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文档简介
保育员岗位职责及考核标准一、岗位职责(一)幼儿生活照料与习惯培养保育员需围绕幼儿身心发展规律,精细化落实生活照料环节,助力幼儿养成良好生活习惯。每日根据幼儿年龄特点与个体需求,科学组织饮食、睡眠、盥洗等生活流程:用餐时关注幼儿进食节奏与营养摄入,对挑食、进餐困难的幼儿给予耐心引导;午睡时检查床铺整理、睡姿调整,及时纠正危险睡姿(如蒙头睡、趴睡);指导幼儿养成“饭前便后洗手、按需饮水、自主整理个人物品”等习惯,对自理能力薄弱的幼儿(如小班新生、特殊需求幼儿)给予阶梯式协助,逐步培养其独立生活能力。(二)安全管理与环境维护以“预防为主、快速响应”为原则,构建幼儿在园安全防护体系。每日入园前排查活动场地、玩教具、电器设备等安全隐患,对破损设施、尖锐物品等及时上报整改;活动中密切关注幼儿行为,预判并制止推搡、攀爬危险设施等行为,遇幼儿磕碰、情绪失控等突发情况,第一时间采取安抚、急救措施并上报;严格执行接送制度,核对接送人员身份(如刷卡、人脸识别、家长委托书),确保离园环节安全有序;定期参与消防、防暴等应急演练,熟练掌握疏散、急救等操作流程。(三)卫生保健与健康护理协同园所保健人员落实卫生保健制度,筑牢幼儿健康防线。每日执行晨午检,观察幼儿精神状态、有无发热、皮疹等异常,做好记录并及时上报;按规范对教室、寝室、餐具、玩具等进行清洁消毒(如餐具“一刮二洗三冲四消毒”、玩具每周暴晒/浸泡消毒),确保消毒流程、时长符合卫生要求;关注幼儿一日健康动态,对咳嗽、腹泻等不适幼儿加强观察,配合保健员做好隔离、喂药(需家长委托书)等护理工作;结合季节特点调整照料策略(如夏季防暑降温、冬季保暖保湿),协助制定幼儿营养膳食建议。(四)教育教学配合与班级协作作为班级教育团队的核心成员,需主动配合教师开展教育教学活动。课前协助教师准备教具、布置活动场地(如自然角养护、区角材料投放),课后整理归位;活动中观察幼儿参与状态,记录个别幼儿的行为表现与发展需求(如社交退缩、动手能力薄弱),反馈给班级教师;参与班级主题活动、游戏设计,结合保育经验提供生活化教育支持(如在角色游戏中融入“整理衣物”“垃圾分类”等生活技能训练);与教师、配班保育员保持日沟通,共同优化班级管理策略(如午睡秩序、过渡环节组织),营造有序且温暖的班级氛围。(五)家园沟通与共育支持搭建家园协同育人的桥梁,促进教育一致性。每日以简洁清晰的方式向家长反馈幼儿在园生活细节(如饮食量、午睡时长、情绪变化、进步表现);及时回应家长关于幼儿照料的疑问与建议,尊重家长育儿理念差异(如喂养方式、习惯培养节奏),通过案例分享、育儿知识科普(如“如何引导幼儿自主穿衣”)达成共识;配合园所组织家长会、亲子活动,提前准备相关材料(如幼儿成长照片、观察记录),收集家长意见并反馈给园所管理部门,推动家园共育落地。二、考核标准(一)工作完成度考核1.生活照料质量:通过班级观察、幼儿行为抽样(如自主洗手正确率、餐具整理规范性)评估习惯养成率;检查饮食、睡眠环节的组织记录(如幼儿进食量统计、午睡异常情况记录),判断照料是否细致;2.任务时效与规范:消毒记录、晨午检记录、幼儿成长观察记录等书面材料的填写完整性、数据真实性,临时任务(如突发卫生检查、活动协助)的响应速度与完成质量;3.计划执行力:是否按园所周/月计划落实保育工作(如季节主题照料、特色活动配合),计划调整时的应变能力(如疫情期间的卫生升级措施)。(二)安全管理考核1.隐患排查与整改:每月安全检查中,责任区域内隐患发现率(如设施破损、物品摆放不当)与整改完成率;2.意外事故控制:考核期内班级幼儿轻微意外(擦伤、磕碰)发生率低于园所标准(如每月≤2起),重大安全事故(走失、烫伤、异物卡喉)为零;3.应急处置能力:通过情景模拟(如幼儿惊厥、异物卡喉)考核操作规范性,结合实际应急事件的处理效果(如家长满意度、后续改进措施)评估。(三)卫生保健考核1.消毒与卫生质量:随机抽查班级餐具、玩具、环境的消毒效果(如菌落检测、消毒记录完整性),卫生死角(墙角、柜顶、空调滤网)清洁达标率;2.幼儿健康管理:班级幼儿出勤率稳定性(非疾病缺勤率≤5%),常见病(手足口病、流感)爆发时的防控措施执行效果(如隔离及时率、家长配合度);3.保健配合度:保健员对其晨午检、健康观察、隔离护理工作的评价,是否严格执行园所卫生保健制度(如“因病缺勤追踪”“消毒流程”)。(四)协作与专业能力考核1.班级团队协作:教师、配班保育员对其配合教学、班级管理的评价(如是否主动承担额外工作、有无推诿现象);2.专业素养提升:园所培训、教研活动的参与率(≥90%),保育技能考核成绩(如幼儿急救、蒙氏生活照料操作);3.问题解决能力:对班级突发问题(幼儿冲突、家长投诉)的处理方式是否得当(如沟通话术、解决方案),能否提出建设性改进建议(如优化午睡流程、设计生活游戏)。(五)家长满意度考核每学期通过家长问卷调查、个别访谈统计满意度(如生活照料细致度、沟通及时性),不满意反馈≤10%,且对家长建议的整改落实率达100%(如家长反馈“希望增加幼儿喝水提醒”,需1周内优化并反馈)。三、考核结果应用考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,与绩效工资、岗位晋升、培训机会挂钩:优秀者:优先获得评优、外出学习资格,绩效工资上浮10%-15%;良好者:维持岗位,给予针对性培训(如“家园沟通技巧”“急救技能进阶”);合格者:制定改进计划,限期(1个月)提升,期间由资深保育员一对一帮扶;不合格者
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