膨胀属于购买力风险。（√）10.所有证券的β系数都大于1。（×）三、填空题（每空2分，共10分）1.酒店投资按对象可分为固定资产投资、无形资产投资和________。

答案：其他资产投资2.投资计算期包括建设期和________。

答案：生产经营期3.现金流量分为现金流入量和________。

答案：现金流出量4.投资回收期越短，说明项目________越快。

答案：回收资金5.资本资产定价模型的公式为：期望报酬率=无风险报酬率+________。

答案：β×（市场平均报酬率－无风险报酬率）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述酒店投资的主要分类方式。

答案：按对象、顺序与性质、回收时间、资金投放范围、与业务经营关系、项目之间关系等分类。2.简述现金流量的三种类型及其含义。

答案：初始现金流量（投资开始时）、营业现金流量（经营期间）、终结现金流量（项目结束时）。3.简述投资风险的五大来源。

答案：政治经济形势、产品市场变化、政策变化、经营状况、投资者心理等。4.简述证券投资组合的风险分散原理。

答案：通过投资多种相关性低的资产，降低非系统风险，但不能消除系统风险。五、计算题（共40分）1.营业现金流量计算（10分）

某酒店项目年销售收入为120万元，付现成本为50万元，折旧为20万元，所得税税率为25%。

求：该年营业现金流量。答案：

税前利润=120-50-20=50万元

所得税=50×25%=12.5万元

税后利润=50-12.5=37.5万元

营业现金流量=37.5+20=57.5万元2.投资现金流量计算（10分）

某项目初始投资100万元（其中设备80万元，营运资金20万元），第5年末收回营运资金20万元，设备残值10万元，所得税税率25%。

求：终结现金流量。答案：

固定资产残值纳税=（10-0）×25%=2.5万元

终结现金流量=20+10-2.5=27.5万元3.现金流量估算（10分）

某项目第1年投入固定资产50万元，营运资金10万元，年营业收入30万元，付现成本10万元，折旧5万元，所得税税率25%。

求：第1年营业现金流量。答案：

税前利润=30-10-5=15万元

所得税=15×25%=3.75万元

税后利润=11.25万元

营业现金流量=11.25+5=16.25万元4.投资方案现金流量表编制（10分）

某项目初始投资100万元，经营期5年，每年营业收入60万元，付现成本20万元，折旧10万元，所得税税率25%，第5年收回营运资金10万元，设备残值5万元。

要求：编制营业现金流量表（简表）。答案：项目第1~5年销售收入60减：付现成本20减：折旧10税前利润30所得税（25%）7.5税后利润22.5加回折旧10营业现金流量32.5万元酒店资金投资管理实训任务书一、实训名称酒店投资项目可行性分析与决策实训二、实训目标维度目标内容知识目标理解酒店投资分类、现金流量构成、投资风险类型技能目标会估算项目现金流量、判断投资可行性、识别风险因素素养目标培养财务思维、风险意识、团队协作与商业表达能力三、实训时间2学时（90分钟）四、实训方式情景模拟+小组决策+汇报答辩+教师点评五、实训背景（情景导入）你们是一家酒店管理集团的“投资评审委员会”，现有两个备选项目：

A项目：精品度假酒店（投资大、回报周期长）

B项目：城市商务快捷酒店（投资小、回报快）集团给你们小组5000万元投资额度，请从中选择一个项目进行投资，并说明理由。六、任务流程与时间安排阶段时间内容形式1.分组5分钟4~6人一组，分配角色：组长、财务分析师、风险分析师、发言人教师组织2.项目阅读10分钟阅读项目背景资料（教师提前发放）小组阅读3.投资决策30分钟完成《投资项目决策表》（含现金流量估算、风险分析、可行性判断）小组讨论4.汇报展示25分钟每组派1人汇报投资决策，限时3分钟，接受提问代表发言5.教师点评15分钟教师点评各组表现，公布“最佳投资团队”教师总结6.成绩录入5分钟教师用评分表打分，现场公布成绩教师操作七、角色分工建议角色职责组长统筹任务、把控时间、协调分工财务分析师负责现金流量估算、投资回收期判断风险分析师识别政策、市场、经营、利率等风险发言人准备汇报PPT/手稿，代表小组发言八、任务成果提交每组需提交以下两项成果：《酒店投资项目决策表》（纸质或电子版）3分钟汇报稿（可PPT、可手稿）九、评分标准（100分制）项目分值评分要点决策表完整性30分现金流量、风险点、可行性判断齐全财务估算准确性20分折旧、营业现金流、终结现金流计算正确风险识别全面性20分至少列出3类风险并提出应对策略汇报表达清晰度20分逻辑清晰、时间控制、语言简洁团队协作与纪律10分分工明确、积极参与、按时完成十、教师用总结模板（可复制使用）本次“最佳投资团队”：第X组（得分：XX分）

亮点：现金流