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文档简介
2025年监理工程师面试案例分析试题及答案案例背景2025年3月,某城市新建28层住宅项目(总建筑面积8.2万㎡,框架-剪力墙结构)进入主体结构施工阶段。项目监理机构由某甲级监理公司组建,总监理工程师李工负责全面工作。截至3月15日,已完成第10层梁板混凝土浇筑。施工过程中陆续出现以下问题,需监理机构处理:问题1:混凝土强度不足3月20日,第10层梁板混凝土标准养护试块检测报告显示,28天抗压强度仅28MPa(设计要求C35,即35MPa)。施工单位(A公司)称试块制作可能存在误差,申请采用现场实体检测(回弹法+取芯法)验证。问题2:工期延误争议3月22日,A公司提交《工期顺延申请》,称因商品混凝土供应商(B公司)3月10日至15日供应中断(因B公司原材料运输受阻),导致第10层梁板混凝土浇筑推迟5天,要求顺延工期5天并补偿窝工损失12万元。经查,施工进度计划中第10层梁板浇筑为关键线路工作。问题3:外脚手架安全隐患3月25日,监理员巡查发现第8-10层外脚手架搭设不规范:部分立杆间距1.8m(规范JGJ130-2011要求≤1.5m),连墙件设置间距为垂直6m、水平8m(规范要求≤4m×6m),且未设置剪刀撑。问题4:设计变更引发的索赔3月28日,建设单位(C公司)因优化户型,要求将第11层部分剪力墙厚度由200mm调整为250mm,设计单位出具了变更图纸。A公司随即提出索赔,要求补偿混凝土增加量、模板及钢筋调整费用共计28万元,并因变更导致工序调整,申请工期顺延3天。问题5:停工期间监理职责因上述混凝土强度争议未决,C公司于4月1日要求暂停第11层施工,待检测结果明确后复工。试题及答案试题1:针对第10层梁板混凝土试块强度不足问题,监理应如何处理?需重点关注哪些环节?答案:监理处理流程及重点环节如下:1.验证检测报告真实性:首先核查试块制作、养护记录(包括成型日期、养护环境温湿度、送检时间等),确认检测机构资质及检测过程合规性。若发现试块制作或养护不符合规范(如养护温度未达20±2℃、湿度<95%),需要求施工单位重新制作并检测。2.同意实体检测申请:因试块强度未达标,监理应依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2020)第7.4.1条,批准施工单位采用回弹法+取芯法进行实体检测(取芯数量按规范要求,每100㎡取1组,且不少于3组)。检测过程需全程旁站,记录取芯位置、芯样外观(如是否有蜂窝、裂缝)及检测数据。3.分析强度不达标原因:若实体检测结果仍不满足设计要求(芯样抗压强度<35MPa×0.88=30.8MPa),需组织施工、设计、建设单位召开专题会,分析原因(可能为混凝土配合比错误、原材料(水泥/外加剂)质量不达标、浇筑时未按要求振捣等)。4.督促整改:若确属施工质量问题,要求施工单位制定处理方案(如结构加固、拆除重建),经设计单位验算并出具书面认可后实施。监理需审核处理方案的技术可行性(如加固材料性能、施工工艺)及安全性,整改过程全程监理,验收合格后方可进入下道工序。5.资料归档:将试块检测报告、实体检测报告、专题会议纪要、整改方案及验收记录等存入监理档案。试题2:施工单位以商品混凝土供应中断为由申请工期顺延及窝工补偿,监理应如何审核?答案:监理审核要点如下:1.责任归属认定:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)第7.5.2条,因第三方(B公司)原因导致的工期延误,需判断施工单位是否履行了合同义务。核查A公司与B公司的采购合同,是否明确约定了供应时间、违约责任;A公司是否在B公司延迟供应前履行了催告义务(如书面通知B公司按期供货);是否在延迟发生后28天内提交了索赔意向通知书(本题中3月10日-15日延迟,3月22日申请,符合时效)。2.关键线路影响分析:第10层梁板浇筑为关键线路工作,延迟5天直接导致总工期延误5天,符合工期顺延条件。3.窝工损失合理性审查:要求A公司提供窝工证据(如现场人员考勤表、机械设备租赁合同及闲置记录),核实窝工人数(如钢筋工、模板工、混凝土工)、机械种类(如泵车、塔吊)及闲置时长。根据当地建设工程定额,计算人工窝工单价(按日工资的60%-80%计)、机械闲置费(按台班费的40%-50%计),核定窝工损失是否为12万元(需扣除施工单位自身可避免的损失,如未及时调整人员安排导致的额外窝工)。4.审核结论:若A公司已履行合同义务且证据充分,监理应确认工期顺延5天,窝工损失按核定金额补偿;若A公司未及时催告B公司或存在管理疏漏(如未储备备用供应商),则部分或全部驳回索赔。试题3:外脚手架搭设存在安全隐患,监理应采取哪些措施?答案:监理应按《建设工程安全生产管理条例》及《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)要求处理:1.立即要求暂停作业:发现立杆间距、连墙件设置及剪刀撑缺失等严重隐患(可能导致架体失稳坍塌),监理员应当场要求施工单位暂停第8-10层外脚手架使用,并报告专业监理工程师。2.下发监理通知单:专业监理工程师需在24小时内签发《监理通知单》,明确隐患内容(如“立杆间距最大1.8m,超过规范≤1.5m要求;连墙件垂直间距6m、水平间距8m,超过规范≤4m×6m要求;未设置剪刀撑”),要求施工单位3日内整改完毕,附整改方案(如调整立杆位置、增设连墙件、按规范设置剪刀撑)。3.复查整改情况:整改完成后,施工单位需自检合格并提交《整改复查报审表》。监理应组织验收,重点检查立杆间距(用钢尺测量)、连墙件数量及间距(每层每跨检查)、剪刀撑设置(是否沿架体外侧全高全长连续设置,角度是否在45°-60°之间),验收合格后方可恢复使用。4.若拒不整改,启动暂停令:若施工单位未按期整改或整改不到位,总监理工程师应签发《工程暂停令》,并报告建设单位及工程所在地建设行政主管部门(安全监督机构)。试题4:设计变更引发费用索赔及工期顺延,监理应重点审查哪些内容?答案:监理审查要点如下:1.变更程序合规性:核查设计变更是否由建设单位提出,设计单位是否出具了正式变更图纸(加盖出图章、注册结构工程师章),是否经建设、设计、监理、施工单位四方会签确认(避免口头变更)。2.费用索赔合理性:-工程量计算:核对变更前后的结构图纸,计算混凝土增加量(250mm厚剪力墙体积-200mm厚体积)、钢筋增量(按设计图纸重新计算配筋量)、模板增量(按接触面积差计算)。-单价依据:若合同中有适用或类似项目单价(如原200mm厚剪力墙的混凝土、钢筋、模板综合单价),按合同单价计算;若没有,需审核施工单位报送的单价是否符合当地造价管理部门发布的信息价(如2025年3月混凝土C35单价)及市场行情(如模板租赁单价)。-费用组成:检查是否包含直接费(人工、材料、机械)、间接费(管理费)、利润,是否存在重复计算(如混凝土增量与模板增量是否关联)。3.工期顺延必要性:分析变更对关键线路的影响。第11层剪力墙厚度调整涉及钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等工序,若原进度计划中该层施工周期为7天,变更后因钢筋加粗、模板调整可能延长3天(需施工单位提供详细的工序调整计划及各工序耗时对比)。若该层施工为关键线路工作,且延长的3天无法通过其他工序赶工弥补,则同意工期顺延3天。4.责任划分:因设计变更是建设单位提出的,属于非施工单位原因,监理应确认费用索赔及工期顺延成立,金额以核定为准。试题5:项目暂停施工期间,监理应履行哪些职责?答案:停工期间监理职责包括:1.监督现场防护:要求施工单位对停工部位(第11层)采取防护措施(如覆盖未浇筑的钢筋防止锈蚀、封闭作业面防止无关人员进入),检查临时用电是否切断、施工机械是否断电上锁,确保停工期间现场安全。2.定期巡查记录:监理机构应安排人员每日巡查,记录停工状态(如是否有人员擅自施工、防护设施是否完好)、现场环境(如是否有暴雨导致积水影响复工),形成《监理日志》。3.协调复工条件:待混凝土实体检测结果明确(如强度达标或整改完成),监理应组
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