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文档简介

2025年大学大二(工商管理)企业战略管理综合测试卷

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共40分)本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。1.企业战略管理的核心是:A.资源配置B.战略分析C.战略选择D.战略实施2.以下哪种战略类型强调通过成本领先来获取竞争优势:A.差异化战略B.集中化战略C.成本领先战略D.多元化战略3.PEST分析主要用于分析企业的:A.内部环境B.宏观环境C.行业环境D.竞争环境4.五力模型中,影响企业竞争强度的因素不包括:A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的议价能力D.企业的创新能力5.企业核心竞争力的特征不包括:A.价值性B.独特性C.延展性D.易模仿性6.以下属于企业战略层次的是:A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.以上都是7.SWOT分析中,S代表:A.优势B.劣势C.机会D.威胁8.当企业面临的市场机会大于自身优势时,应采取:A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略9.多元化战略的优点不包括:A.分散风险B.扩大规模C.提高核心竞争力D.实现协同效应10.企业战略联盟的主要形式不包括:A.合资企业B.股权参与C.契约性协议D.并购11.以下哪种战略实施模式强调指令性计划:A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型12.战略控制的方法不包括:A.预算控制B.审计控制C.人员控制D.目标控制13.波士顿矩阵中,高市场增长率和低相对市场占有率的业务是:A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务14.企业战略管理过程的第一步是:A.战略制定B.战略分析C.战略实施D.战略评价15.以下哪种行业竞争结构中,企业数量众多,产品差异小:A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头垄断D.完全垄断16.企业战略目标的制定原则不包括:A.可行性原则B.可衡量原则C.稳定性原则D.短期性原则17.企业进行战略变革时,首先要考虑的是:A.变革的必要性B.变革的时机C.变革的方式D.变革的阻力18.成本领先战略的适用条件不包括:A.市场需求具有较大的价格弹性B.行业内价格竞争激烈C.企业具有较强的研发能力D.企业能够有效降低成本19.企业战略管理的主体是:A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.全体员工20.以下哪种战略联盟形式具有较强的灵活性:A.合资企业B.股权参与C.契约性协议D.战略并购第II卷(非选择题,共60分)21.(10分)简述企业战略管理的含义及特点。22.(10分)请阐述波特五力模型的主要内容。23.(15分)分析企业实施差异化战略的优势与风险。24.(15分)材料:某企业在行业中处于领先地位,近年来市场竞争加剧。该企业决定通过战略变革来提升竞争力。请根据此材料,回答以下问题:(1)该企业可能面临哪些战略变革的动因?(2)在战略变革过程中可能会遇到哪些阻力?应如何克服?25.(10分)材料:某公司计划进入一个新的行业领域,经过市场调研,发现该行业前景广阔,但竞争也较为激烈。请为该公司制定一份进入新行业的战略规划。答案:1.C2.C3.

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