2025年高职煤矿生产应用管理（管理技术）试题及答案

2025年高职煤矿生产应用管理（管理技术）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.煤矿生产管理中，以下哪种措施对于预防瓦斯爆炸最为关键？（）A.加强通风B.定期检查设备C.监测瓦斯浓度D.员工培训2.煤矿开采过程中，巷道支护的主要作用是（）。A.美观B.防止围岩变形C.方便运输D.节省空间3.以下哪项不属于煤矿生产中的安全管理制度？（）A.岗位责任制B.设备维护制度C.事故应急预案D.员工福利制度4.煤矿生产中，提高煤炭质量的关键环节是（）。A.开采速度B.洗选加工C.运输环节D.巷道布置5.对于煤矿通风系统的管理，重点在于（）。A.通风设备的数量B.通风路线的长短C.通风的稳定性和可靠性D通风设备的价格6.煤矿生产调度的核心任务是（）。A.安排员工班次B.协调各生产环节C.统计产量D.检查安全7.在煤矿成本管理中，占比最大的成本通常是（）？A.设备采购成本B.人工成本C开采成本D.运输成本8.煤矿生产中，预防顶板事故的重要措施是（）。A.加强地质勘探B.提高采煤机性能C.支护管理D.优化通风9.以下哪种方法可有效提高煤矿生产效率？（）A.增加员工数量B.采用先进技术装备C.降低煤炭价格D.减少安全检查10.煤矿生产管理中，质量管理体系的核心是（）。A.产品标准制定B.质量检验C.质量控制措施D.员工质量意识第II卷11.（总共3题，每题10分，简要回答以下问题）简述煤矿生产中通风系统的构成及各部分的作用。简述煤矿生产调度的原则和主要工作内容。简述煤矿成本控制的主要方法和措施。12.（总共2题，每题15分，分析说明题）某煤矿在生产过程中，频繁出现瓦斯超限现象，请分析可能的原因及应采取的解决措施。某煤矿的煤炭产量近期有所下降，请分析可能影响产量的因素，并提出相应的改进建议。13.（总共2题，每题15分，材料分析题）材料：某煤矿在一次安全检查中发现，部分巷道的支护出现松动变形迹象。问题：请分析支护松动变形可能带来的安全隐患，并提出加强支护管理的具体措施。材料：某煤矿在成本核算时发现，运输成本占总成本的比例较高。问题：请分析导致运输成本高的可能原因，并提出降低运输成本的可行方案。14.（总共1题，20分，案例分析题）案例：某煤矿在生产过程中，由于顶板管理不善，导致一次顶板事故，造成了人员伤亡和财产损失。问题：请详细分析此次事故发生的原因，包括管理方面、技术方面等因素。并提出预防类似顶板事故的具体措施，从制度建设、技术改进、人员培训等多个角度阐述。15.（总共1题，20分，论述题）论述煤矿生产管理中如何平衡安全、生产效率和经济效益之间的关系。要求结合实际案例，阐述具体的管理策略和方法。答案：1.A2.B3.D4.B5.C6.B7.C8.C9.B10.C11.通风系统构成：包括进风井、回风井、通风机、通风巷道等。进风井提供新鲜空气进入矿井；回风井排出污浊空气；通风机提供通风动力；通风巷道连接各作业地点，形成风流通道。作用：保证井下有足够新鲜空气，稀释和排出有害气体，调节井下气候条件，保障安全生产。煤矿生产调度原则：计划性、统一性、及时性、预防性。工作内容：组织协调生产，平衡各环节关系，解决生产中的问题，下达生产指令等。煤矿成本控制方法措施：优化生产流程降低开采成本，合理配置设备控制设备采购和维护成本，加强物资管理降低物资消耗成本，控制人员数量和工资水平控制人工成本等12.瓦斯超限原因：通风系统不合理，通风能力不足；瓦斯监测设备故障；员工违规操作等。解决措施：优化通风系统，增加通风设备；定期检修监测设备；加强员工培训，规范操作。产量下降因素：设备故障；地质条件变化；人员不足；管理不善等。改进建议：加强设备维护；提前做好地质勘探；合理安排人员；加强管理，提高生产组织效率13.安全隐患：可能导致顶板冒落，砸伤人员，破坏设备，影响巷道正常使用。措施：加强支护设计，根据地质条件选择合适支护方式；严格施工质量，确保支护牢固；加强日常检查，及时发现和处理松动变形部位。运输成本高原因：运输路线长；运输设备老化；运输组织不合理等。方案：优化运输路线；更新运输设备；合理安排运输任务，提高运输效率14.事故原因：管理方面，顶板管理责任不明确，缺乏有效监督；技术方面，支护技术不合理，对顶板压力估计不足。预防措施：制度建设上，完善顶板管理制度，明确责任；技术改进上，采用先进支护技术，加强地质勘探；人员培训上，提高员工顶板管理意识和技能15.平衡关系策略：安全是基础，建立严格安全管理制度，加大