2026年企业工会工作总结范文

2026年企业工会工作总结范文一、阶段性回顾目标2026年初，我内心充满期待，希望在企业工会工作中有所作为。我期望能够加强与员工的沟通，了解他们的需求和诉求，将工会打造成员工真正信赖的组织。同时，我希望通过组织各类活动，增强员工的凝聚力和归属感，提升员工对企业的满意度。另外，我还想在维护员工权益方面取得实质性进展，为员工争取更多的福利和保障，让工会在企业中发挥更大的作用。成果1.沟通工作：我每周都会抽出3天时间深入到各个部门和车间，与员工进行面对面的交流。通过这种方式，我共收集到了120多条员工的意见和建议。在一次与生产部门员工的交流中，我了解到他们对工作环境的改善有强烈的需求。经过与管理层的多次沟通和协调，最终推动了生产车间通风设备的升级改造，得到了员工们的一致好评。这一举措超额完成了年初设定的收集100条意见的目标20%。2.活动组织：我精心策划并组织了8场不同类型的员工活动，包括运动会、文艺晚会、户外拓展等。每次活动我都会提前做好充分的准备工作，确保活动的顺利进行。这些活动吸引了超过80%的员工参与，极大地增强了员工之间的交流和互动。在一次户外拓展活动中，员工们通过团队合作完成了各项挑战任务，彼此之间的信任和默契得到了显著提升。活动结束后，员工对活动的满意度达到了90%以上。3.权益维护：我积极关注员工的权益问题，尤其是在工资待遇和劳动安全方面。我与企业管理层进行了多次艰苦的谈判，为员工争取到了平均8%的工资涨幅，惠及了近500名员工。同时，我还推动企业加强了劳动安全防护措施，为员工配备了更先进的安全设备，降低了工伤事故的发生率。在一次劳动安全检查中，我们发现了一些潜在的安全隐患，并及时督促企业进行了整改，避免了可能发生的安全事故。价值1.个人层面：通过与员工的深入沟通和交流，我提升了自己的沟通能力和协调能力。在处理员工问题的过程中，我学会了如何更好地倾听他人的意见和诉求，如何有效地解决矛盾和问题。同时，我也更加了解员工的需求和想法，为今后的工作打下了坚实的基础。2.团队/项目层面：我的工作为工会赢得了员工的信任和支持，提升了工会在企业中的影响力。通过组织各类活动，增强了员工的凝聚力和归属感，使工会成为了员工心中温暖的大家庭。在推动权益维护工作中，我与企业管理层建立了良好的合作关系，为今后的工作开展创造了有利条件。3.业务/成长层面：工会工作的有效开展促进了企业的和谐稳定发展。员工的满意度和归属感提高，工作积极性和主动性也随之增强，从而提高了企业的生产效率和经济效益。同时，我的工作也为企业树立了良好的形象，吸引了更多优秀人才的加入。问题1.活动效果参差不齐：在组织的8场活动中，有个别活动的参与度和效果并不理想。例如，一次文化讲座活动，由于宣传不到位和活动内容缺乏吸引力，只有不到50%的员工参与，活动结束后员工的反馈也不太好。这让我感到非常沮丧，觉得自己的努力没有得到应有的回报。2.权益维护面临阻力：在为员工争取权益的过程中，遇到了一些来自企业管理层的阻力。他们担心提高员工工资和加强劳动安全防护会增加企业的成本，影响企业的经济效益。在一次工资谈判中，双方僵持了很长时间，最终虽然达成了一定的共识，但过程非常艰难。这让我意识到，在维护员工权益的道路上还有很多困难需要克服。归因1.活动效果问题：主观上，我在活动策划和宣传方面存在不足。没有充分考虑到员工的兴趣和需求，活动内容缺乏创新性和吸引力。同时，宣传方式也比较单一，没有充分利用企业内部的各种宣传渠道。客观上，活动时间的安排也存在一定的问题，与部分员工的工作时间冲突，导致他们无法参加活动。2.权益维护问题：主观上，我在与企业管理层沟通时，没有充分考虑到他们的利益和顾虑，沟通方式不够灵活和有效。没有向他们充分说明维护员工权益对企业长远发展的重要性。客观上，企业面临着市场竞争的压力，需要控制成本，这也给权益维护工作带来了一定的困难。二、核心亮点/突破1.高光瞬间：在一次员工座谈会上，我认真倾听了员工们的心声，并当场承诺会尽力解决他们提出的问题。会后，我立即行动起来，与管理层进行了深入的沟通和协调。经过不懈的努力，我们成功解决了员工们关心的多个问题，如改善工作环境、增加员工福利等。当我在下次座谈会上向员工们汇报解决情况时，看到他们脸上露出的满意笑容，我感到无比的自豪和欣慰。那一刻，我深刻体会到了工会工作的价值和意义。2.意外瞬间：在组织一次户外拓展活动时，原本计划好的行程因为天气原因被迫改变。面对突发情况，我迅速调整了活动方案，带领员工们开展了一系列室内拓展游戏。虽然活动形式发生了变化，但员工们的热情丝毫未减，他们积极参与到游戏中，团队氛围更加活跃。这次意外让我明白了，在工作中要具备应对突发情况的能力，灵活调整策略，才能确保活动的顺利进行。3.决策瞬间：在为员工争取工资涨幅的谈判中，企业管理层提出了一些不合理的要求，试图降低涨幅标准。在这种情况下，我经过深思熟虑，决定坚持员工的利益，不轻易妥协。我收集了大量的数据和案例，向管理层证明了员工工资涨幅的合理性和必要性。最终，我们成功地为员工争取到了理想的工资涨幅。这次决策让我认识到，在维护员工权益时要有坚定的信念和勇气，不能轻易放弃。三、后续计划SMART目标1.目标一：提高活动的质量和效果，确保每次活动的参与度达到90%以上，员工满意度达到95%以上。动机：通过高质量的活动增强员工的凝聚力和归属感，让员工更加热爱企业。2.目标二：进一步加强与企业管理层的沟通和合作，为员工争取更多的福利和保障，确保员工的工资待遇和劳动安全得到持续改善。动机：维护员工的合法权益，让员工在企业中感受到公平和正义。3.目标三：建立更加完善的员工反馈机制，及时了解员工的需求和诉求，确保员工的问题能够得到及时有效的解决。动机：提高员工对工会的信任度和满意度，让工会真正成为员工的贴心人。阶段任务1.第一阶段（12月）动作：对过去组织的活动进行全面的总结和分析，找出存在的问题和不足之处。同时，广泛征求员工的意见和建议，制定出更加符合员工需求的活动计划。衡量标准：完成活动总结报告，制定出详细的活动计划，活动计划得到员工和管理层的认可。截止日：2月底避坑动作：避免只注重形式而忽视活动内容的质量，确保活动能够真正吸引员工的参与。2.第二阶段（36月）动作：加强与企业管理层的沟通和交流，定期组织召开沟通会议，向他们汇报员工的需求和诉求，争取他们对工会工作的支持。同时，积极参与企业的决策过程，为员工争取更多的权益。衡量标准：与管理层的沟通会议不少于4次，为员工争取到至少一项新的福利或保障。截止日：6月底避坑动作：避免在沟通中过于强硬或妥协，要保持理性和客观，寻求双方的利益平衡点。3.第三阶段（79月）动作：按照活动计划组织开展各类活动，确保活动的顺利进行。在活动过程中，要注重细节，提高活动的质量和效果。同时，及时收集员工对活动的反馈意见，对活动进行改进和完善。衡量标准：成功组织4场以上高质量的活动，活动参与度达到90%以上，员工满意度达到95%以上。截止日：9月底避坑动作：避免活动组织过程中出现失误和差错，确保活动的安全和顺利进行。4.第四阶段（1012月）动作：建立员工反馈机制，设立专门的意见箱和投诉电话，及时收集员工的意见和建议。对员工提出的问题要进行分类整理，明确责任人和解决期限，确保问题能够得到及时有效的解决。衡量标准：建立完善的员工反馈机制，员工反馈问题的解决率达到90%以上。截止日：12月底避坑动作：避免对员工反馈的问题敷衍了事，要认真对待每一个问题，确保员工的权益得到保障。资源风险能力保障1.资源方面：我需要企业提供一定的资金支持，用于活动的组织和开展以及员工福利的改善。同时，我还需要企业在人力和物力方面给予配合，确保各项工作能够顺利进行。2.风险方面：可能会遇到企业管理层对工会工作的不理解和不支持，导致工作难以推进。为