《企业管理学》期末考试试题库及答案（高频300题）

一、单选题

1.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和（）费的控制。

A、活劳动消耗

B、物化劳动消耗

C、车间管理

D、企业管理

答案：C

2.成本领先战略又称为（）

A、高成本战略

B、差异化战略

C、专一战略

D、低成本战略

答案：D

3.参与决策是削弱和。集权式领导的手段。

A、牵制

B、制衡

C、抵制

D、反对

答案：B

4.“皇帝的女儿不愁嫁”是指哪种市场营销理念。（）

A、营销观念

B、推销观念

C、可行性

D、前瞻性

答案：A

5.“双百行动”是指国务院国资委选取百家（）和百家（）

Ax中央企业子企业；地方国有骨干企业

B、中央企业子企业；民营企业

C、中央企业；地方国有骨干企业

D、民营企业；地方国有骨干企业

答案：A

6.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和（）

A、生产控制

Bv质量控制

C、成本控制

D、比率控制

答案：D

7.提拔担任主任科员的，应当在副科级干部岗位上工作（）及以上

A、2年

B、3年

C、4年

D、5年

答案：A

8•一个企业生命周期过程不包括()

A、产生

B、发展

C、衰退

D、变迁

答案：D

9.根据国家、地区、城市规模、气候、人口密度、地形地貌等方面的差异将整体市

场分为不同的小市场的细分市场的依据是()。

A、地貌变量

B、人口变量

C、心理变量

D、行为变量

答案：A

10.按照“谁主管，谁起草，谁修订”的原则，由()组织开展制度起草工作。

A、办公室

B、业务归口管理部门

C、法规管理部门

D、安全监管部门

答案：B

11.大力推进依法监管，着力创新监管方式和手段，改变行政化管理方式，改进考

核体系和办法，提高监管的（）。

A、科学性、有效性

B、科学性、及时性

C、准确性、有效性

D、实时性、有效性

答案：A

12.发布资格预审公告后，。向参加资格预审的申请人发放或者出售资格审查文件。

P76

A、投标人

B、投标单位

C、招标人

D、投标代理机构

答案：C

13.深化企业内部用人制度改革。建立健全企业各类管理人员公开招聘、竞争上岗

等制度，对特殊管理人员可以通过（）等方式，拓宽选人用人视野和渠道。

A、领导推荐

B、委托人才中介机构推荐

C、群众选举

D、组织考察

答案：D

14.商业类国有企业按照市场化要求实行(),以增强国有经济活力、放大国有资

本功能、实现国有资产保值增值为主要目标。

A、专业化运营

B、商业化运营

C、专业化运作

D、商业化运作

答案：D

15.直方图出现陡壁型，其原因可能是()

A、某种缓慢倾向起作用而引起，如操作者疲劳

B、剔除了不合格数据

C、两种不同材料、工艺或设备的数据混杂

D、生产中出现条件变化如原材料、操作方法变化

答案：B

16.测量比较就是以生产统计手段来获取系统的()，与预定的控制标准做对比分析,

发现偏差。

A、平均值

B、最大值

C、输出值

D、输入值

答案：C

17.5S管理中，整理的目的是()

A、腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品。

B、使保留在工作空间的物品的摆放放置一目了然保证作业时易于取用和放回物品

C、消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害。

D、维持作业现场洁净的状态

答案：A

18.国有独资公司外部董事人选由()向有关部门提名，并按照法定程序任命。

A、出资人机构

B、董事会

C、职工代表大会

D、董事会专门委员会

答案：A

19.()是公司治理、党的建设及“三重一大”决策管理相关的基本规范性文件。

A、重要管理制度

B、一般管理制度

C、基本管理制度

D、重大管理制度

答案：C

20.在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌策略是（）

A、品牌延伸

B、多品牌

C、新品牌

D、品牌线扩展

答案：B

21.被称为企业“第一资源”的是（）。

A、信息

B、资金

C、设备

D、人力

答案：D

22.业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若

干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同.属于（）

模式P59

A、施工联合体

B、总分包

C、平行承发包

D、施工合作体

答案：C

23.人力资源开发的双重目标是。

A、提高才能，增强活力

B、提高学历，增加效益

C、提高觉悟，锻炼意志

D、力口强保健，增强体魄

答案：A

24.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题，按它们之间的相

互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是____o

A、树图

B、因果图

C、亲和图

D、矩阵图

答案：C

25.管理层次与管理幅度成()o

A、正比

B、反比

C、没有影响

D、有影响但不大

答案：B

26.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相的企业组合,它们的产品有

许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。

A、代替

B、替代

C、相同

D、同样

答案：B

27.董事会应当设立提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会等()，为董事

会决策提供咨询。

A、专门委员会

B、特别委员会

C、专业委员会

D、咨询委员会

答案：A

28.企业将()物流管理业务转移至第三方物流企业。

A、不成功的

B、不愿意管的

C、不擅长的

D、难度极大的

答案：C

29.当企业规模较大,产品品种较多，产品特性差异明显，则宜采用()组织结构。

A、集权式

B、分权式

C、学习型

D、网络型

答案：B

30.下列不属于委员会制的优点的是()

A、责任明确

B、集思广益

C、便于协调

D、集体决策

答案：D

31.对于适宜继续推进混合所有制改革的国有企业，要充分发挥市场机制作用，坚

持()、宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞拉郎配，不搞全覆盖，不设时间表,

成熟一个推进一个。

A、因地施策

B、因业施策

C、因企施策

D\以上都是

答案:D

32.利用工程说明书或合同条款不够明确之处,以争取达到修改工程说明书和合同为

目的的一种报价方法。属于()报价

A、不平衡报价

B、扩大标价法

C、开口升级标价法

D、多方案报价法

答案：A

33.()是指中央企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准

则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。

A、全面风险

B、内控

C、合规

D、合规风险

答案：C

34,下列哪种组织形式可加强各职能部门的协作和配合,有利于提高工作效率，但可

能因意见分歧造成工作矛盾和困难()

A、矩阵制

B、事业部制

C、职能制

D、多维制

答案：A

35.加强国有资产基础管理，按照统一制度规范、（）的原则，抓紧制定企业国有

资产基础管理条例。

A、统一规划体系

B、统一建设体系

C、统一工作体系

D、统一运营体系

答案：C

36.泰罗制就是（）观点的典型代表。

A、自我实现人

B、复杂人

C、社会人

D、经济人

答案：C

37.干部到龄退休后，担任社会团体等职务不得超过。个，任职年龄界限为（）

周岁。

A、三，65

B、三，70

C、—,65

D、—,70

答案：D

38.在管理活动中，一般说来起重要预防控制作用的有人员训练、规章制度、()

A、优秀评选

B、制定方案

C、工作程序

D、处罚通报

答案：C

39.以下各项不属于物质激励的是()

A、福利

B、奖金

C、工资

D、培训|

答案：D

40.企业的一切活动是以。为中心的。

A、生产

B、管理

C、经营

D、销售

答案：C

41.中央企业审批国有股东通过证券交易系统转让一定比例或数量范围内所持有上

市公司股份事项，同时应符合国有控股股东持股比例()合理持股比例的要求。

A、低于

B、不低于

C、等于

D、大于

答案：B

42.完善考核指标体系，对不同功能定位、不同行业领域、不同发展阶段的企业实

行()考核。

A、标准、统一化

B、分类、差异化

C、标准、差异化

D、分类、归一化

答案：B

43.当组织规模一定时，管理幅度与管理层次之间的关系是()

A、反比例关系

B、正比例的关系

C、无比例关系

D、结构比例关系

答案：A

44.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,

这属于()O

A、同心多角化

B、横向多角化

C、纵向多角化

D、综合多角化

答案：B

45.在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种

经营单位。()

A、明星类

B、金牛类

C、问题类

D、瘦狗类

答案：B

46.团队建设的关键是()

A、协同工作

B、形成共同的目标

C、授权激励

D、实践探索

答案：A

47.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力，就是希望竞争者不扩大能力。”这传递

了市场信号。

A、行动的提前宣告

B、行动的事后宣传

C、对产业的公开评论

D、对自身的讨论和解释

答案：A

48.是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。

A、宽度

B、长度

C、深度

D、关联度

答案：A

49.以下是公司的经营决策机构的是()

A、股东大会

B、董事会

C、监事会

D、职代会

答案：B

50.流水生产方式是一种效率很高的制造流程，它适用于产品品种()，生产量大而

稳定的企业。

A、繁多

B、单一

C、复杂

D、简单

答案：B

51.应不断强化风险防控体系和内控机制建设，完善内部监督体系，有效发挥企业

()和内部审计、巡视、纪检监察等部门的监督作用。

A、董事会

B、监事会

C、经理层

D、职工代表大会

答案：D

52.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源

A、许可协议

B、战略联盟

C、出口

D、收购

答案：B

53.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于o

A、部门设计

B、职能设计

C、层级设计

D、幅度设计

答案：B

54.属于战略管理核心环节的是（）

A、战略分析

B、战略实施

C、战略制定

D、战略控制

答案：B

55.加强重要岗位授权管理与权力制衡，需要按照（）、授权审批控制等内控体系

管控要求，严格规范重要岗位和关键人员在授权、审批、执行、报告等方面的权责。

A、决策审批

B、监督检查

C、全过程管控

D、不相容职务分离控制

答案：D

56.按()的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。

A、总投资额

B、建筑面积

C、设计生产能力

D、重要性

答案：A

57.关于品牌的含义的表述，不正确的一项是()

A、是一种名称

B、是一种术语

C、是一种标记

D、是一种标志

答案：D

58.计划按照所涉及的组织活动范围分为：()

A、战略、战术和作业计划

B、长期、中期和短期计划

C、综合、专业和项目计划

D、指令性和指导性计划

答案：A

59.常见的企业组织形式不包括：（）

A、事业部制

B、矩阵制

C、单维制

D、直线制

答案：C

60.改进董事会和董事评价办法，强化对董事的考核评价和管理，对重大决策失误

负有（）的要及时调整或解聘，并依法追究责任。

A、第一责任

B、管理责任

C、领导责任

D、直接责任

答案：D

61.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人

是（）。

A、亚当•斯密

B、罗伯特-欧文

C、查尔斯-巴贝奇

D、享利•普尔

答案：C

62.()负责决定内控体系建设管理有关重大事项，授权经理层决策相关事项。

A、国资委

B、股东大会

C、监事会

D、董事会

答案：D

63.网络图的关键线路是()的线路。

A、作业时间和最短

B、作业时间和最长

C、作业数量最多

D、作业关系最复杂

答案：B

64.决策树适合下列哪种类型的决策()

A、不确定型决策

B、风险型决策

C、确定型决策

D、三者都是

答案:B

65.规模小的企业组织，是用于什么企业组织结构()

A、直线制

B、职能制

C、事业部制

D、矩阵制

答案：A

66.《关于完善中央企业功能分类考核的实施方案》中电网领域的农村电网改造、

电网建设与相关技术研发属于哪一类特殊事项进行管理。（）

A、保障国家安全

B、提供公共服务

C、发展重要前瞻性战略性产业

D、实施“走出去”重大战略项目

答案：B

67.建立分级分类的企业员工市场化公开招聘制度，切实做到（）。

A、信息公开

B、过程公开

C、结果公开

D、以上都是

答案：D

68.下列关于战略规划的叙述不正确的是（）o

A、运营战略规划由职能部门直接制定

B、战略规划涉及企业的所有经营活动

C、职能支持战略规划包括资源配置

D、经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应

答案：C

69.狭义的计划指的是()

A、计划准备

B、制订计划

C、执行计划

D、检查计划

答案：B

70.百事可乐拥有强有力的营销体系，良好的渠道管理)灵活多变的促销策略，严格

系统的销售人员管理,这是其

Av竞争优势

B、竞争劣势

C、市场机会

D、外部威胁

答案：A

71.专业性计划构成了建筑企业的。。

A、中、长期经营计划

B、年度经营计划

C、季度经营计划

D、生产计划

答案：B

72.对中央企业的功能分类考核，由()对其任命的企业负责人进行年度和任期考

核，并依据考核结果决定对企业负责人的奖惩。

A、国资委

B、履行出资人职责的机构

C、董事会

D、职工代表大会

答案：B

73.群体行为学派的最早代表人物是()

A、梅奥

B、泰罗

C、贝克

D、马斯洛

答案：A

74.()常用来分析和找出影响产品质量的主次因素，是抓主要矛盾解决质量问题的

有效方法。

A、排练图法

B、因果分析法

C、频数直方图

D、分层法

答案：A

75.组织结构的()已经成为现代组织结构创新的一种趋势。

A、弹性化

B、小型化

C、简单化

D、多元化

答案：A

76.独资企业、合伙企业、公司制企业的划分标准是()

A、生产资料所有制形式

B、财产组织形式和承担法律责任

C、企业集约程度

D、生产要素的密集程度

答案：B

77.企业管理中位居首位的是()

A、经营管理

B、招投标管理

C、计划管理

D、组织管理

答案：C

78.（）沟通的优点是传递反馈快、信息量大、弹性大、亲切、双向、效果好。

A、口头沟通

B、书面沟通

C、非语言沟通

D、电子媒介

答案：A

79.坚持以市场为导向、以（）为主体，有进有退、有所为有所不为，优化国有资

本布局结构，增强国有经济整体功能和效率。

A、国资委

B、企业

C、业务领域

D、行业

答案：B

80.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）

A、用人所长原则

B、民主集中原则

C、因事择人原则

D、德才兼备原则

答案：A

81.全面质量管理的基本方法-PDCA循环中A指的是什么。。

A、执行

B、检查

C、计划

D、处理

答案：D

82.下列哪一项不是《国务院办公厅关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》

提到的重点工作()o

A、巩固加强一批

B、创新发展一批

C、重组整合一批

D、收购合并一批

答案：D

83.根据能级结构，处在正三角形最底层的是()

A、管理层

B、执行层

C、操作层

D、决策层

答案：C

84.对需要实行国有全资的企业，也要积极引入其他国有资本实行（）

A、股东多元化

B、股权多元化

C、治理现代化

D、战略多元化

答案：B

85.下列不属于群体决策的缺点是（）

A、少数人的专制

B、速度慢

C、责任不明确

D、产生的备选方案少

答案：D

86.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指（）

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

答案：A

87.生产与运作管理的研究对象是（）。

A、产品或服务的生产

B、生产运作过程和生产与运作系统

C、顾客的需求

D、生产运作系统

答案：D

88.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适

用于该企业的组织机构形式是()

A、以分权为主的事业部制结构

B、以集权为主的职能制结构

C、模拟分权制的结构

D、矩阵制组织结构

答案：A

89.直接费不包括()

A、人工费

B、文明施工费

C、企业管理费

D、环境保护费

答案：C

90.严格执行合规制度，加强对重点流程的监督检查，确保生产经营过程中照章办

事、按章操作属于加强()环节的合规管理。

A、制度制定

B、经营决策

C、生产运营

D、市场营销

答案：C

91.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为()

A、横向并购

B、纵向并购

C、外向并购

D、混合并购

答案：D

92.什么是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对

债务承担有限责任的企业。。

A、独资企业

B、多元投资主体企业

C、无限责任企业

D、有限责任企业

答案：D

93.《关于中央企业开展压缩管理层级减少法人户数工作的通知》中指出，全面贯

彻落实国务院关于“。，增强核心竞争力”工作要求，以推进供给侧结构性改革

为导向，进一步深化国有企业改革。

A、国有企业瘦身健体

B、建设现代企业制度

C、优化企业组织结构

D、提升企业管理效率

答案：A

94.法约尔提出的管理五职能或要素是()

A、计划、组织、决策、领导、控制

B、计划、组织、指挥、协调、控制

C、计划、组织、领导、协调、控制

D、计划、组织、决策、指挥、控制

答案：B

95.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()

A、多部门型组织结构

B、矩形结构

C、职能型组织结构

D、公司层战略组织结构

答案：C

96.公司的产权制度就是公司的o

A、法人财产制度

B、财产制度

C、财产

D、所有权

答案：A

97.内部开发的形式

A、垂直链裂变。

B、横向裂变

C、充分利用主产品

D、充分利用资金

答案：A

98.发生一般违规事件的，视情节轻重，对直接责任人给予约谈、通报批评、（）

等处理。

A、警告

B、记过

C、记大过

D、降级

答案：A

99.工作设计的目的是使工作分配能符合（）的技术要求以及能符合承担工作任务

的员工的个人要求。

A、组织

B、班组

C、车间

D、工作地

答案：A

100.零售商利用顾客求廉的心理，特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客采

用的是O

A、招彳来定价

B、撇脂定价

C、价格歧视

D、折扣定价

答案：A

101.企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，主要履行的职责包括:

A、执行风险管理基本流程；

B、审议风险管理组织机构设置及其职责方案；

C、负责组织协调全面风险管理日常工作；

D、研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告；

答案：A

102.激励这一含义包括三个方面的关键因素：需要、努力及()。

A、物质要求

B、精神要求

C、政治要求

D、组织目标

答案：D

103.社会再生产的运动过程称之为经济运行，其目标是使物质资料的生产、。、

交换、消费四个环节在动态上统一。

A、销售

B、存储

C、运输

D、分配

答案：D

104.国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,

是我们党和国家事业发展的重要()O

A、物质基础和依靠力量

B、依靠力量和政治基础

C、物质基础和政治基础

D、执政基础和政治基础

答案：C

105.国有独资公司不设()由出资人机构依法行使相应职权。

A、股东会

B、董事会

C、监事会

D、职工代表大会

答案：A

106.习近平总书记在十九大开幕会上中提到：五年来，我们统筹推进()总体布局、

协调推进()战略布局，“十二五”规划胜利完成，“十三五”规划顺利实施，党

和国家事业全面开创新局面。

A%五位一体，四个全面

B、四位一体，五个全面

C、五个全面，四位一体

D、四个全面，五位一体

答案：A

107.管理幅度与管理层次之间的关系是()

A、正比例关系

B、无比例关系

C、结构比例关系

D、反比例关系

答案：D

108.下列哪个属于企业愿景的功能

A、激励性

B、差异性

C、完整性

D、求同存异

答案：A

109.中央企业“混资本”环节要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，通过()

等平台公开、公平、公正进行。

A、货币市场、股票市场

B、产权市场、期货市场

C、产权市场、股票市场

D、产权市场、货币市场

答案:C

110.从国有企业实际情况出发，以建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理

科学的()为方向，

A、先进企业制度

B、现代管理制度

C、现代企业制度

D、先进管理制度

答案：C

111.计划工作的核心是()

A、决策

B、预测

C、计划

D、构思

答案：A

112.从某种程度上讲,合作做有利于充分提高竞争效率,企业联盟并不是否认竞争的

存在,而是使竞争以新的形态在新的层次上出现,即从原有的向转变,

从恶性竞争向比较优势竞争转变。

A、价格竞争;非价格竞争

B、数量竞争;非数量竞争

C、质量竞争;非质量竞争

D、价格竞争;数量竞争

答案：A

113.物流概念最初是由()提出的。

A、日本

B、美国

C、德国

D、荷兰

答案：B

114.传统管理方法属于()

A、哲学方法

B、一般方法

C、具体方法

D、数学方法

答案：B

115.管理者面临的内部环境，是指组织性质、()o

A、人员状况

B、生产力水平

C、制度

D、法规

答案：A

116.WOT分析中“T”指()

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

答案：D

117.专业性计划构成了建筑企业的()

A、中、长期经营计划

B、年度经营计划

C、季度经营计划

D、生产计划

答案：D

118.质量责任制是企业建立经济责任制的—o

A、根本环节

B、关键环节

C、首要环节

D、最终环节

答案：C

119.2019年12月27日，国务院国资委发布信息，国务院国有企业改革领导小组

办公室印发《百户()企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动方案》，为

2020年国企改革聚隼关键领域并创新突破拉开了帷幕。

A、技术型

B、创新型

C、科技型

D、研究型

答案：C

120.下列受劳动合同法调整的人员是()

A、武警赵队长

B、农业局张科长

C、法院王法官

D、保险公司李处长

答案：D

二、多选题

1.工作分析包括（）

A、工作规范

B、工作说明书

C、岗位设计

D、员工测试

答案：AB

2.工资制度的类型一般包括（）。

A、结构工资制度

B、岗位技能工资制度

C、福利工资制度

D、等级工资制度

答案:ABD

3.直线职能型组织结构的特点是（）。

A、专业分工

B、统一指挥

C、高度集权

D、管理科学

答案:ABC

4.海尔现有产品及新上市产品均使用““海尔”商标,属于一

A、制造者商标策略

B、经销商标策略

C、统一商标策略

D、小苗拓展策略

答案：AC

5.常见的预测方法有下列几种:

A、头脑风暴法

B、移动加权平均法

C、趋势外推法

D、抽样法

答案：AC

6.在评价合作对象时，除评价对方的市场实力如何,还需评价

A、在拟合作的领域，你与合作伙伴谁更活跃

B、对方的技术水平）生产能力）销售网络如何

C、对方的核心竞争力在哪里

D、对方管理者的素质与能力如何

答案：ABCD

7.及时将法律法规等外部监管要求转化为内部规章制度，明确（）和（）的内部控

制要求和风险应对措施。

A、重点岗位

B、重点领域

C、关键环节

D、重点人员

答案：BC

8.广义的效益，包括（）o

A、经济效益

B、社会效益

C、生态效益

D、以上都正确

答案：ABC

9.《企业国有资产交易监督管理办法》中所称的企业国有资产交易行为主要包括。

等方式。

A、企业产权转让

B、企业增资

C、企业资产转让

D、企业合并重组

答案：ABC

10.企业的申办条件包括以下()

A、规定的名称和章程

B、经营场所和设施

C、健全的财会制度

D、符合国家规定的经营范围

答案：ABCD

11.职能型的组织结构优点是()0

A、专业性强

B、专家管理

C、分工较细

D、结构简单

答案：ABC

12.以强化忠诚意识、0锻造优秀品行为重点，加强企业家队伍建设，充分发挥

企业家作用。

A、拓展世界眼光

B、提高战略思维

C、增强创新精神

D、提高经营能力

答案：ABC

13.《关于能源行业深入推进依法治理工作的实施意见》提出的主要任务包括:

A、积极推进能源立法，健全能源法律制度体系

B、规范依法行政决策程序，严格实施阳光执法

C、多措并举推进普法工作，营造能源法治良好氛围

D、加强合法性管理，构建公平竞争的市场规则体系

E、深化“放管服”改革，规范权力运行

答案：ABCDE

14.产业分析包括

A、产业总体状况

B、产业结构状况

C、产业安全状况

D、产业内战略集团状况

答案：ABD

15.进行风险定量评估时，应当确保评估系统的的()的合理性和准确性。

A、假设前提

B、参数

C、数据来源

D、定量评估程序

答案：ABCD

16.属于获得成本优势的途径中控制成本驱动因素的包括

A、经济规模或不经济规模

B、学习及经验曲线效应

C、关键资源的投入成本

D、与公司中或行业价值链中其他活动的联系

答案：ABCD

17.影响企业生产能力大小的因素主要有()0

A、技术水平

B、品种结构

C、工艺水平

D、设备开动率

E、管理水平

答案：ABCDE

18.加强企业行权能力建设指导推动国有企业进一步完善公司治理体系，强化基础

管理，优化集团管控，确保各项授权放权接得住、行得稳，需要开展哪些工作？

A、完善公司治理

B、夯实管理基础

C、优化集团管控

D、提升资本运作能力

答案：ABCD

19.以下管理的要素正确的有()

A、人力

B、贝才

C、物力

D环境

E、时间

答案：ABCE

20.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发

展的外部因素有

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

答案：CD

21.企业形象塑造的方法有。

A、进行资信度投资

B、注重社会效益

C、提高企业经济效益

D、开展传播活动

答案：ABD

22.薪酬的基本结构（）

A、基本工资

B、加班费

C、福利

D、学习成长机会

答案：ABCD

23.以下属于广东电网公司供电所标杆评价必备条件的有（）o

A、不发生有主要责任的人身伤亡事故

B、不发生同等及以上责任交通事故

C、不发生《南方电网电力事故事件调查规程》规定的五级电力安全事件

D、持证上岗率100%,培训计划完成率100%

答案：ABD

24.新时代中国特色社会主义思想，是（），必须长期坚持并不断发展。

A、对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学

发展观的继承和发展

B、马克思主义中国化最新成果

C、党和人民实践经验和集体智慧的结晶

D、中国特色社会主义理论体系的重要组成部分

E、全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南

答案：ABCDE

25.优化出资人代表机构履职方式有：

A、实行清单管理

B、强化章程约束

C、发挥董事作用

D、创新监管方式

答案：ABCD

26.下列属于企业外部环境因素的是_____

A、政治法律因素

B、经济因素

C、社会文化因素

D、科技因素

答案：ABCD

27.《改革国有资本授权经营体制方案》中提到的基本原则包括（）。

A、坚持党的领导

B、坚持政企分开政资分开

C、坚持权责明晰分类授权

D、坚持放管结合完善机制

答案：ABCD

28.在管理活动中，一般说来起重要预防控制作用的有()。

A、法律法规

B、规章制度

C、工作程序

D、人员训练

答案：ABCD

29.建筑企业按企业制度分类，可分为()

A、外资企业

B、国有企业

C、公司制企业

D、个人业主制企业

E、合伙制企业

答案：CDE

30.混合所有制企业要建立健全现代企业制度，坚持以资本为纽带、以产权为基础

完善治理结构，根据股权结构合理设置股东(大)会、董事会、监事会，规范股东

会、董事会、监事会、经理层和党组织的权责关系，按章程行权、依规则运行，形

成()的法人治理结构。

A、定位清晰

B、权责对等

C、运转协调

D、制衡有效

答案：ABCD

31.现代企业制度的特征包括（）

A、管理科学

B、产权清晰

C、权责明确

D、政企分开

答案：ABCD

32.公司（）负责按照权限签发制度，批准制度的生效或废止。

A、党委书记

B、董事长

C、总经理

D、办公室主任

答案：ABC

33.常用的促销工具是0

A、公共关系

B、广告

C、人员促销

D、营业推广

答案：ABCD

34.基于PEST分析法，企业宏观环境可分为（）

A、技术环境

B、政治环境

C、经济环境

D、物质环境

E、社会环境

答案：ABCE

35.影响目标市场策略选择的因素有（）0

A、消费者特性

B、企业资源

G产品特性

D、市场特性

答案：BCD

36.下列指标中，能够反映企业盈利能力的有（）。

A、总资产周转率

B、利息保障倍数

C、资产报酬率

D、营业利润率

答案：CD

37.业务管理框架一般由。构成。

A、业务分类

B、归口管理

C、管控策略

D、统一规范策略

E、规范性文件

答案：ABCDE

38.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）

A、组织是实现目标的工具

B、组织是一个分工协作系统

C、组织有一个共同目标

D、组织是主管人员的首要工作

答案：ABC

39.规模经济型行业中的企业包括

A、领导型企业

B、优胜型企业

C、分散型企业

D、平庸型企业

答案：ABD

40.员工绩效考评主要侧重于()

A、工作实绩

B、工作方法

C、行为表现

D、身体素质

答案：AC

41.广义的质量概念包括()

A、服务质量

B、<tabIeceIIpadding="5"ceIIspacing="1"width="100%"Xtbody><tr

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V/tbcdy〉V/tabIe>

c、工作质量

D、过程质量

答案：ABCD

42.按照()的原则，由业务归口管理部门组织开展制度起草工作。

A、谁主管

B、谁主编

C、谁发起

D、谁起草

E、谁修订

答案：ADE

43.风险管理基本流程包括以下主要工作;

A、收集风险管理初始信息

B、制定风险管理策略

C、提出和实施风险管理解决方案

D、风险管理的监督与改进

答案：ABCD

44.下列属于品牌的功能特征是()

A、识别

B、信息浓缩

C、提高安全性

D、提供附加价值

E、情感功能

答案：ABCDE

45.按规模的不同，可将企业分为()

A、大型企业

B、特大型企业

C、中型企业

D、小型企业

答案：ACD

46.7S管理是广东电网公司对供电所管理的通用要求，对应供电所标杆星级评价标

准中（）等几个维度。

A、定置管理

B、安全管理

C、培训管理

D、精益改善

E、文化建设

F、员工关怀

答案:ABCDEF

47.激发创新思维的因素有目标、（）。

A、价值取向

B、意志

C、兴趣

D、情感

答案：BCD

48.控制措施一般包括：（）、运营分析控制和绩效考评控制等。

A、不相容职务分离控制

B、授权审批控制

C、会计系统控制

D、财产保护控制

匚、预算控制

答案:ABCDE

49.SWOT有哪几种战略分析法()

A、多种经营型战略

B、增长型战略

C、扭转型战略

D、防御型战略

答案：ABCD

50.下列那些阶段属于产品-市场的演化过程()o

A、开发阶段

B、孕育阶段

C、扩张阶段

D、成熟阶段

答案：ACD

51.预算的种类包括()。

A、收支预算

B、基本建设费用预算

C、现金预算

D、资产负债预算表

匚、时间、空间、原材料和产品产量预算

答案:ABCDE

52.组织架构管理采用0模式。

A、分级管控

B、分类管控

C、分类审批

D、分级审批

答案：BD

53.品牌延伸的优势

A、有利于企业创名牌

B、有利于新产品市场的拓展

C、有利于品牌价值的充分利用

D、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营

答案:ABCD

54.在运营风险方面，企业应收集与本企业相关的重要信息包括:

A、产品结构、新产品研发;

B、质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;

C、企业风险管理的现状和能力。

D、对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力；

答案:ADCD

55.下列属于波特竞争战略的是（）

A、专一战略

B、成本领先战略

C、差异化战略

D、竞争战略

答案：ABC

56.中央企业负责人的薪酬由（）收入三部分构成。

A、基本年薪

B、绩效年薪

C、任期激励

D、股权激励

答案：ABC

57.建筑产品生产经营管理的特点有（）

A、受气候影响大

B、先有用户，后组织生产

Cv机构人员变动大

D、经营业务不稳定

E、生产周期长

答案：AE

58.下列关于“双百行动”描述正确的是()。

A、全面落实国有企业改革“1+N”政策要求

B、入围“双百行动”的企业要实现“五大突破、一个加强”

C、不再是单项试点，是推动全面综合性改革

D、根本目的是通过抓基层、抓典型、抓落实，把更多精力聚焦到解决重点难点实

际问题上

答案：ABCD

59.广东电网公司组织开展供电所建设深度调研工作，围绕供电所()等，广泛听

取基层意见，系统梳理供电所各项业务开展情况。

A、组织机构设置

B、业务运作

C、能力建设

D、队伍建设

E、资源配套

F、党建党廉

答案：ABCDEF

60.指标体系管理采用()模式。

A、统一规划

B、统一管理

C、分级展开

D、分类应用

答案：ACD

61.企业成长的四种基本方向

A、在现有市场内增长

B、开发新市场

C、开发新产品

D、单一化

答案:ABC

62.按照形成以管资本为主的国有资产监管体制的要求，从()等方面作出全方位、

根本性转变。

A、监管理念

B、监管重点

C、监管方式

D、监管导向

答案：ABCD

63.健全监督评价体系需要制定（）与（）相结合的内控缺陷认定标准、风险评估

标准和合规评价标准。

A、共性

B、特性

C、定性

D、定量

答案：CD

64.企业应建立健全规范的公司法人治理结构，股东（大）会、（）依法履行职责,

形成高效运转、有效制衡的监督约束机制。

A、董事会

B、监事会

C、经理层

D、部门负责人

答案：ABC

65.企业应当综合运用0等风险应对策略，实现对风险的有效控制。

A、风险规避

B、风险降低

C、风险分担

D、风险承受

答案：ABCD

66.按生产要素的密集程度划分企业可以分为（）

A、劳动密集型企业

B、资金密集型企业

C、知识密集型企业

D、技能密集型企业

答案：ABC

67.现代企业的制度创新要注意的问题是：（）。

A、选择制度形式

B、建立创新制度体系

C、保证制度创新的目标

D、收益大于成本

答案：ABC

68.沟通的主要功能是控制（）。

A、协调

B、激励

C、情绪表达

D、获取信息

答案:BCD

69.加强对重大合同的审核，重点对（）、违约责任等相关内容进行审查。

A、合同标的

B、收付款条件

C、履约期限

D、质量

答案:ABCD

70.充分发挥外部审计的专业性和独立性，定期委托外部审计机构对公司系统各单

位，特别是()的单位。

A、发生重大安全事故

B、内控缺陷监管不到位

C、受到行政处罚

D、风险事件频发

答案：BD

71.市场营销学中的新产品可以分为()。

A、准新产品

B、完全新产品

C、改良新产品

D、换代新产品

答案：BCD

72.()等部门可采用与业务检查相结合的方式对监督职能范围内的法律法规遵守、

规章制度执行、风险应对情况进行专项监督。

A、监督

B、巡察

C、安监

D、审计

答案:ABCD

73.政治风险主要包括哪几方面

A、政治暴力风险

B、征收风险

C、汇兑限制风险

D、制度风险

答案：ABC

74.如何运用3c理论来寻找一个相容的合作伙伴呢？()

A、从自己现有的合作伙伴中寻找

B、分散风险

C、兼容测试

D、联盟合作

答案：ABC

75.社会主义市场经济中，国有企业应发挥重要作用的行业和领域主要有()o

A、涉及国家安全的敏感性行业和领域

B、提供重要公共物品和服务的行业

C、政府管制的垄断性行业

D、战略性资源产业

答案：ABCD

76.风险管理基本流程包括以下主要工作；

A、收集风险管理初始信息

B、进行风险评估

C、制定风险管理策略

D、提出和实施风险管理解决方案

E、风险管理的监督与改进

答案:ABCDE

77.联络员负责内控体系建设信息的()重大内控缺陷、风险事件和违规事件等。

A、传递

B、沟通

C、共享

D、反馈

E、检查

答案：ABCD

78.制度按照主体、性质和功能不同，进一步分为(),构成制度上下位关系。

A、重要管理制度

B、一般管理制度

C、基本管理制度

D、重大管理制度

答案:ABC

79.应健全董事()等机制，提高董事会科学决策水平，完善公司治理体制机制。

A、选聘

B、管理

C、考核

D、评价

E、退出

答案:ABCDE

80.工业企业向金融房地产行业扩展,属于

A、纵向多元化

B、横向多元化

C、相关多元化

D、无关多元化

答案：BD

三、判断题

1.一个有效能的管理组织是由多种要素组成的完整体系。()P100

A、正确

B、错误

答案：A

2.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。()

A、正确

B、错误

答案：A

3.控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。()

A、正确

B、错误

答案：B

4.企业经营的根本目标是满足社会需要。()

A、正确

B、错误

答案：A

5.政府部门、机构、事业单位、国有独资或全资企业之间可以依法无偿划转所持上

市公司股份.

A、正确

B、错误

答案：A

6.合伙企业是指单一投资主体出资兴办，并完全归出资人所有和控制的企业。

A、正确

B、错误

答案：D

7.长虹上市销售的第一台彩电是全新产品。

A、正确

B、错误

答案：B

8.借鉴成功品牌延伸的经验可以正确规避品牌延伸风险

A、正确

B、错误

答案：A

9.企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。

A、正确

B、错误

答案：A

10.拟混改企业引进非公有资本投资者，主要通过产权市场、股票市场等市场化平

台，以公开、公平、公壬的方式进行。（）

A、正确

B、错误

答案：A

11.对承担集体责任的相关单位，由上级单位视情节轻重决策后给予责令整改、通

报批评、取消当年评优、扣减组织绩效等处理。

A、正确

B、错误

答案：A

12.自然环境主要包括地理位置、资源状况、国民收入等因素。()

A、正确

B、错误

答案：B

13.建筑企业成本计划是指建筑企业根据确定的成本目标，编制实施计划，以确定计

划期内工程的计划成本。()P228

A、正确

B、错误

答案：A

14.通过再细分市场,不能准确进行品牌定位,强化品牌特色

A、正确

B、错误

答案：B

15.联想计算机中的联想二字是品牌名称。

A、正确

B、错误

答案：A

16.发生较大合规风险事件，合规管理牵头部门和相关部门应当及时向合规管理负

责人、分管领导报告。重大合规风险事件应当向国资委和有关部门报告。()

A、正确

B、错误

答案：A

17.商品的开发和制造不是供应链的主要活动。

A、正确

B、错误

答案：B

18.物流信息是物流管理的必然要求，没有物流的信息化,就没有先进的管理流管理。

()

A、正确

B、错误

答案：A

19.职能部门的横向系列与项目小组的纵向系列如同矩阵形状相交,构成矩阵式管理

机构。()

A、正确

B、错误

答案：B

20.分部定价与补充产品定价本质上都是同一性质的产品定价组合策略。

A、正确

B、错误

答案：B

21.因果性属于安全事故的特性。()

A、正确

B、错误

答案：A

22.在企业组织形式中，既能保持保持直线组织指令系统的统一性与一贯性,又能发

挥职能部门的专业化指导和参谋作用的是矩阵制。()P105

A、正确

B、错误

答案：B

23.《有序放开增量配电业务管理办法》指出，电网企业应按照电网接入的有关规

定以及电网运行安全的要求，向项目业主无歧视开放电网，提供便捷、及时、高效

的并网服务。()

A、正确

B、错误

答案：A

24.元化经营与风险的降低有直接关系。

A、正确

B、错误

答案：B

25.内控体系建设中，强化信息建设要求将内控管控措施嵌入系统，促使各项经营

管理决策和执行活动可控制、可追溯、可检查，减少人为违规操纵因素。

A、正确

B、错误

答案：A

26.企业主要负责人对企业的安全生产工作负全面领导责任。（）

A、正确

B、错误

答案：A

27.对未纳入首批增量配电网试点的项目，可考虑采用地方能源局申报，国家发改

委、能源局审批方式，成为国家级增量配电新增试点项目。（）

A、正确

B、错误

答案：A

28.合规管理荤头部门于每年年底全面总结合规管理工作情况，起草年度报告，经

董事会审议通过后及时派送国资委。()

A、正确

B、错误

答案：A

29.在一个企业中其战略分为三个层次:企业总体战略、经营战略和职能战略。()

P42

A、正确

B、错误

答案：A

30.营销环境按其对企业营销活动影响时间的长短,可分为企业的长期环境与短期环

境。O

A、正确

B、错误

答案：A

31.《招标投标法》规定招标方式分为公开招标与邀请招标两类。()P63

A、正确

B、错误

答案：A

32.为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，可以同时为同一企业提供内部控制

审计服务。

A、正确

B、错误

答案：B

33.对中央企业违规经营投资造成的资产损失，在调查核实的基础上，依据有关规

定认定资产损失金额，以及对企业、国家和社会等造成的影响。

A、正确

B、错误

答案：A

34.工程项目成本由直接成本与间接成本所组成。()

A、正确

B、错误

答案：B

35.非正式组织没有明确的组织结构类型。()

A、正确

B、错误

答案：A

36.物流信息的内容是与物流管理的各个子系统对信息的需求相一致的。()

A、正确

B、错误

答案：A

37.采用登门拜访、邀请面谈或开座谈会等形式进行指的是实验法

A、正确

B、错误

答案：B

38.新版《中央企业负责人经营业绩考核办法》中首次将发展质量提到比经营效益

更重要的位置，在发展结构上，从增量扩张为主转向调整存量、做优增量并举。()

A、正确

B、错误

答案：A

39.在适用范围内，公司制度具有普遍约束力，各级组织、机构及个人有执行制度

的义务。

A、正确

B、错误

答案：A

40.要重视合规培训I,结合法治宣传教育，建立制度化、常态化培训机制，确保员

工理解、遵循企业合规目标和要求。()

A、正确

B、错误

答案：A

41.内控体系建设中公司党委负责发挥领导作用；董事会负责决定内控体系建设管

理有关重大事项，授权经理层决策相关事项。

A、正确

B、错误

答案：A

42.“亡羊补牢”属于计划控制。

A、正确

B、错误

答案：A

43.《国务院国资委授权放权清单（2019年版）》中规定要由国资委决定国有参股

非上市企业与非国有控股上市公司的资产重组实现。（）

A、正确

B、错误

答案：B

44.专项监督的范围和频率应当根据风险评估结果以及日常监督的有效性等予以确

定。

A、正确

B、错误

答案：A

45.组织外部环境具有复杂性、交叉性和变动性的特征。

A、正确

B、错误

答案：A

46,连续两年年度经营业绩考核结果为D级或任期经营业绩考核结果为D级，且无

重大客观原因的，对企业负责人予以调整。

A、正确

B、错误

答案：A

47.供电所功能定位是供电所建设各项工作开展的基础。

A、正确

B、错误

答案：A

48.文字、数据、语言、图像、声音、图表、手势等，都称为信息。()P191

A、正确

B、错误

答案：A

49.中央企业通过市场平台引进非公有资本投资者过程中，要注重保障各类社会资

本平等参与权利，对拟参与方的条件要求不得有明确指向性或违反公平竞争原则的

内容。()

A、正确

B、错误

答案：A

50.广东电网公司发布的供电所业务清单是以公司业务框架为基础，基于供电所功

能定位建立的。

A、正确

B、错误

答案：A

51.分析影响企业的主要外部环境因素通常用PEST分析法

A、正确

B、错误

答案：A

52.混合所有制企业，是指由公有资本（国有资本和集体资本）与非公有制资本

（民营资本和外国资本）共同参股组建而成的新型企业形式。（）

A、正确

B、错误

答案：A

53.变异系数Cv越大,质量波动越小。（）P167

A、正确

B、错误

答案：B

54.内控体系的第三道防线是直属各单位。

A、正确

B、错误

答案：B

55.管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标i动员和运用资源

而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。。

A、正确

B、错误

答案：A

56.广东电网公司标杆评价中供电所按生产类班组和营销类班组分别进行评价。

A、正确

B、错误

答案：B

57.组织是管理机构的重要职能。()

A、正确

B、错误

答案：A

58.我国可行性研究阶段可分为项目建议书阶段-可行性研究报告阶段-建设项目评

估阶段。()P86

A、正确

B、错误

答案：A

59.《改革国有资本授权经营体制方案》指出，要切实减少审批事项，打造事前制

度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的完整工作链条。

A、正确

B、错误

答案：A

60.工资总额在预算范围不发生变化的情况下，原则上增人不增工资总额、减人不

减工资总额，但发生兼并重组、新设企业或者机构等情况的，可以合理减少工资总

额。

A、正确

B、错误

答案：B

61.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都

具有激励的作用。（）

A、正确

B、错误

答案：B

62.提供运输、保管、配送物流功能的企业称为物流总承包人。（）

A、正确

B、错误

答案：B

63.物流包括生产物流、供应物流和销售物流。（）

A、正确

B、错误

答案：B

64.开展“双百行动”，不是要再搞一批单项试点，而是全面深化推进国有企业改

革。()

A、正确

B、错误

答案：A

65.企业多元化经营的资源分散反而加大了风险

A、正确

B、错误

答案：A

66.制度已不适应公司管理及发展需要。原则上应当在半年内完成相应制度修订。

A、正确

B、错误

答案：A

67.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。()

A、正确

B、错误

答案：B

68.计划是重要的管理职能之一。