2026年安全检查和隐患排查治理制度范本

2026年安全检查和隐患排查治理制度范本一、总则（一）目的为确保2026年度公司生产经营活动安全有序进行，及时发现并消除各类安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全，特制定本安全检查和隐患排查治理制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间以及所有与公司生产经营活动相关的场所、设备和人员。（三）基本原则1.全面覆盖原则：安全检查和隐患排查应涵盖公司所有生产经营环节，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域、公共设施等，确保无遗漏。2.科学规范原则：采用科学合理的检查和排查方法，依据国家相关法律法规、标准规范以及公司内部安全管理制度进行操作。3.及时整改原则：对检查和排查中发现的安全隐患，要及时采取措施进行整改，做到定人、定时、定措施，确保隐患得到有效治理。4.综合治理原则：将安全检查和隐患排查治理与安全教育培训、安全管理体系建设、应急预案制定与演练等工作相结合，形成综合管理机制。二、安全检查和隐患排查的组织与职责（一）组织机构公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全检查和隐患排查治理领导小组，全面领导和统筹公司的安全检查和隐患排查治理工作。领导小组下设安全检查办公室，设在安全管理部门，负责日常工作的组织、协调和监督。（二）职责分工1.总经理职责-全面负责公司安全检查和隐患排查治理工作的领导和决策，确保安全工作所需的人力、物力和财力资源得到保障。-组织制定公司年度安全检查和隐患排查治理工作计划，并监督实施。-定期听取安全检查办公室的工作汇报，研究解决安全检查和隐患排查治理工作中存在的重大问题。2.安全检查办公室职责-负责制定公司安全检查和隐患排查治理的具体实施方案和工作流程。-组织开展各类安全检查和隐患排查工作，对检查结果进行收集、整理和分析。-建立安全隐患台账，跟踪督促隐患整改工作，及时向领导小组汇报隐患整改情况。-组织开展安全检查和隐患排查治理工作的宣传教育和培训活动，提高员工的安全意识和参与度。3.各部门负责人职责-负责本部门安全检查和隐患排查治理工作的组织实施，制定本部门的检查计划和方案。-组织本部门员工开展日常安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。-对本部门存在的安全隐患，及时制定整改措施，落实整改责任，确保隐患得到及时治理。-积极配合公司安全检查办公室的工作，如实提供本部门的安全检查和隐患排查治理情况。4.员工职责-严格遵守公司安全管理制度和操作规程，积极参与本部门的安全检查和隐患排查工作。-及时发现并报告身边的安全隐患和不安全行为，配合隐患整改工作。三、安全检查的类型、内容和频率（一）日常检查1.检查主体：各岗位员工、班组长。2.检查内容-岗位操作规程的执行情况，包括设备的正确操作、工艺参数的控制等。-设备设施的运行状态，如设备的外观是否完好、有无异常声响、温度是否正常等。-作业环境的安全状况，如地面是否整洁、通道是否畅通、通风是否良好等。-个人防护用品的佩戴使用情况。3.检查频率：岗位员工在每班作业前、作业中、作业后各进行一次自查；班组长每天对本班组的作业区域进行全面检查。（二）定期检查1.检查主体：安全管理部门、各部门负责人及相关专业人员。2.检查内容-公司安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、操作规程、安全培训等。-设备设施的维护保养情况，如设备的定期检修、保养记录等。-消防设施和器材的配备、完好情况，如灭火器是否过期、消火栓是否正常等。-电气系统的安全状况，如电线是否老化、接地是否良好等。-危险化学品的储存、使用和管理情况。3.检查频率：每季度组织一次全面的定期检查。（三）专项检查1.检查主体：根据专项检查的内容，由安全管理部门会同相关专业部门或邀请外部专家组成检查组。2.检查内容及频率-消防安全专项检查：重点检查消防设施设备的完好性、消防通道的畅通情况、用火用电安全等。每半年进行一次。-电气安全专项检查：检查电气设备的绝缘性能、接地保护、漏电保护装置等。每年进行一次。-危险化学品专项检查：包括危险化学品的储存、运输、使用等环节的安全管理情况。每年进行一次。-特种设备专项检查：对锅炉、压力容器、电梯、起重机械等特种设备的安全状况进行检查。按照特种设备的检验周期进行定期检查。-季节性安全专项检查：根据不同季节的特点，如夏季的防暑降温、防汛，冬季的防寒保暖、防火等进行检查。每个季节进行一次。（四）节假日检查1.检查主体：安全管理部门、各部门负责人。2.检查内容-重点检查节假日期间的安全值班安排、应急物资储备情况。-设备设施的停机、断电、封存等安全措施落实情况。-易燃易爆物品的管理情况。3.检查频率：在国家法定节假日和公司重要活动前进行。（五）不定期检查1.检查主体：公司安全检查和隐患排查治理领导小组或上级主管部门。2.检查内容：根据实际情况和工作需要，对公司安全工作进行抽查或专项检查。3.检查频率：根据实际情况确定，无固定频次。四、隐患排查的方法和流程（一）排查方法1.直观检查法：通过直接观察设备设施的外观、运行状态、操作记录等，发现明显的安全隐患。2.仪器检测法：使用专业的检测仪器对设备设施的性能、参数进行检测，如对电气设备的绝缘电阻、接地电阻进行检测，对易燃易爆气体的浓度进行检测等。3.对比分析法：将实际运行情况与相关标准、规范、操作规程进行对比分析，找出不符合要求的地方。4.安全评价法：邀请专业的安全评价机构对公司的安全状况进行全面评价，找出潜在的安全隐患。（二）排查流程1.制定排查计划：安全检查办公室根据公司实际情况和安全工作重点，制定年度、季度和月度隐患排查计划，明确排查的范围、内容、方法和时间安排。2.组织排查人员：根据排查计划，组织相关部门的专业人员和员工组成排查小组，进行隐患排查工作。3.实施排查：排查小组按照排查计划和方法，对公司各部门、各生产经营环节进行全面排查，详细记录排查情况。4.隐患识别与分类：对排查中发现的问题进行分析和判断，确定是否为安全隐患，并根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。5.隐患登记：对识别出的安全隐患进行登记，建立隐患台账，记录隐患的基本信息，包括隐患的位置、类型、发现时间、整改要求等。五、隐患治理（一）一般隐患治理1.对于一般隐患，由各部门负责人组织制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改要求，立即组织整改。2.整改完成后，由部门负责人组织进行自验，自验合格后报安全管理部门复查。3.安全管理部门对整改情况进行复查，复查合格后在隐患台账上进行销号处理。（二）重大隐患治理1.对于重大隐患，安全检查办公室应立即向公司安全检查和隐患排查治理领导小组报告，并组织相关部门和专家进行评估，制定重大隐患治理方案。2.重大隐患治理方案应包括以下内容-治理的目标和任务。-采取的方法和措施。-经费和物资的落实。-负责治理的机构和人员。-治理的时限和要求。-安全措施和应急预案。3.重大隐患治理工作由公司总经理亲自负责，组织相关部门和人员按照治理方案进行整改。在治理期间，要采取有效的防范措施，确保安全。4.重大隐患治理完成后，由公司安全检查和隐患排查治理领导小组组织相关部门和专家进行验收，验收合格后报上级主管部门备案。六、隐患排查治理的记录和档案管理（一）记录要求1.安全检查和隐患排查治理工作应形成详细的记录，记录内容应包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.记录应真实、准确、完整，并有检查人员和整改责任人的签字确认。（二）档案管理1.安全检查办公室负责建立健全安全检查和隐患排查治理档案，将检查记录、隐患台账、整改报告等相关资料进行分类归档保管。2.档案应妥善保存，保存期限不少于5年，以备查阅和上级主管部门检查。七、监督与考核（一）监督1.安全检查办公室要对各部门的安全检查和隐患排查治理工作进行定期和不定期的监督检查，确保各项工作落实到位。2.对发现的问题和不足，要及时下达整改通知书，责令限期整改。（二）考核1.公司将安全检查和隐患排查治理工作纳入各部门和员工的绩效考核体系，与绩效工资、年终奖励等挂钩。2.对在安全检查和隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励；对工作不力、未按时完成隐患整改任务的部门和个人进行批评教育和经济处罚。八、应急处置（一）应急响