2025年大学大二（物流管理）物流成本管理基础试题及答案

2025年大学大二（物流管理）物流成本管理基础试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.以下关于物流成本的说法，正确的是（）A.物流成本是指企业在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现B.物流成本仅包括运输成本和仓储成本C.物流成本不包括物流信息成本D.物流成本与企业的经济效益无关2.物流成本管理的中心环节是（）A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测3.采用作业成本法核算物流成本时，首先要确定（）A.成本动因B.作业中心C.成本对象D.作业成本4.以下哪种物流成本核算方法准确性最高（）A.会计方式B.统计方式C.作业成本法D.综合方式5.物流成本控制的基本原则不包括（）A.经济性原则B.全面性原则C.强制性原则D.责权利相结合原则6.在物流成本预测中，常用的定量预测方法是（）A.德尔菲法B.专家会议法C.时间序列分析法D.头脑风暴法7.物流成本分析的主要方法不包括（）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.经验估算法8.以下属于物流成本管理目标的是（）A.降低物流成本B.提高物流服务水平C.优化物流系统D.以上都是9.物流成本管理的最终目标是（）A.提高企业经济效益B.降低物流成本C.提高物流效率D.增强企业竞争力10.物流成本管理的主体是（）A.企业管理层B.物流部门C.指定的物流成本管理机构D.企业全体员工第II卷（非选择题，共70分）11.（10分）简述物流成本的构成。12.（15分）论述物流成本控制的方法。13.（15分）说明物流成本预测的步骤。14.（15分）材料：某物流公司在过去一年中，运输成本为500万元，仓储成本为300万元，包装成本为100万元，装卸搬运成本为80万元，物流信息成本为20万元。该公司预计下一年度业务量将增长10%，根据经验，运输成本将增长8%，仓储成本将增长6%，包装成本将增长5%，装卸搬运成本将增长7%，物流信息成本将增长4%。要求：预测该物流公司下一年度的物流成本。15.（15分）材料：某企业物流成本较高，通过对物流成本进行分析发现，运输环节成本占比较大，且运输路线规划不合理。要求：请提出降低该企业物流成本的建议。答案：1.A2.B3.B4.C5.C6.C7.D8.D9.A10.D11.物流成本由以下部分构成：运输成本，包括运输工具的购置、租赁、燃料消耗、运输人员工资等；仓储成本，涵盖仓库建设、租赁、保管设备购置、货物存储损耗等；包装成本，有包装材料费用、包装人工费用等；装卸搬运成本，涉及装卸搬运设备、人工等费用；流通加工成本，如加工设备、人工及材料成本；物流信息成本，包括信息系统建设、维护、信息传递费用等；配送成本，包含配送车辆、人员及相关费用；以及物流管理成本，如管理人员工资、办公费用等。12.物流成本控制的方法有：标准成本法，制定标准成本，将实际成本与标准成本对比分析差异并改进；目标成本法，先确定目标成本，再通过各种措施使其达成；作业成本法，精准核算作业成本，消除不增值作业降低成本；供应链成本控制，与上下游协同优化供应链降低整体成本；成本预算控制，编制预算并严格执行监控；成本定额控制，设定定额并控制在范围内；成本责任控制，明确责任中心，考核奖惩。13.物流成本预测的步骤为：确定预测目标与任务范围；收集相关数据资料，涵盖历史成本、业务量、市场环境等；选择预测方法，根据数据特点和要求选定量或定性方法；建立预测模型，如时间序列模型等；进行预测计算，代入数据求解；分析预测结果，评估准确性合理性；编写预测报告，阐述结果、依据及建议。14.运输成本下一年预计：500×(1+8%)=540万元；仓储成本下一年预计：300×(1+6%)=318万元；包装成本下一年预计：100×(1+5%)=105万元；装卸搬运成本下一年预计：80×(1+7%)=85.6万元；物流信息成本下一年预计：20×(1+4%)=20.8万元。下一年度物流成本预计为：540+318+105+85.6+20.8=1069.4万元。15.建议如下：优化运输路线规划，运用地理信息系统等技术，综合考虑交通状况、货物分布等因素，减少迂回运输，提高运输效率，降低运输成本；采用共同配送模式，与其他企业合作，整合运输资源，实现规模经济；提高车辆装载率，合理安排货物，避免空驶；加