2025年大学本科四年级（物流管理）物流配送规划阶段测试试题及答案

2025年大学本科四年级（物流管理）物流配送规划阶段测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.物流配送规划中，配送中心选址首要考虑的因素是（）A.交通便利性B.客户分布C.土地成本D.劳动力资源2.以下哪种配送模式适合需求稳定、品种单一的客户（）A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.即时配送3.在配送路线优化中，（）方法适用于交通网络较为简单的情况。A.节约里程法B.扫描法C.标号法D.图上作业法4.物流配送中的库存管理，主要目的是（）A.降低库存成本B.提高客户满意度C.保证货物质量D.以上都是5.配送车辆调度时，需要考虑的车辆因素不包括（）A.车辆载重B.车辆容积C.车辆颜色D.车辆续航能力6.对于物流配送规划中的设施布置，（）布局有利于提高货物搬运效率。A.直线型B.功能型C.产品型D.混合式7.物流配送信息系统的核心功能是（）A.查询功能B.订单处理功能C.库存管理功能D.配送调度功能8.以下哪项不属于物流配送规划中的成本要素（）A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.营销成本9.在配送中心的功能区域划分中，（）区域主要用于货物的暂存和分拣。A.收货区B.储存区C.分拣区D.发货区10.物流配送规划中，服务水平的衡量指标不包括（）A.订单满足率B.交货准时率C.库存周转率D.货物破损率11.配送路线优化时，（）可以有效减少车辆空驶率。A.共同配送B.分散配送C.集中配送D.定时配送12.物流配送规划中的客户服务目标，主要是根据（）来确定的。A.企业战略B.客户需求C.市场竞争D.以上都对13.以下哪种配送设备适用于自动化程度较高的配送中心（）A.叉车B.自动导引车C.托盘D.货架14.在物流配送规划中，（）是影响配送成本的关键因素之一。A.配送距离B.配送时间C.配送方式D.以上都是15.配送中心的选址决策通常采用（）方法。A.定性分析B.定量分析C.定性与定量相结合D.以上都不对16.物流配送规划中的库存控制策略，不包括（）A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.成本加成法17.对于配送中心的人员管理，重点在于（）A.人员招聘B.人员培训C.绩效考核D.以上都是18.物流配送规划中，（）因素会影响配送路线的选择。A.道路状况B.交通管制C.天气情况D.以上都是19.配送中心的布局设计应遵循（）原则。A.高效性B.经济性C.合理性D.以上都是20.在物流配送规划中，（）是实现物流合理化的关键。A.配送中心的建设B.配送路线的优化C.库存管理的科学化D.信息系统的完善第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述物流配送规划的主要内容。22.（10分）分析节约里程法优化配送路线的原理及步骤。23.（10分）论述配送中心选址的影响因素及选址方法。24.（15分）材料：某物流企业主要为周边地区的超市配送货物，目前配送路线较为混乱，导致配送成本较高，客户满意度也有待提高。问题：请你根据所学知识，为该企业设计一套配送路线优化方案。25.（15分）材料：某新建配送中心，计划服务周边多个城市的客户。问题：请阐述该配送中心在设施布置、人员配备、库存管理等方面应如何规划，以确保高效运营。答案：1.B2.B3.D4.D5.C6.A7.B8.D9.C10.C11.A12.D13.B14.D15.C16.D17.D18.D19.D20.B21.物流配送规划主要内容包括：配送中心选址，需综合考虑交通、客户、成本等因素；配送模式选择，如定时、定量等模式；配送路线优化，运用合适方法降低成本提高效率；库存管理，控制库存水平保证供应；设施布置，合理规划功能区域；信息系统建设，实现信息共享与管理；人员管理，招聘培训考核人员；成本控制，降低各环节成本；服务水平提升，满足客户需求目标等。22.节约里程法原理：通过分析配送路线中各点间的距离关系，找出能使车辆行驶总里程最短的路线组合。步骤：首先确定配送中心及各客户点位置和距离；计算各客户点间的节约里程；根据节约里程大小进行路线组合，优先选择节约里程大的客户点连接，形成初始配送路线；不断调整优化路线，直至得到最优配送路线。23.配送中心选址影响因素：交通便利性，利于货物运输集散；客户分布，靠近主要客户群体；土地成本，影响建设投资；劳动力资源，关系运营人力成本；政策法规，如土地规划、环保要求等。选址方法：定性分析，考虑上述因素进行初步筛选；定量分析，运用数学模型计算评估不同选址方案；定性与定量结合，综合确定最优选址。24.首先对超市位置和订单量进行详细分析。然后运用节约里程法等优化方法，计算各超市间的节约里程。根据节约里程大小，将超市合理分组，形成初步配送路线。考虑车辆载重、容积等因素，对路线进行调整，确保每条路线负载合理。同时，结合交通状况、配送时间等因素，进一步优化路线，减少配送时间和成本，提高客户满意度。25.设施布置方面，根据功能划分收货区、储存区、分