人力资源培训与招聘主管绩效评定表

人力资源培训与招聘主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期缩短率40%缩短10%实际招聘周期较基期缩短10%及以上得满分，每缩短1%加1分，最高不超过满分；若未达到则按比例扣分。到岗人员质量达标率90%新员工试用期通过率及转正率均达到90%及以上得满分，每低于1%扣2分。关键岗位招聘完成率100%所有关键岗位招聘在规定时间内完成得满分，每延迟1天扣5%，最高扣至0分。招聘渠道有效性成本降低15%招聘总成本较上季度降低15%及以上得满分，每降低1%加1分，最高不超过满分；若未达到则按比例扣分。雇主品牌影响力提升候选人推荐率提升5%内部推荐候选人占比提升5%及以上得满分，每提升1%加1分，最高不超过满分；若未达到则按比例扣分。培训项目实施与管理培训计划完成率30%95%实际完成培训项目数量及课时达到计划的95%及以上得满分，每低于1%扣2分。培训满意度评分4.5分（满分5分）参训人员匿名满意度调查平均分达到4.5分及以上得满分，每低0.1分扣3分。培训效果转化率员工绩效提升10%参训员工关键绩效指标平均提升10%及以上得满分，每提升1%加1分，最高不超过满分；若未达到则按比例扣分。培训资源利用率85%培训预算及场地设施等资源利用率达到85%及以上得满分，每低于1%扣1分。培训体系优化建议采纳率80%年度内提出的培训体系优化建议被采纳并实施的比例达到80%及以上得满分，每提升1%加1分，最高不超过满分；若未达到则按比例扣分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.0分（满分5分）合作部门对HR培训与招聘团队协作能力的评价平均分达到4.0分及以上得满分，每低0.1分扣5分。内部沟通响应及时率98%对内部员工关于招聘与培训的咨询及需求响应时间在24小时内完成的比例达到98%及以上得满分，每低于1%扣2分。流程优化贡献度至少提出2项有效建议年度内提出并推动实施的招聘或培训流程优化建议至少2项得满分，每项加5分，最高不超过满分。团队内部冲突解决能力无重大冲突年度内未发生重大团队内部冲突或已有效解决所有冲突得满分，发生一次重大冲突扣10分。知识分享与指导至少指导1名新员工年度内至少指导并帮助1名新员工熟悉岗位职责得满分，每指导1名加5分，最高不超过满分。创新与战略贡献创新招聘渠道开发10%成功上线至少1个创新渠道年度内成功开发并验证至少1个新型招聘渠道（如AI筛选、社交媒体等）得满分，每个渠道加5分，最高不超过满分。培训内容创新性至少开发1门创新课程年度内至少开发并上线1门具有创新性或行业领先性的培训课程（如游戏化学习、VR模拟等）得满分，每门课程加5分，最高不超过满分。HR战略目标贡献度支持至少1项公司战略落地年度内通过招聘或培训项目有效支持公司至少1项战略目标的落地得满分，每项支持加5分，最高不超过满分。成本控制成效预算节约5%招聘或培训项目实际支出较预算节约5%及以上得满分，每节约1%加1分，最高不超过满分；若超支则按比例扣分。行业标杆实践至少参加1次行业交流年度内至少参加1次行业会议或标杆企业交流并带回有效实践得满分，每次加5分，最高不超过满分。本考核表旨在全面评估人力资源培训与招聘主管的工作表现，请根据各维度指标的实际完成情况及评分标准进行客观评价。权重分配基于岗位核心职责，各维度得分按权重加权计算得出最终绩效得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被