2025年大学大三（工程管理）工程风险管理综合测试题及答案

2025年大学大三（工程管理）工程风险管理综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）请将答案填写在每题后面的括号内。每题只有一个正确答案。（总共20题，每题2分，每题选出答案后，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。）1.工程风险管理的首要步骤是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控2.以下哪种风险属于技术风险（）A.施工安全事故B.设计变更频繁C.施工工艺落后D.通货膨胀3.风险评估中，用于衡量风险发生可能性的方法是（）A.概率分析法B.敏感性分析法C.盈亏平衡分析法D.决策树法4.工程风险管理的目标不包括（）A.降低风险发生的概率B.消除风险C.减少风险损失D.实现项目目标5.风险应对策略中，通过购买保险来转移风险属于（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受6.以下哪项不属于风险管理计划的内容（）A.风险管理目标B.风险应对措施C.风险监控方法D.项目成本预算7.在风险识别过程中，采用头脑风暴法属于（）A.专家调查法B.财务报表法C.流程图法D.初始清单法8.风险评估中，风险等级是由风险发生可能性和（）共同决定的。A.风险影响程度B.风险应对成本C.风险监控频率D.风险识别难度9.工程风险管理中，风险监控的目的是（）A.发现新的风险B.评估风险应对效果C.调整风险管理计划D.以上都是10.以下哪种风险应对策略适用于发生可能性高且影响程度大的风险（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受11.风险管理的主体是（）A.项目经理B.项目团队C.项目业主D.项目相关方12.风险识别的结果是（）A.风险清单B.风险评估报告C.风险应对计划D.风险管理计划13.工程风险管理中，常用的风险评估方法不包括（）A.层次分析法B.模糊综合评价法C.蒙特卡洛模拟法D.价值工程法14.风险应对措施的制定应基于（）A.风险评估结果B.项目目标C.项目预算D.项目进度15.以下哪种情况属于风险接受策略（）A.对小概率风险不采取措施B.购买保险转移风险C.采取措施降低风险发生可能性D.改变项目目标规避风险第II卷（非选择题共60分）二、填空题（共10分）（总共10个空，每空1分，请将答案填在题中横线上。）1.工程风险管理的过程包括风险识别、______、风险应对和______。2.风险评估的主要内容包括风险发生可能性评估和______评估。3.风险应对策略主要有风险规避、______、风险转移和______。4.风险管理计划应包括风险管理目标、______、风险监控方法等内容。5.风险识别的方法有专家调查法、______、流程图法等。6.风险等级是由风险发生可能性和______共同确定的。7.工程风险管理的主体是______。8.风险监控的目的是发现新的风险、评估风险应对效果和______。9.常用的风险评估方法有层次分析法、______、蒙特卡洛模拟法等。10.风险应对措施应根据______来制定。三、简答题（共20分）（总共4题，每题5分）1.简述工程风险管理的重要性。2.风险识别的主要方法有哪些？3.风险评估的步骤是什么？4.风险应对策略有哪些？四、案例分析题（共20分）（总共2题，每题10分）阅读以下案例，回答问题。案例一：某工程项目在施工过程中，发现原设计的基础施工工艺存在缺陷，可能导致基础稳定性不足。经过专家评估，该风险发生的可能性较高，一旦发生将对工程质量和进度产生严重影响。1.请分析该案例中的风险属于哪种类型？（3分）2.针对该风险，应采取哪些风险应对措施？（7分）案例二：某工程建设项目，由于施工场地狭窄，施工设备停放和材料堆放受到限制，导致施工进度受到一定影响。同时，由于施工场地与周边居民小区距离较近，施工过程中产生的噪音和粉尘可能会引起居民不满。1.该案例中存在哪些风险？（5分）2.如何应对这些风险？（5分）五、论述题（共10分）结合实际工程案例，论述工程风险管理在项目中的应用及重要意义。（要求：论述条理清晰，结合案例具体说明风险管理的各个环节及对项目的影响。）答案1.A2.C3.A4.B5.C6.D7.A8.A9.D10.A11.D12.A13.D14.A15.A二、1.风险评估、风险监控2.风险影响程度3.风险减轻、风险接受4.风险应对措施5.财务报表法6.风险影响程度7.项目相关方8.调整风险管理计划9.模糊综合评价法10.风险评估结果三、1.工程风险管理的重要性在于保障工程建设的顺利进行，降低风险对工程质量、进度、成本等方面的影响，提高项目的成功率，保护项目相关方的利益，促进工程行业的健康发展。2.风险识别的主要方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法等。3.风险评估的步骤：首先识别风险因素，然后评估风险发生可能性，接着评估风险影响程度，最后根据可能性和影响程度确定风险等级。4.风险应对策略有风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受。四、案例一：1.该风险属于技术风险。2.应对措施：可采用风险减轻策略，组织专家对基础施工工艺进行优化改进；也可考虑风险转移，如购买工程质量保险，降低风险损失。案例二：1.存在施工场地狭窄导致施工进度受影响的风险，以及施工噪音粉尘引起居民不满的风险，前者属于进度风险，后者属于社会风险。2.应对施工场地狭窄风险，可合理规划施工场地，优化设备停放和材料堆放方案；对于居民不满风险，采取降噪降尘措施，加强与居民沟通协调，争取理解支持。五、在实际工程案例中，工程风险管理贯穿项目始终。例如某大型桥梁建设项目，在风险识别阶段，通过专家调查、流程图分析等方法，找出地质条件复杂、恶劣天气影响施工等风险。风险评估