2025监理工程师《工程管理》练习

2025监理工程师《工程管理》练习考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。）1.工程项目管理的核心目标是实现项目（）。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.以上所有目标的统一2.根据美国项目管理协会（PMI）的定义，项目管理是指运用相关的知识、技能、工具和技术，以满足项目的要求。项目管理的首要约束条件通常是（）。A.成本B.范围C.时间D.质量与安全3.在工程项目中，矩阵式组织结构通常适用于（）的项目。A.规模较小、技术简单B.规模较大、专业复杂、需要跨部门协调C.规模非常小，由项目经理直接领导所有成员D.咨询或设计性质，人员流动性大4.项目沟通管理计划的主要目的是（）。A.避免所有沟通障碍B.确定项目干系人的沟通需求，并制定沟通策略C.规定项目成员必须使用的沟通工具D.评估沟通效果的有效性5.在工程项目中，由建设单位直接管理的设计、施工、设备物资采购等任务，通常被称为（）。A.平行承建模式B.总承包模式C.联合体承包模式D.CM模式6.监理工程师在施工招标阶段的主要工作内容包括（）。A.编制施工图设计文件B.组织实施工程量清单计价C.审查投标人资格，组织开标、评标、定标D.监督施工单位的进度计划执行7.FIDIC合同条件中，通常由（）负责编制招标文件和合同文件。A.承包商B.监理工程师C.设计单位D.发包人（建设单位）8.合同履行过程中，由于发包人原因导致合同无法继续履行，承包人可以据此提出（）要求。A.责任追究B.解除合同并要求赔偿损失C.变更合同条款D.延长工期但不承担额外费用9.工程项目风险管理的核心环节是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控10.风险评估的主要目的是（）。A.列出所有可能发生的不利事件B.确定风险发生的可能性和一旦发生对项目目标的影响程度C.制定详细的风险应对计划D.监控已识别风险的状态和出现新的风险11.在工程项目中，采用价值工程的主要目的是（）。A.降低项目总成本B.在保证功能的前提下，提高项目价值（功能与成本的比值）C.延长项目使用寿命D.提高项目质量标准12.工程项目信息管理的目的是（）。A.最大限度地收集项目信息B.确保项目信息在正确的时间、以正确的形式传递给正确的人C.建立复杂的信息管理系统D.压缩项目信息量以降低管理成本13.监理工程师在工程质量控制中，主要采用（）的方法进行事前、事中、事后控制。A.行政手段和经济手段B.指令、监督、检查、协调C.概念设计优化和施工方案审查D.材料检验和试验14.工程进度控制的核心是（）。A.编制详细的进度计划B.实时跟踪实际进度，并与计划进度进行比较C.调整施工工艺以加快速度D.签发进度款支付证书15.采用横道图表示工程进度计划，其主要优点是（）。A.直观、易于理解工程活动的起止时间和相互关系B.能清晰地反映资源需求情况C.便于进行定量分析和管理D.适用于大型复杂项目的计划编制16.工程项目成本管理中，“按月结算、竣工后清算”通常是指（）方式。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本分析17.监理工程师审核施工单位报送的进度计划时，应重点关注（）。A.计划是否美观、色彩丰富B.计划是否可行，资源需求是否合理，关键线路是否明确C.计划的编制格式是否符合规范D.计划是否完全符合设计图纸要求18.根据我国《建筑法》，建筑工程实行施工许可制度。施工许可证由（）批准。A.建设行政主管部门B.工程监理单位C.设计单位D.项目经理19.在工程监理工作中，监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求时，应（）。A.自行要求施工单位修改B.立即下达停工令C.书面通知设计单位修改，并报建设单位批准D.向建设单位汇报，由建设单位决定是否要求设计单位修改20.工程质量事故处理的基本原则包括（）。A.封锁现场、隐瞒不报B.“三不放过”（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过）C.追求社会效益最大化，忽略经济效益D.由监理单位全权负责处理二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。多选、错选、漏选均不得分。）1.工程项目管理的知识体系通常包括（）等知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目人力资源管理2.项目组织结构模式的选择应考虑的主要因素包括（）。A.项目规模和复杂度B.组织文化C.项目生命周期阶段D.项目环境E.项目经理的个人偏好3.在工程项目中，常见的沟通障碍可能包括（）。A.信息传递链条过长B.沟通方式选择不当C.项目干系人利益冲突D.专业术语使用不规范E.沟通时间安排不合理4.FIDIC合同条件中，关于承包商的义务，以下说法正确的包括（）。A.按合同约定完成工程建设项目B.负责提供施工设备和材料C.负责办理施工许可等手续D.负责工程竣工验收E.确保工程质量和安全5.工程项目风险管理过程主要包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划制定D.风险监控E.风险历史总结6.在工程实践中，影响项目质量的因素主要包括（）。A.人的因素（管理能力、操作技能等）B.材料因素C.机械设备因素D.方法因素（施工工艺、技术方案等）E.环境因素（气候、地质等）7.工程项目进度控制的方法和措施可能包括（）。A.建立进度控制目标体系B.定期召开进度协调会C.运用网络计划技术进行进度计划编制D.实施进度检查和对比分析E.采取纠偏措施，调整进度计划8.工程项目成本管理的主要内容包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析9.监理工程师在履行监理职责时，应遵循的基本原则包括（）。A.客观公正原则B.诚实守信原则C.独立自主原则D.全过程原则E.权责一致原则10.工程质量保修期通常根据（）等因素确定。A.工程项目规模B.工程类型（如住宅、桥梁）C.合同约定D.国家法律规定E.施工单位信誉三、简答题（请根据题目要求，简洁明了地回答问题。）1.简述项目目标系统分解的基本原则。2.简述施工阶段监理工程师进行质量控制的主要工作内容。3.简述风险应对策略的主要类型及其含义。4.简述工程变更的处理程序。5.简述监理工程师在工程进度控制中的主要职责。四、案例分析题（请根据题目提供的背景资料，结合工程管理的相关知识和规定，进行分析、计算或阐述。）1.某工程项目采用总分包模式进行施工。建设单位将土建工程分包给A施工单位，将设备安装工程分包给B施工单位。在施工过程中，A施工单位发现B施工单位安装的某设备基础与设计图纸不符，可能影响设备安装质量。A施工单位遂直接致函B施工单位，要求其修改基础。B施工单位认为此事属于设计问题，应向建设单位反映，拒绝直接修改。A施工单位无奈之下，向项目监理机构报告。问：（1）A施工单位直接致函B施工单位的要求是否妥当？为什么？（2）项目监理机构应如何处理此事？2.某工程项目实施过程中，由于建设单位提供的某项基础资料延迟提交，导致施工单位网络计划中的关键线路延误10天。施工单位据此向监理工程师申请工期顺延10天。监理工程师审查了相关情况，确认基础资料延迟是建设单位责任。问：（1）监理工程师应如何处理施工单位的工期顺延申请？（2）除了工期顺延，施工单位是否还可以提出其他索赔要求？请简述。（3）在处理此类索赔时，监理工程师应重点审查哪些内容？试卷答案一、单项选择题1.D2.B3.B4.B5.A6.C7.D8.B9.B10.B11.B12.B13.B14.B15.A16.C17.B18.A19.C20.B二、多项选择题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,E10.B,C,D三、简答题1.答：项目目标系统分解的基本原则包括：目标明确性原则、按系统原则、按层次原则、按责任原则、可操作原则。2.答：施工阶段监理工程师进行质量控制的主要工作内容包括：审查施工组织设计中的质量保证体系；检查施工单位的质保体系运行情况；审查进场材料、构配件、设备的质量证明文件，并按规定进行见证取样、送检；对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行旁站监理；进行巡视检查和平行检验；参加或组织质量事故的调查和处理；签发质量文件等。3.答：风险应对策略的主要类型及其含义：*规避风险：消除风险来源，或改变计划，使其不再发生或不再影响项目。*转移风险：将风险部分或全部转移给第三方（如购买保险、外包）。*减轻风险：采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险影响。*接受风险：不采取主动措施，而是准备在风险发生时承担其后果（通常适用于影响较小或处理成本过高的风险）。4.答：工程变更的处理程序通常包括：提出变更申请（由建设单位、设计单位或施工单位提出）；变更方案论证（技术、经济、合同等）；变更审批（建设单位批准，必要时涉及设计、监理等单位）；发出变更指令（由监理工程师或授权人发出）；变更实施；变更费用和工期确认；记录归档等。5.答：监理工程师在工程进度控制中的主要职责包括：审查承包单位提交的进度计划，确认其合理性和可行性；协助承包单位制定详细的进度计划；定期检查工程实际进度，并将实际进度与计划进度进行比较；分析进度偏差的原因，并提出调整进度的建议；签发工程进度款支付证书；督促承包单位按计划执行；参与处理工程延期事宜等。四、案例分析题1.答：（1）A施工单位直接致函B施工单位的要求不妥当。理由：总分包模式下，A施工单位与B施工单位之间没有合同关系，A无权直接向B发号施令。B施工单位应服从建设单位的统一管理，并接受监理工程师的监督。A施工单位应通过监理工程师协调B施工单位的问题。（2）项目监理机构应：首先，了解情况并核实A施工单位反映的问题是否属实；其次，发出书面监理工程师通知单，要求B施工单位在规定时间内确认基础问题并提交处理方案；再次，组织A、B施工单位及建设单位（如有必要）进行现场协调，共同商讨解决方案；最后，审查B施工单位提交的处理方案，并监督其按批准的方案实施，确认处理效果。2.答：（1）监理工程师应