2025年高职会计（预算管理实务）试题及答案

2025年高职会计（预算管理实务）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.企业全面预算体系中，作为总预算的是（）。A.财务预算B.专门决策预算C.业务预算D.销售预算2.下列各项中，综合性较强的预算是（）。A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算3.下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是（）。A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法4.下列预算编制方法中，不受现行预算的束缚，有助于保证各项预算开支合理性的是（）。A.滚动预算法B.零基预算法C.弹性预算法D.增量预算法5.运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）。A.可避免费用B.不可避免费用C.可延缓费用D.不可延缓费用6.某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为6０%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（）万元。A.27B.45C.108D.1807.下列各项中，不属于现金支出管理措施的是（）。A.推迟支付应付款B.提高信用标准C.以汇票代替支票D.争取现金收支同步8.下列各项中，不属于财务预算方法的是（）。A.固定预算与弹性预算B.增量预算与零基预算C.定性预算和定量预算D.定期预算和滚动预算9.在下列各项中，能够增加普通股股票发行在外股数，但不改变公司资本结构的行为是（）。A.支付现金股利B.增发普通股C.股票分割D.股票回购10.下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是（）。A.生产预算B.材料采购预算C.销售费用预算D.单位产品成本预算11.下列关于生产预算的表述中，错误的是（）。A.生产预算是一种业务预算B.生产预算不涉及实物量指标C.生产预算以销售预算为基础编制D.生产预算是直接材料、直接人工和制造费用预算的编制依据12.某公司预计计划年度期初应付账款余额为200万元，1至3月份采购金额分别为500万元、600万元和800万元，每月的采购款当月支付70%，次月支付30%。则预计一季度现金支出额是（）万元。A.2100B.1900C.1860D.166013.下列预算中，不直接涉及现金收支的是（）。A.销售与管理费用预算B.销售预算C.产品成本预算D.直接材料预算14.下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是（）。A.人工费B.培训费C.材料费D.折旧费15.下列关于专门决策预算的表述中，正确的是（）。A.专门决策预算直接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划B.专门决策预算要反映全年的现金收支C.专门决策预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算D.专门决策预算是编制现金预算和预计资产负债表的依据之一16.下列各项中，属于业务预算的有（）。A.资本支出预算B.生产预算C.管理费用预算D.销售预算17.下列各项预算中，与编制利润表预算直接相关的有（）。A.销售预算B.生产预算C.产品成本预算D.销售及管理费用预算18.下列各项中，属于企业筹资管理应当遵循的原则有（）。A.依法筹资原则B.负债最低原则C.规模适度原则D.结构合理原则19.下列各项中，会导致企业采取低股利政策的事项有（）。A.物价持续上升B.金融市场利率走势下降C.企业资产的流动性较弱D.企业盈余不稳定20.下列关于财务预算的表述中，正确的有（）。A.财务预算多为长期预算B.财务预算又被称作总预算C.财务预算是全面预算体系的最后环节D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共2题，每题10分，共20分）21.简述全面预算的编制流程。22.说明固定预算与弹性预算的特点及适用范围。（二）计算分析题（共1题，每题20分，共20分）23.某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：甲产品100元，乙产品200元；边际贡献率分别为：甲产品40%，乙产品60%；全年固定成本总额为100000元。预计全年销售量分别为：甲产品5000件，乙产品3000件。要求：（1）计算甲、乙两种产品的单位变动成本。（2）计算甲、乙两种产品的加权平均边际贡献率。（3）计算该企业的综合保本点销售额。（4）计算甲、乙两种产品的保本点销售量。（三）案例分析题（共1题，每题20分，共20分）24.材料：某公司在编制下一年度预算时，面临着市场环境的不确定性。公司销售部门预计，下一年度产品A的销售量可能会受到市场竞争加剧、消费者需求变化等因素的影响，存在较大的波动。生产部门则担心原材料价格上涨会增加生产成本。财务部门考虑到资金的合理安排和成本控制，希望通过预算编制来更好地应对这些挑战。公司以往采用传统的固定预算方法，但在面对市场变化时，发现预算的准确性和灵活性不足。问题：结合案例，分析该公司传统固定预算方法存在的问题，并说明应如何改进预算编制方法以适应市场变化。（四）论述题（共1题，每题20分，共20分）25.材料：随着企业竞争的日益激烈，预算管理在企业中的作用愈发重要。某企业通过加强预算管理，优化资源配置，提高了运营效率，增强了市场竞争力。然而，在预算执行过程中，也出现了一些问题，如部门之间沟通不畅导致预算执行偏差，预算调整不及时影响了企业应对突发情况的能力等。问题：请论述企业应如何加强预算管理，提高预算的准确性和执行效果。答案：1.A2.C3.C4.B5.A6.A7.B8.C9.C10.C11.B12.C13.C14.B15.ACD16.BCD17.ACD18.ACD19.ACD20.BCD21.全面预算编制流程：首先明确预算目标，然后进行市场调研和企业内部分析。接着由各部门编制分项预算，再由预算管理部门汇总审核形成全面预算草案，提交企业管理层审批，最后下达执行并在执行过程中监控调整。22.固定预算特点：固定以某一业务量水平为基础编制，适应性差，可比性差。适用范围：业务量稳定的企业。弹性预算特点：按一系列业务量水平编制，适应性强，可比性强。适用范围：适用于与业务量有关的各种预算。23.（1）甲产品单位变动成本=100×（1-40%）=60元；乙产品单位变动成本=200×（1-60%）=80元。（2）甲产品销售额比重=100×5000÷（100×5000+200×3000）=45.45%