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文档简介
2025云南省交通投资建设集团有限公司下属公路建设公司管理人员第二批次招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某工程项目需要在山区修建一条长隧道,考虑到地质条件复杂,项目团队决定采用新奥法施工技术。这种施工方法的核心理念是:A.充分利用围岩的自承能力,通过及时支护控制围岩变形B.完全依赖人工支护结构承受全部围岩压力C.采用爆破方式快速开挖,提高施工效率D.先完成隧道开挖再统一进行支护作业2、在高速公路建设项目的质量管理体系中,以下哪项措施最能体现全过程质量管理的理念:A.仅在工程完工后进行质量验收检查B.重点加强施工阶段的质量控制工作C.从设计、施工到运营各阶段均建立质量控制标准D.主要依靠监理单位进行质量监督3、某公路建设项目需要在山区进行施工,考虑到地形复杂、气候多变等因素,项目组制定了详细的风险防控预案。这主要体现了管理中的哪项职能?A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能4、在工程项目管理中,当团队成员对技术方案产生分歧时,项目经理通过组织专题讨论会,引导各方充分表达观点,最终形成统一的解决方案。这种管理方式主要体现了哪种管理理念?A.集权管理B.民主管理C.人本管理D.精细化管理5、某公司在项目管理过程中,需要对多个工作环节进行统筹安排。现有A、B、C、D四项工作,已知A工作完成后B工作才能开始,C工作和D工作可以同时进行,且D工作必须在B工作完成后才能开始。请问以下哪项工作顺序是正确的?A.A→C→B→DB.A→B→C→DC.A→B→D,C→D同时进行D.A→C同时进行,然后B→D6、在企业组织架构中,某部门下设甲、乙、丙三个科室,每个科室都有相应的职能分工。如果甲科室的工作效率提高20%,乙科室工作效率降低15%,丙科室工作效率保持不变,那么该部门整体工作效率将如何变化?A.整体效率一定会提高B.整体效率一定会降低C.整体效率变化取决于各科室权重D.整体效率保持不变7、某公路建设项目需要在山区地形中施工,考虑到地形复杂、地质条件多变的特点,项目管理人员在制定施工方案时应优先考虑的因素是:A.施工成本的最小化控制B.工程质量与安全风险管控C.施工进度的快速推进D.环境保护措施的经济效益8、公路建设项目团队中,不同专业背景的员工需要协同合作完成复杂工程任务,这种跨专业协作主要体现了现代工程项目管理中的哪项核心理念:A.垂直化管理模式B.专业化分工原则C.系统性整合思维D.层级化管理结构9、某高速公路建设项目需要统筹安排施工进度,现有甲、乙、丙三个施工队,甲队单独完成需要12天,乙队单独完成需要15天,丙队单独完成需要20天。如果三队合作施工,需要多少天可以完成整个项目?A.4天B.5天C.6天D.7天10、某路段进行路面检测,检测数据显示该路段的车辙深度、平整度、抗滑性能三个指标的合格率分别为85%、90%、80%。如果三个指标独立检测,该路段全部指标都合格的概率是多少?A.61.2%B.65.5%C.68.8%D.72.1%11、某工程建设项目需要在山区复杂地形条件下进行,项目管理者在制定施工方案时,应当优先考虑以下哪个因素?A.施工成本的最低化B.工程进度的最大化C.安全风险的有效控制D.技术难度的最简化12、公路建设项目在实施过程中,需要协调多个参建单位的工作,包括设计、施工、监理等不同主体,这种多方协调管理体现了现代工程项目管理的什么特征?A.技术密集性B.系统综合性C.风险不确定性D.资源消耗性13、某工程项目需要在规定时间内完成,如果甲队单独施工需要20天,乙队单独施工需要30天。现在两队合作施工,中途甲队因故停工5天,最终工程恰好按期完成。问原计划工期为多少天?A.12天B.15天C.18天D.20天14、在一次安全生产检查中发现,某路段有安全隐患的点位占总检查点位的15%,其中重大隐患占隐患点位的40%。如果该路段共有检查点位200个,则重大隐患点位有多少个?A.12个B.15个C.18个D.20个15、某公路建设项目需要对沿线地质情况进行全面勘察,勘察团队发现该区域存在多处滑坡隐患点。根据地质勘察规范,对于滑坡隐患点的监测应当重点关注的指标包括:A.地表温度变化、植被覆盖率、土壤湿度B.地表位移、地下水位、裂缝扩展情况C.空气湿度、风速、降水量D.岩石硬度、土壤酸碱度、微生物含量16、在公路工程质量管理体系建设中,质量控制的核心环节应当建立在:A.事前预防、事中控制、事后检验的全过程管理B.材料采购、施工工艺、竣工验收的阶段性检查C.设计审核、施工监督、维护保养的循环机制D.人员培训、设备管理、环境监测的综合保障17、某公路建设项目需要在山区进行施工,考虑到地形复杂和环境保护要求,以下哪种施工组织方式最为合理?A.集中多个施工队伍同时作业,加快工程进度B.采用分段施工,逐段推进,减少环境影响C.增加机械设备投入,实行24小时不间断作业D.统一调配所有资源,一次性完成主要工程18、公路工程项目管理中,当发现施工质量不符合标准时,管理人员应首先采取的措施是:A.立即要求停工整改B.继续施工同时加强监督C.报告上级等待指示D.评估影响程度后决定处理方案19、某公路建设项目需要在山区进行隧道施工,根据地质勘察报告显示,该区域主要为软弱围岩,且地下水丰富。为确保施工安全和工程质量,应优先采用哪种施工方法?A.全断面开挖法B.台阶法开挖C.环形开挖预留核心土法D.分部开挖法20、公路工程项目质量管理中,对于路基压实度检测,通常采用哪种方法进行现场检测?A.灌砂法B.环刀法C.核子密度仪法D.钻芯取样法21、在高速公路建设项目的实施过程中,如果遇到施工进度严重滞后的情况,以下哪项措施最能体现统筹兼顾、科学管理的原则?A.立即增加施工人员和设备,确保按原计划完成B.全面分析滞后原因,重新制定合理的进度计划并优化资源配置C.减少质量检测环节,加快施工速度D.向上级主管部门申请延长工期,不做其他调整22、在公路建设项目管理中,以下哪种情况最适合采用矩阵式组织结构?A.小型、简单的单项工程B.技术难度大、涉及多个专业领域的大型复杂项目C.需要快速决策的紧急工程项目D.人员较少的临时性施工任务23、某公路建设项目需要对沿线生态环境进行保护,以下哪项措施最能体现可持续发展理念?A.严格控制施工时间,避开野生动物繁殖期B.采用先进的施工技术和环保材料C.建立生态补偿机制,对受损环境进行修复D.综合运用环保技术、生态修复和时间管控等多重措施24、在公路建设管理中,面对突发的地质灾害,管理人员应优先采取的措施是:A.立即组织专家进行现场勘察B.启动应急预案,确保人员安全C.上报上级主管部门等待指示D.调集机械设备准备抢险25、某公路建设项目需要对沿线地形进行测量分析,已知A点海拔高度为1200米,B点海拔高度为800米,两点间水平距离为4000米,则该路段的平均坡度为:A.5%B.10%C.15%D.20%26、在公路建设项目的质量管理中,以下哪项措施最能体现预防为主的质量控制理念:A.加强竣工验收检查B.建立完善的质量监督体系C.严格执行施工工艺标准D.定期开展质量教育培训27、某工程项目需要在规定时间内完成,若甲队单独施工需要20天,乙队单独施工需要30天。现两队合作施工,但中途甲队因故停工5天,乙队继续施工,最终按时完成了工程。问整个工程的计划工期为多少天?A.12天B.15天C.18天D.20天28、某公司组织员工参加培训,参加培训的人数比未参加培训的人数多25%,参加培训的人数占总人数的比例是多少?A.40%B.45%C.55%D.60%29、某工程项目需要在山区修建一条长隧道,考虑到地质条件复杂,施工难度大,项目负责人在制定施工方案时应该优先考虑以下哪个原则?A.追求最快的施工进度B.确保施工安全和质量C.选择成本最低的材料D.采用最先进的技术设备30、在工程项目管理中,当发现实际施工进度严重滞后于计划进度时,项目经理应采取的首要措施是:A.立即增加施工人员和设备B.重新评估项目目标和可行性C.分析延误原因并制定纠正措施D.要求设计单位修改技术标准31、某工程建设项目需要在复杂地形条件下进行施工组织设计,项目经理在制定施工方案时需要重点考虑的因素不包括以下哪项?A.地质条件和水文环境B.施工机械设备配置C.市场股票价格波动D.气候季节变化影响32、公路建设项目在实施过程中,为确保工程质量和安全,需要建立健全的质量管理体系,其中最核心的管理原则是?A.成本优先原则B.进度第一原则C.全过程质量控制原则D.事后检验原则33、某工程项目需要在山区修建一条隧道,考虑到地质条件复杂,施工难度大,项目负责人决定采用新奥法施工技术。这种施工方法的核心理念是:A.充分利用围岩的自承能力,及时进行支护B.完全依赖人工支护结构承受全部荷载C.采用爆破方式快速推进,提高施工效率D.仅在出现塌方时才进行临时支护措施34、在公路工程建设管理中,质量控制是确保工程安全和耐久性的关键环节。以下关于质量控制措施的描述,正确的是:A.质量控制主要在工程竣工验收阶段实施B.应建立全过程质量管理体系,包括事前预防、事中控制和事后检查C.材料质量检验可以等工程完工后统一进行D.施工过程中的质量检查主要是为了应付监管检查35、某公司在制定年度工作计划时,需要对各部门的工作任务进行合理分配。已知A部门完成某项工程需要12天,B部门单独完成需要18天,现在两部门合作完成该工程,由于协调配合得当,工作效率提高了20%,问实际完成该工程需要多少天?A.6天B.7天C.8天D.9天36、在项目管理过程中,为确保工程质量,需要建立完善的质量监控体系。下列哪项措施最能体现全过程质量控制的理念?A.仅在项目完成后进行质量验收B.在设计阶段就制定质量标准和检验流程C.重点关注施工过程中的关键节点检查D.建立从设计、施工到验收的全链条质量管控机制37、某工程项目需要在山区修建一条长度为12公里的公路,已知该工程队每天可以完成80米的施工任务,但由于天气等不可抗力因素影响,平均每天实际有效施工时间仅为计划的75%。请问完成该公路建设需要多少天?A.150天B.180天C.200天D.220天38、在公文写作中,下列关于通知的表述错误的是:A.通知可以用于批转下级机关的公文B.通知可以用于转发上级机关和不相隶属机关的公文C.通知的发文机关必须是具有隶属关系的上级机关D.通知可以用于传达要求下级机关办理和需要有关单位周知的事项39、某工程项目需要在规定时间内完成,如果甲队单独施工需要12天,乙队单独施工需要18天。现在两队合作施工,中途甲队因故停工2天,最终工程恰好按期完成。问原计划工期是多少天?A.8天B.9天C.10天D.12天40、公路建设中,某路段设计图纸比例尺为1:5000,图纸上测量某段道路长度为8厘米。现需在该路段设置路灯,要求每隔25米设置一盏。问该路段需要设置多少盏路灯?A.15盏B.16盏C.17盏D.18盏41、某工程项目需要在规定时间内完成,如果甲队单独施工需要20天,乙队单独施工需要30天。现两队合作施工,中途甲队因故停工3天,最终共用15天完成工程。问甲队实际施工了多少天?A.10天B.12天C.13天D.14天42、某公司组织员工参加培训,共有员工120人,其中男员工占60%,女员工中已婚的占75%。如果已知女员工中未婚的有18人,问男员工中已婚的有多少人?A.48人B.54人C.60人D.72人43、某工程项目需要在规定时间内完成,如果甲队单独工作需要12天完成,乙队单独工作需要18天完成。现在两队合作一段时间后,甲队因故离开,剩余工作由乙队单独完成,从开始到完成共用了10天。问甲队工作了多少天?A.4天B.5天C.6天D.7天44、某企业为提高员工工作效率,对工作流程进行了优化,使得每个工作环节的处理时间都减少了20%。若优化前完成整个工作流程需要25小时,优化后完成相同工作量需要多少时间?A.18小时B.20小时C.22小时D.24小时45、某公路建设项目的施工图纸中,设计单位标注的桥梁跨度为32米,但施工过程中发现实际地质条件与勘察报告不符,需要调整桥梁结构形式。按照建设工程质量管理条例,该变更应当由谁来负责?A.施工单位自行决定变更方案B.建设单位直接修改设计C.原设计单位进行设计变更D.监理单位制定新的设计方案46、在公路建设项目管理中,项目进度控制的核心是识别关键路径。关键路径是指从项目开始到结束的最长路径,决定了项目的最短完成时间。如果某公路项目的关键路径上的工作延误了3天,则该项目的总工期将如何变化?A.总工期不变B.总工期延误3天C.总工期延误少于3天D.无法确定延误时间47、某项目团队在执行过程中发现原定方案存在技术缺陷,需要重新调整工作流程。此时团队成员出现了意见分歧,部分人坚持原有方案,部分人支持新方案。作为项目负责人,首先应该采取的措施是:A.立即召开全体会议,强制统一思想B.分析分歧原因,收集各方专业意见C.按照少数服从多数原则快速决策D.暂停项目执行,等待上级指示48、在工程项目管理中,以下哪项措施最能体现"预防为主"的安全管理理念:A.事故发生后及时上报并处理B.定期组织安全教育培训C.建立完善的安全应急预案D.配备充足的安全防护设备49、某公路建设项目需要对沿线地质情况进行详细勘察,勘察团队发现某段路基存在软土地基问题。针对软土地基的处理,以下哪种方法最为适宜?A.直接采用常规压实方法处理B.采用换填法或预压法进行加固C.增加路基高度来克服软土影响D.使用普通碎石进行表面覆盖50、在公路工程项目管理中,当遇到施工进度与质量要求产生冲突时,项目经理应当优先考虑的处理原则是:A.优先保证工程进度,质量问题可以后期整改B.坚持质量第一,必要时调整进度计划C.平均分配进度和质量的权重D.根据成本预算决定优先级
参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】新奥法(NATM)是现代隧道施工的重要技术,其核心理念是充分利用围岩自身的承载能力,通过监测围岩变形情况,及时采取适当的支护措施来控制围岩变形,使围岩与支护结构共同承担荷载,实现安全经济的隧道建设。2.【参考答案】C【解析】全过程质量管理要求在项目全生命周期内建立质量控制体系,包括设计阶段的质量标准制定、施工过程的质量控制、竣工验收以及后期运营维护等各环节,形成完整的质量管理体系,确保工程品质。3.【参考答案】A【解析】计划职能是指对未来活动进行预先设计和安排,包括制定目标、选择方案、预测风险等。题干中"制定详细的风险防控预案"明确体现了对可能发生的风险进行预先考虑和规划,属于计划职能的核心内容。预案的制定体现了前瞻性思维和风险意识。4.【参考答案】B【解析】民主管理强调在决策过程中充分发扬民主,听取各方意见,通过集体讨论形成共识。题干中项目经理组织讨论会、引导各方表达观点、形成统一方案的过程,体现了民主参与、集体决策的管理理念,符合民主管理的基本特征。5.【参考答案】C【解析】根据题干逻辑关系:A是B的前置条件,D必须在B完成后进行,C和D可同时进行。因此正确的顺序是A→B→D,而C工作可以与D工作同时进行,不受A、B顺序影响。6.【参考答案】C【解析】部门整体效率的变化不能简单通过各项效率变化的算术平均来判断,而是取决于甲、乙、丙三个科室在整体工作中的权重占比。如果甲科室权重较大,整体效率可能提高;如果乙科室权重较大,则可能降低。7.【参考答案】B【解析】在复杂山区地形施工中,地质条件不稳定性高,存在滑坡、塌方等安全风险。管理人员必须将工程质量与安全风险管控作为首要考虑因素,确保施工安全和工程结构稳定性,这是工程管理的基本原则。8.【参考答案】C【解析】跨专业协作要求整合不同专业领域的知识和技能,通过系统性整合思维实现资源优化配置和协同效应,这是现代工程项目管理的重要特征,强调各专业间的协调配合而非简单的分工。9.【参考答案】B【解析】这类工程问题用工作效率来解决。甲队每天完成1/12,乙队每天完成1/15,丙队每天完成1/20。三队合作每天完成:1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此需要5天完成整个项目。10.【参考答案】A【解析】三个独立事件同时发生的概率等于各事件概率的乘积。全部合格的概率=85%×90%×80%=0.85×0.9×0.8=0.612=61.2%。这是概率统计中的基本乘法原理应用。11.【参考答案】C【解析】在山区复杂地形条件下进行工程建设,地形地质条件复杂,存在滑坡、塌方等安全隐患,因此安全管理应放在首位。虽然成本控制和进度管理也很重要,但在复杂地质条件下,确保施工安全是基础前提,只有在安全有保障的前提下,才能谈成本和进度问题。12.【参考答案】B【解析】工程项目涉及多个参建主体,需要统筹协调各方资源和工作,体现了系统综合性的管理特征。现代工程项目具有多专业、多部门、多阶段协调配合的特点,需要从系统角度进行整体规划和管理,确保各环节有机衔接,实现项目目标。13.【参考答案】B【解析】设原计划工期为x天。甲队工作效率为1/20,乙队工作效率为1/30。甲队实际工作(x-5)天,乙队工作x天。根据题意:(x-5)×(1/20)+x×(1/30)=1,解得x=15天。14.【参考答案】A【解析】先计算隐患点位总数:200×15%=30个。再计算重大隐患点位:30×40%=12个。因此重大隐患点位有12个。15.【参考答案】B【解析】滑坡监测的核心要素包括地表位移变化(反映滑坡体运动状态)、地下水位变化(影响土体稳定性)和裂缝扩展情况(预示滑坡发展趋势)。16.【参考答案】A【解析】工程质量管理遵循PDCA循环理念,强调全过程控制,事前预防避免质量问题产生,事中控制确保施工质量,事后检验验证质量标准。17.【参考答案】B【解析】山区公路建设面临地形复杂、生态敏感等问题。分段施工能够有效控制施工范围,减少对山体和生态环境的破坏,同时便于质量控制和安全管理。集中作业和24小时施工容易造成环境破坏和安全隐患,不符合可持续发展要求。18.【参考答案】A【解析】质量是工程的生命线,发现质量问题必须立即处理。停工整改是确保质量问题不扩大、不造成更大损失的首要措施。在停工的同时进行问题评估,制定整改方案,确保后续施工质量符合标准,体现了质量优先的管理原则。19.【参考答案】C【解析】在软弱围岩和地下水丰富的地质条件下,施工安全风险较高。环形开挖预留核心土法能够有效控制围岩变形,核心土起到支撑作用,减少围岩暴露面积,同时便于控制地下水渗流,是最适合软弱围岩的施工方法。20.【参考答案】A【解析】灌砂法是路基压实度现场检测的标准方法,通过测量试坑体积和填料质量计算压实度,操作简便、精度高、适用范围广。环刀法主要用于土样室内试验,核子密度仪法虽快速但需要标定,钻芯取样法主要用于路面检测。21.【参考答案】B【解析】科学管理要求全面分析问题,统筹考虑进度、质量、安全、成本等多重要素。选项B体现了系统性思维,通过原因分析、计划调整和资源配置优化来解决问题,既保证了工程质量和安全,又能有效推进进度。22.【参考答案】B【解析】矩阵式组织结构能够实现专业分工与项目协调的有机结合,适合大型复杂项目。当项目涉及多个专业技术领域时,需要既保持专业技术的独立性,又要加强项目各部分的协调配合,矩阵式结构能够有效整合不同专业资源,提高管理效率。23.【参考答案】D【解析】可持续发展强调经济、社会、环境三方面的协调发展。单一的环保措施虽然有一定效果,但无法全面解决建设过程中的生态问题。选项D体现了系统性思维,通过技术手段、生态修复和科学管理相结合,既能保证工程建设需要,又能最大程度保护生态环境,实现发展与保护的平衡,符合可持续发展的核心理念。24.【参考答案】B【解析】突发事件应对的首要原则是生命至上、安全第一。地质灾害具有突发性和危险性,可能威胁现场人员生命安全。按照应急管理程序,应首先启动应急预案,疏散危险区域人员,确保人身安全,这是最紧迫的任务。在确保人员安全的前提下,再进行现场勘察、上报情况、组织抢险等后续工作。25.【参考答案】B【解析】坡度是指坡面的垂直高度与水平距离的比值,通常用百分比表示。计算公式为:坡度=(垂直高度差÷水平距离)×100%。本题中,A、B两点高度差为1200-800=400米,水平距离为4000米,因此坡度=(400÷4000)×100%=10%。26.【参考答案】C【解析】预防为主的质量控制理念强调在施工过程中通过规范操作来预防质量问题的发生。严格执行施工工艺标准能够在施工源头控制质量风险,避免后续返工和质量问题。相比之下,竣工验收属于事后控制,质量监督体系是管理手段,教育培训是基础工作,而严格执行工艺标准直接作用于施工过程,最能体现预防为主的原则。27.【参考答案】B【解析】设整个工程计划工期为x天。甲队工作效率为1/20,乙队工作效率为1/30。甲队实际工作(x-5)天,乙队工作x天。根据题意:(x-5)×(1/20)+x×(1/30)=1,解得x=15天。28.【参考答案】C【解析】设未参加培训人数为4x,则参加培训人数为4x×(1+25%)=5x。总人数为4x+5x=9x。参加培训人数占比为5x/9x=5/9≈55.6%,约为55%。29.【参考答案】B【解析】在复杂地质条件下的隧道施工中,安全是首要考虑因素。山区隧道施工面临塌方、涌水、瓦斯等安全风险,必须将施工安全和工程质量放在首位,确保人员安全和工程品质,进度和成本都应服从安全质量要求。30.【参考答案】C【解析】进度延误时,必须首先分析原因,是资源不足、技术问题、外部环境还是管理缺陷等,然后针对性地制定纠正措施。盲目增加资源可能导致成本超支,重新评估目标或修改标准都不是首要措施,只有找到根本原因才能有效解决问题。31.【参考答案】C【解析】施工组织设计需要综合考虑工程环境条件,包括地质、水文、气候等自然因素和机械设备等技术因素。市场股票价格波动属于金融市场范畴,与具体工程施工技术方案制定无直接关系,因此C项不属于施工方案重点考虑因素。32.【参考答案】C【解析】现代工程质量管理强调全过程、全员参与的质量控制体系,通过事前预防、事中控制、事后处理的完整管理链条确保工程质量。全过程质量控制原则体现了质量管理的核心理念,而成本优先、进度第一都可能影响质量,事后检验属于被动控制方式。33.【参考答案】A【解析】新奥法(NATM)是现代隧道施工的重要技术,其核心理念是充分认识和利用围岩的自承能力。该方法强调及时支护,将围岩作为承载结构的一部分,通过监测围岩变形及时调整支护参数,确保施工安全。选项A正确体现了新奥法的基本原理,而其他选项均不符合新奥法的核心思想。34.【参考答案】B【解析】现代工程质量管理强调全过程控制理念,包括事前预防、事中控制和事后检查三个环节。选项B正确体现了全面质量管理的思想。质量控制必须贯穿施工全过程,不能仅在某个阶段实施,选项A错误。材料质量检验必须在使用前完成,选项C错误。质量检查的根本目的是确保工程质量,选项D错误。35.【参考答案】A【解析】A部门工作效率为1/12,B部门为1/18,合作效率为1/12+1/18=5/36。提高20%后效率为5/36×1.2=1/6,因此需要6天完成。36.【参考答案】D【解析】全过程质量控制强调从项目开始到结束的每个环节都要进行质量管控,包括设计、采购、施工、验收等各个阶段,形成完整的质量管理体系,确保工程质量的全面保障。37.【参考答案】C【解析】首先计算实际每天完成的工程量:80米×75%=60米。然后计算总工期:12公里=12000米,12000÷60=200天。因此完成该公路建设需要200天。本题考查工程问题的基本计算方法。38.【参考答案】C【解析】根据《党政机关公文处理工作条例》,通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。通知的使用范围广泛,并非必须具有隶属关系的上级机关才能使用,平级机关之间也可以使用通知。选项C表述过于绝对化,因此错误。本题考查公文写作基础知识。39.【参考答案】C【解析】设原计划工期为x天。甲队工作效率为1/12,乙队工作效率为1/18。合作时工作效率为1/12+1/18=5/36。甲队实际工作(x-2)天,乙队工作x天。列方程:(x-2)×1/12+x×1/18=1,解得x=10天。40.【参考答案】B【解析】图纸比例尺1:5000,实际长度=8厘米×5000=40000厘米=400米。路灯间隔25米,需要路灯数=400÷25+1=17盏。但考虑到起点和终点都需要设置路灯,实际需要16盏(40
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