2026年中职第三学年（物流管理）物流配送规划阶段测试题

2026年中职第三学年（物流管理）物流配送规划阶段测试题

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）1.物流配送规划中，首要考虑的因素是（）A.客户需求B.成本C.配送效率D.车辆数量2.以下哪种配送模式适合需求分散、客户数量多的情况（）A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.共同配送3.配送路线优化的目标不包括（）A.配送时间最短B.配送成本最低C.配送距离最长D.车辆利用率最高4.物流配送中心选址时，不需要考虑的因素是（）A.交通便利性B.周边人口密度C.当地气候D.土地成本5.确定配送车辆数量时，不需要考虑的因素是（）A.订单数量B.车辆载重C.司机数量D.配送时间6.以下不属于配送中心功能的是（）A.存储功能B.加工功能C.销售功能D.装卸搬运功能7.配送计划制定的依据不包括（）A.客户订单B.库存情况C.天气状况D.配送资源8.在配送作业流程中，货物装车的下一步是（）A.订单处理B.运输配送C.货物分拣D.货物验收9.物流配送成本控制的关键环节是（）A.采购环节B.仓储环节C.运输环节D.包装环节10.配送服务质量评价指标不包括（）A.订单满足率B.配送及时率C.货物损坏率D.物流成本率二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内，多选、少选、错选均不得分）1.物流配送规划需要考虑的因素有（）A.客户需求B.成本C.配送效率D.交通状况E.政策法规2.配送中心的选址原则包括（）A.交通便利B.接近市场C.成本较低D.环境适宜E.政策支持3.配送路线优化的方法有（）A.经验判断法B.综合评分法C.数学计算法D.成本核算法E.时间分析法4.配送成本的构成包括（）A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.装卸搬运成本E.管理成本5.提高配送服务质量的措施有（）A.加强员工培训B.优化配送流程C.建立客户反馈机制D.增加配送车辆E.提高库存周转率三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.物流配送规划只需考虑当前的客户需求，无需考虑未来的发展。（）2.共同配送可以提高车辆利用率，降低配送成本。（）3.配送路线优化就是要使配送距离最短，无需考虑其他因素（）4.物流配送中心选址时，只需考虑土地成本，无需考虑周边配套设施。（）5.确定配送车辆数量时，订单数量越多，所需车辆数量一定越多。（）6.配送中心的存储功能主要是为了应对客户的紧急需求。（）7.配送计划制定后，无需根据实际情况进行调整。（）8.在配送作业流程中，货物验收是最后一个环节。（）9.物流配送成本控制只需关注运输成本，其他成本可忽略不计。（）10.配送服务质量评价指标中，订单满足率越高越好。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述物流配送规划的主要内容。2.说明配送中心选址需要考虑的因素及原因。3.阐述配送路线优化的步骤。五、案例分析题（总共2题，每题15分，根据所给案例，回答相关问题）1.某物流企业接到多个客户的配送订单，订单分布在不同区域，客户对配送时间要求较高。现有车辆若干，每辆车的载重和行驶速度不同。请你为该企业制定一份配送计划，包括车辆调度、路线规划等内容，并说明理由。2.某配送中心在运营过程中，发现配送成本较高，服务质量有待提高。请分析可能导致这些问题的原因，并提出相应的改进措施。答案：一、1.A2.D3.C4.C5.C6.C7.C8.B9.C10.D二、1.ABCDE2.ABCDE可根据实际情况展开阐述，如交通便利便于货物运输和集散，接近市场能快速响应客户需求等3.ABC4.ABCDE5.ABC三、1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、1.物流配送规划主要内容包括：确定配送目标，如成本最低、效率最高；规划配送中心选址；设计配送路线；确定配送车辆数量和类型；制定配送计划；考虑配送成本控制和服务质量提升等。2.配送中心选址需考虑交通便利，利于货物运输和集散；接近市场，能快速响应客户需求；成本较低，包括土地、建设、运营成本等；环境适宜，如地质条件、周边环境等；政策支持，符合当地产业政策和规划。原因：这些因素直接影响配送中心的运营效率、成本和发展前景。3.配送路线优化步骤：收集相关信息，如客户位置、订单量、车辆载重等；确定优化目标，如时间最短、成本最低等；采用合适方法，如经验判断法、数学计算法等进行路线规划；对规划路线进行评估调整，确保达到最优。五、1.车辆调度：根据订单分布和车辆载重、速度，合理分配车辆，优先安排距离近、时间要求高的订单。路线规划：采用综合评分法，考虑道路状况、交通流量等因素，选择最优路线。理由：这样能提高配送效率，满足客户时间要求，降低成本。2.成本高原因：车辆调度不合理，