2025年大学大二（工商管理）企业战略管理综合测试卷

2025年大学大二（工商管理）企业战略管理综合测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.企业战略管理的核心是：A.资源配置B.战略分析C.战略选择D.战略实施2.以下哪种战略类型强调通过成本领先来获取竞争优势：A.差异化战略B.集中化战略C.成本领先战略D.多元化战略3.PEST分析主要用于分析企业的：A.内部环境B.宏观环境C.行业环境D.竞争环境4.五力模型中，影响企业竞争强度的因素不包括：A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的议价能力D.企业的创新能力5.企业核心竞争力的特征不包括：A.价值性B.独特性C.延展性D.易模仿性6.以下属于企业战略层次的是：A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.以上都是7.SWOT分析中，S代表：A.优势B.劣势C.机会D.威胁8.当企业面临的市场机会大于自身优势时，应采取：A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略9.多元化战略的优点不包括：A.分散风险B.扩大规模C.提高核心竞争力D.实现协同效应10.企业战略联盟的主要形式不包括：A.合资企业B.股权参与C.契约性协议D.并购11.以下哪种战略实施模式强调指令性计划：A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型12.战略控制的方法不包括：A.预算控制B.审计控制C.人员控制D.目标控制13.波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的业务是：A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务14.企业战略管理过程的第一步是：A.战略制定B.战略分析C.战略实施D.战略评价15.以下哪种行业竞争结构中，企业数量众多，产品差异小：A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头垄断D.完全垄断16.企业战略目标的制定原则不包括：A.可行性原则B.可衡量原则C.稳定性原则D.短期性原则17.企业进行战略变革时，首先要考虑的是：A.变革的必要性B.变革的时机C.变革的方式D.变革的阻力18.成本领先战略的适用条件不包括：A.市场需求具有较大的价格弹性B.行业内价格竞争激烈C.企业具有较强的研发能力D.企业能够有效降低成本19.企业战略管理的主体是：A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.全体员工20.以下哪种战略联盟形式具有较强的灵活性：A.合资企业B.股权参与C.契约性协议D.战略并购第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述企业战略管理的含义及特点。22.（10分）请阐述波特五力模型的主要内容。23.（15分）分析企业实施差异化战略的优势与风险。24.（15分）材料：某企业在行业中处于领先地位，近年来市场竞争加剧。该企业决定通过战略变革来提升竞争力。请根据此材料，回答以下问题：（1）该企业可能面临哪些战略变革的动因？（2）在战略变革过程中可能会遇到哪些阻力？应如何克服？25.（10分）材料：某公司计划进入一个新的行业领域，经过市场调研，发现该行业前景广阔，但竞争也较为激烈。请为该公司制定一份进入新行业的战略规划。答案：1.C2.C3.