2026年交通设备公司安全隐患排查治理管理制度

2026年交通设备公司安全隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为建立健全公司安全隐患排查治理体系，落实安全隐患排查治理责任，及时消除各类安全隐患，防范生产安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家相关法律法规及公司有关规定，结合公司实际，制定本制度。第二条本制度适用于公司生产经营活动中各类安全隐患的排查、登记、评估、治理、验收、销号等全过程管理。第三条安全隐患排查治理遵循"全员参与、全面覆盖、分级管控、闭环管理"的原则，构建"自查自纠、动态监控、持续改进"的工作机制。第二章组织机构与职责第四条公司安全生产委员会是安全隐患排查治理工作的领导机构，主要职责：（一）统筹协调公司安全隐患排查治理工作，研究解决重大问题。（二）审定安全隐患排查治理工作规划、年度计划及重大隐患治理方案。（三）监督检查各部门安全隐患排查治理工作落实情况。第五条公司安全管理部门是安全隐患排查治理的归口管理部门，主要职责：（一）制定并组织实施公司安全隐患排查治理管理制度及相关细则。（二）组织开展公司级安全隐患排查，建立隐患台账并动态更新。（三）负责重大安全隐患的评估、上报及治理过程的监督协调。（四）组织开展安全隐患排查治理培训，指导各部门开展工作。（五）定期向公司安全生产委员会汇报隐患排查治理工作情况。第六条各业务部门主要职责：（一）建立本部门安全隐患排查治理责任制，明确各级人员职责。（二）组织开展本部门日常及专项隐患排查，及时上报排查结果。（三）负责本部门一般隐患的治理整改，配合重大隐患治理工作。（四）建立本部门隐患治理台账，实现闭环管理。第七条基层班组主要职责：（一）落实岗位安全隐患排查责任，开展班前班后检查。（二）及时上报发现的安全隐患，参与隐患治理整改。（三）组织班组成员学习隐患排查治理知识，提高防范能力。第三章隐患排查第八条隐患排查范围覆盖公司所有生产经营环节，包括：（一）生产车间、仓库、办公楼等场所的设备设施、消防系统、电气系统。（二）生产工艺、作业流程、安全防护措施。（三）从业人员操作行为、劳动防护用品佩戴使用情况。（四）相关方作业安全管理，包括承包商、供应商等。第九条隐患排查方式包括：（一）日常排查：岗位员工每日对作业环境、设备设施进行检查。（二）专项排查：针对特定领域或季节特点开展的专项检查。（三）综合排查：公司每季度至少组织一次全面安全隐患排查。（四）节假日排查：节假日前开展针对性安全检查。第十条排查人员应详细记录隐患信息，包括位置、描述、可能导致的后果等，及时录入隐患台账。第四章隐患评估与分级第十一条安全隐患分为一般隐患和重大隐患，分级标准依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》执行。第十二条一般隐患评估由所在部门组织，重大隐患评估由公司安全管理部门牵头，必要时邀请第三方机构参与。第十三条隐患评估应明确风险等级、影响范围、治理优先级及责任主体。第五章隐患治理第十四条隐患治理遵循"即查即改、先急后缓、分类施策"的原则，确保整改措施到位。第十五条一般隐患治理由所在部门立即组织整改，完成后报公司安全管理部门备案。第十六条重大隐患治理按以下程序实施：（一）立即停产停业或停止相关作业，设置警示标志。（二）成立专项治理工作组，制定详细治理方案。（三）治理过程中落实安全防护措施，防止事故发生。（四）治理完成后组织验收，验收合格方可恢复生产。第十七条隐患治理应建立档案，包括评估报告、治理方案、验收记录等。第六章监督与考核第十八条公司安全管理部门每月对各部门隐患排查治理情况进行监督检查，每季度通报进展。第十九条对未按规定开展隐患排查、治理不及时或整改不到位的部门及人员，按公司规定进行处罚。第二十条隐患排查治理工作纳入部门及个人绩效考核，对成效显著的给予表彰奖励。第七章附则第二十一条本制度由公司安全管理部