版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产责任制度及各岗位职责一、总则为加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产安全,促进公司持续健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本安全生产责任制度及各岗位职责。公司安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,建立健全全员安全生产责任制,确保安全生产工作人人有责、各负其责。本制度适用于公司各部门、各岗位的所有人员。二、安全生产责任制度(一)公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程,确保其符合国家法律法规和行业标准要求,并监督全体员工严格执行。2.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。根据公司生产经营特点和员工实际情况,制定详细的安全生产培训计划,定期组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。3.保证本单位安全生产投入的有效实施。确保安全生产所需资金足额投入,用于安全设施建设、安全设备购置、安全技术研发、安全培训教育等方面。每年组织编制安全生产费用预算,并监督预算的执行情况。4.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。定期组织开展安全风险评估和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改要求,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。根据公司可能发生的事故类型和特点,组织制定科学、实用的应急救援预案,并定期组织演练,确保员工熟悉应急救援流程和各自的职责,提高应急处置能力。6.及时、如实报告生产安全事故。发生生产安全事故后,立即启动应急救援预案,采取有效措施组织救援,保护事故现场,并按照规定及时、如实向有关部门报告事故情况。积极配合事故调查处理工作,落实事故处理意见和整改措施。(二)分管安全生产负责人安全生产职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作,贯彻落实安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度。组织制定年度安全生产工作计划和目标,并分解到各部门,确保安全生产工作有计划、有目标、有措施。2.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。定期组织全面的安全生产检查,对重点部位、关键环节进行专项检查,及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题,下达整改通知书,跟踪整改情况,确保整改到位。3.组织实施安全生产教育和培训工作。制定安全生产培训方案,组织员工参加各类安全培训,包括新员工入职培训、岗位技能培训、应急救援培训等,提高员工的安全素质和操作技能。4.组织制定并落实安全风险管控措施。对公司存在的安全风险进行全面识别、评估和分级,制定相应的风险管控措施,建立安全风险台账,定期进行检查和更新。5.组织制定和修订应急救援预案,并组织演练。根据公司实际情况,及时修订完善应急救援预案,提高预案的科学性和实用性。定期组织应急演练,检查和检验应急救援预案的可行性和员工的应急处置能力,根据演练结果总结经验教训,及时进行整改。6.负责安全生产统计和分析工作。定期收集、整理安全生产数据,对事故、隐患等进行统计分析,总结安全生产工作中的经验教训,提出改进措施和建议,为公司安全生产决策提供依据。7.协调解决安全生产工作中的重大问题。对安全生产工作中出现的重大问题和矛盾,及时组织相关部门进行研究解决,确保安全生产工作顺利进行。(三)其他分管负责人安全生产职责1.按照“管业务必须管安全”的原则,对分管业务范围内的安全生产工作负责。将安全生产工作纳入分管业务的重要内容,与业务工作同计划、同布置、同检查、同总结、同考核。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。根据分管业务的特点和要求,制定相应的安全管理制度和操作规程,确保员工在工作中有章可循、规范操作。3.组织开展分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作。定期对分管业务的安全生产情况进行检查,及时发现和消除安全隐患。对发现的问题及时整改,不能立即整改的,要制定整改计划,明确整改措施、责任人、期限等。4.负责分管业务范围内的安全生产教育和培训工作。组织分管部门的员工参加安全生产培训,提高员工的安全意识和操作技能。对新入职员工、转岗员工等进行专门的安全培训,确保其熟悉工作环境和操作规程。5.参与制定和修订分管业务范围内的应急救援预案,并组织演练。结合分管业务的特点,参与制定相应的应急救援预案,并组织开展应急演练,提高员工的应急处置能力。6.对分管业务范围内发生的生产安全事故及时报告,并协助调查处理。发生事故后,立即向主要负责人和分管安全生产负责人报告,并积极协助事故调查组开展调查工作,落实事故处理意见和整改措施。(四)部门负责人安全生产职责1.组织本部门员工学习和贯彻执行公司安全生产规章制度,落实安全生产责任制。将安全生产工作任务分解到每个岗位和员工,明确各岗位的安全职责,确保安全生产工作得以有效落实。2.负责本部门的安全生产管理工作,定期组织安全生产检查和隐患排查治理。每周组织一次部门内部的安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改,不能立即整改的,要采取有效的临时防范措施,并向上级报告。3.组织开展本部门的安全生产教育和培训工作。对新员工进行部门级安全教育培训,定期组织员工进行业务技能培训和安全知识更新培训,提高员工的安全意识和操作技能。4.负责本部门安全设施、设备和防护用品的管理和维护。确保安全设施、设备正常运行,防护用品配备齐全、有效。定期对安全设施、设备进行检查和维护,及时更换损坏的防护用品。5.制定本部门的应急救援预案,并组织演练。根据本部门可能发生的事故类型和特点,制定相应的应急救援预案,每年至少组织一次演练,提高员工的应急处置能力。6.及时报告本部门发生的生产安全事故,并协助调查处理。发生事故后,立即采取措施进行救援,保护事故现场,及时向上级报告事故情况。积极配合事故调查组开展调查工作,落实事故处理意见和整改措施。(五)班组长安全生产职责1.组织本班组员工学习和遵守公司安全生产规章制度,严格执行操作规程。每天班前会强调安全生产注意事项,督促员工遵守安全规定,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.负责本班组的安全生产管理工作,对本班组的安全生产状况进行检查和监督。每班对工作现场进行安全检查,及时发现和纠正员工的违章行为,消除安全隐患。3.组织本班组员工参加安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。定期组织班组内部的安全学习和交流活动,分享安全工作经验和教训。4.负责本班组安全设施、设备和工具的保管和维护。确保安全设施、设备和工具完好无损,正常使用。发现问题及时报告,并协助维修和更换。5.发生事故时,立即组织救援,保护事故现场,并及时向上级报告。组织班组员工按照应急救援预案进行事故处置,配合事故调查处理工作。(六)员工安全生产职责1.认真学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。严格按照操作规程进行作业,不违规操作、不冒险作业。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。积极参加公司和部门组织的各类安全培训活动,不断提高自身安全素质。3.发现安全隐患或者其他不安全因素,应当立即向班组长或者上级报告。对报告的安全隐患,要协助有关部门进行整改。4.有权对本单位的安全生产工作提出建议,对存在的问题提出批评、检举和控告。对违反安全生产规定的行为有权拒绝执行。5.发生事故时,积极参与救援,按照应急救援预案的要求开展工作,保护事故现场,配合事故调查处理。三、各岗位职责(一)生产部门岗位职责1.生产经理-负责组织实施生产计划,确保生产任务按时、按质、按量完成。在制定生产计划时,充分考虑安全生产因素,合理安排生产进度和人员、设备配置。-组织开展生产过程中的安全生产管理工作,监督员工遵守操作规程,及时发现和纠正违章行为。定期召开生产安全会议,分析生产过程中的安全问题,制定防范措施。-负责生产设备的管理和维护,确保设备正常运行。组织制定设备维护保养计划,定期对设备进行检查、维修和保养,及时消除设备安全隐患。-组织开展生产现场的5S管理工作,保持生产现场整洁、有序。合理规划生产现场布局,确保通道畅通,物料堆放整齐,为员工创造良好的工作环境。-参与制定和修订生产安全应急预案,并组织演练。在发生生产安全事故时,立即启动应急预案,组织救援和处置工作。2.生产主管-协助生产经理组织生产,合理安排班组人员的工作任务。根据生产计划和员工技能水平,优化人员配置,提高生产效率。-负责班组的安全生产管理工作,监督员工遵守安全规章制度和操作规程。每天对班组工作现场进行检查,及时发现和处理安全问题。-组织班组员工进行设备的日常维护保养,确保设备正常运行。指导员工正确使用和维护设备,及时报告设备故障和安全隐患。-负责生产现场的物料管理,确保物料供应充足、摆放整齐。合理控制物料库存,减少浪费和积压。-组织班组员工开展安全生产教育和培训活动,提高员工的安全意识和操作技能。定期组织班组安全学习和交流,分享安全工作经验。3.生产工人-严格按照操作规程进行生产作业,确保产品质量和安全生产。认真执行生产指令,不擅自更改工艺参数和操作方法。-正确佩戴和使用劳动防护用品,做好自身安全防护。维护工作现场的整洁和卫生,保持设备和工具的完好。-负责设备的日常点检和维护,及时发现设备异常并报告。按照规定对设备进行清洁、润滑、紧固等维护保养工作。-积极参加安全生产教育和培训活动,提高安全意识和操作技能。服从上级领导的工作安排,及时完成生产任务。(二)技术部门岗位职责1.技术经理-负责公司技术研发和技术创新工作,提高公司产品的技术含量和市场竞争力。在技术研发过程中,充分考虑安全生产因素,确保产品设计符合安全标准。-组织制定和修订公司的技术标准和操作规程,确保技术工作规范化、标准化。对技术文件进行审核和批准,确保其准确性和可靠性。-参与公司新建、改建、扩建项目的设计和审查工作,从技术角度提出安全生产要求和建议。对项目的安全设施和设备进行选型和论证,确保其符合安全要求。-组织开展技术培训和技术交流活动,提高技术人员和员工的技术水平。定期组织技术人员进行业务学习和培训,分享新技术、新工艺、新材料的应用经验。-负责技术资料的管理和保密工作,确保技术资料的安全和完整。建立技术资料档案,对技术文件进行分类、编号、存储和检索。2.技术工程师-负责产品的设计和开发工作,确保产品符合安全标准和客户要求。在设计过程中,进行安全风险评估,采取相应的安全措施,消除潜在的安全隐患。-编制和审核技术文件,包括工艺文件、操作规程、检验标准等。对技术文件进行详细的说明和解释,确保员工能够正确理解和执行。-参与生产过程中的技术支持和问题解决工作。及时处理生产过程中出现的技术问题,提出改进措施和建议,提高生产效率和产品质量。-开展技术创新和改进工作,提高产品的性能和安全性。研究和应用新技术、新工艺、新材料,不断优化产品设计和生产工艺。-协助技术经理进行技术培训和技术交流活动,提高员工的技术水平。编写技术培训教材,对员工进行技术培训和指导。(三)质量部门岗位职责1.质量经理-负责建立和完善公司质量管理体系,确保质量管理体系有效运行。组织制定质量方针、质量目标和质量计划,并分解到各部门,确保质量工作有计划、有目标、有措施。-组织开展产品质量检验和质量控制工作,确保产品符合质量标准和客户要求。制定质量检验计划和检验标准,对原材料、半成品和成品进行严格的检验和检测。-负责质量问题的分析和处理工作,组织相关部门制定质量改进措施。对质量事故进行调查和分析,找出原因,制定整改措施,跟踪整改情况,确保质量问题得到彻底解决。-组织开展质量培训和质量宣传活动,提高员工的质量意识和质量责任感。定期组织员工参加质量培训和质量知识竞赛等活动,营造良好的质量文化氛围。-参与公司新产品的研发和试制工作,从质量角度提出意见和建议。对新产品的质量进行评估和验证,确保新产品符合质量要求。2.质量检验员-按照质量检验标准和检验方法,对原材料、半成品和成品进行检验和检测。严格执行检验程序,做好检验记录,及时反馈检验结果。-发现质量问题及时报告,并协助质量经理进行质量问题的分析和处理。对不合格品进行标识、隔离和记录,按照规定进行处理。-参与质量改进活动,提出质量改进建议。对质量检验过程中发现的问题进行总结和分析,为质量改进提供依据。-维护和管理质量检验设备和仪器,确保其正常运行。定期对检验设备和仪器进行校准和维护,保证检验结果的准确性和可靠性。(四)设备部门岗位职责1.设备经理-负责公司设备的管理工作,建立健全设备管理制度和操作规程。组织制定设备采购计划、维修计划和更新计划,确保设备满足生产需要。-组织设备的选型、采购和安装调试工作,确保设备质量和性能符合要求。对设备供应商进行评估和选择,签订采购合同,监督设备的安装调试过程。-负责设备的日常维护保养和维修管理工作,确保设备正常运行。组织设备维护人员进行设备巡检和保养,及时处理设备故障和隐患,提高设备的可靠性和利用率。-组织开展设备操作人员的培训工作,提高操作人员的设备操作技能和安全意识。制定设备操作培训计划,对操作人员进行培训和考核,确保操作人员能够正确使用和维护设备。-负责设备的资产管理工作,建立设备台账,定期进行设备盘点。对设备的报废、转让等进行审批和处理,确保设备资产的安全和完整。2.设备维护工程师-负责制定设备维护保养计划和维修方案,组织实施设备的维护保养和维修工作。对设备进行定期检查和维护,及时发现设备故障和隐患,采取相应的措施进行处理。-负责设备故障的诊断和修复工作,及时排除设备故障,确保设备正常运行。对设备故障进行分析和总结,提出改进措施和建议,提高设备的可靠性和稳定性。-参与设备的安装调试和验收工作,确保设备安装正确、运行正常。对设备的安装调试过程进行监督和指导,对设备的性能和质量进行验收。-负责设备维护保养记录的整理和归档工作,为设备管理提供数据支持。建立设备维护保养档案,对设备的维护保养情况进行记录和统计分析。3.设备操作人员-严格按照设备操作规程进行设备操作,确保设备安全运行。认真执行设备操作前的检查和准备工作,操作过程中密切关注设备运行状态,发现异常及时报告。-负责设备的日常清洁和保养工作,保持设备的整洁和良好的运行状态。按照设备维护保养计划,对设备进行定期的清洁、润滑、紧固等维护保养工作。-及时报告设备故障和隐患,配合设备维护人员进行设备维修。发现设备故障和隐患时,立即停止设备运行,采取相应的措施进行处理,并及时报告设备维护人员。-积极参加设备操作技能培训和安全培训,提高自身的操作技能和安全意识。不断学习和掌握新的设备操作技术和安全知识,确保设备操作的准确性和安全性。(五)安全部门岗位职责1.安全经理-负责制定和完善公司安全生产规章制度和操作规程,组织实施安全生产管理工作。定期对安全生产规章制度进行修订和完善,确保其符合国家法律法规和行业标准要求。-组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,及时发现和消除安全隐患。定期组织全面的安全生产检查,对重点部位、关键环节进行专项检查,对发现的安全隐患及时下达整改通知书,跟踪整改情况,确保整改到位。-负责安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和安全技能。制定安全生产宣传教育和培训计划,组织开展各类安全培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训、应急救援培训等。-组织制定和修订公司生产安全应急预案,并组织演练。定期组织应急演练,检验和提高应急预案的可行性和员工的应急处置能力。对演练结果进行总结和评估,及时修订和完善应急预案。-负责安全生产事故的调查处理工作。发生事故后,迅速组织救援,保护事故现场,按照规定及时、如实报告事故情况。组织事故调查组进行事故调查,查明事故原因,提出处理意见和防范措施,督促落实整改措施。2.安全专员-协助安全经理开展安全生产管理工作,贯彻落实安全生产规章制度和操作规程。对员工的安全生产行为进行监督检查,及时纠正违章行为。-参与安全生产检查和隐患排查治理工作,对检查中发现的安全隐患进行记录和跟踪。协助安全经理制定隐患整改措施,督促相关部门和人员及时整改。-负责安全生产宣传教育和培训的组织工作。收集整理安全生产资料,制作宣传教育课件,组织员工参加安全培训和考试。-协助安全经理制定和修订应急预案,参与应急演练的组织和实施。在应急演练中,负责现场的指挥和协调工作,记录演练情况,对演练效果进行评估。-负责安全生产统计和分析工作。定期收集、整理安全生产数据,对事故、隐患等进行统计分析,为安全生产决策提供依据。(六)行政部门岗位职责1.行政经理-负责公司行政管理工作,为安全生产提供后勤保障。合理安排办公场所和员工生活设施,确保办公和生活环境安全、舒适。-组织制定行政管理制度,规范员工的行为和工作秩序。在行政管理制度中,纳入安全生产相关内容,对员工的安全行为进行规范和约束。-负责公司车辆的管理工作,确保车辆安全运行。建立车辆管理制度,定期对车辆进行检查和维护,对驾驶员进行安全培训和教育。-负责公司食堂、宿舍等生活设施的管理工作,保障员工的饮食和居住安全。制定食堂和宿舍管理制度,加强食品安全和消防安全管理。-参与公司安全生产会议和活动,协调各部门之间的安全生产工作。对安全生产工作中的资源调配和沟通协调等问题进行处理。2.行政专员-协助行政经理开展行政管理工作,确保行政工作顺利进行。负责办公用品的采购和发放,保障员工的工作需求。-负责公司文件的收发、归档和管理工作。对安全生产相关文件进行分类、编号、存储和检索,确保文件的完整性和可查阅性。-协助组织安全生产会议和活动,做好会议记录和活动总结。及时传达会议精神和活动要求,确保各项安全生产工作得到落实。-负责公司环境卫生和绿化管理工作,营造良好的工作环境。定期组织卫生检查,督促员工保持工作场所的整洁和卫生。(七)财务部门岗位职责1.财务经理-负责公司财务管理工作,确保安全生产资金的有效投入。根据公司安全生产工作计划和预算,合理安排安全生产资金,确保资金专款专用。-组织编制安全生产费用预算,并监督预算的执行情况。定期对安全生产费用的使用情况进行审计和分析,确保费用使用合理、合规。-参与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 气体混凝土施工方案(3篇)
- 大红围巾活动策划方案(3篇)
- 2025年大学大三(生物工程概论)工程原理实践测试试题及答案
- 2025年中职航空服务(客舱安全)试题及答案
- 2025年大学病理学实践(病理实践操作)试题及答案
- 2025年高职(市场营销)岗位能力认证测试题及解析
- 2025年中职汽车电子技术(汽车音响维修)试题及答案
- 2025年大学食品科学与工程(绿色食品研发)试题及答案
- 2025年高职(航空服务)航空技能综合测试题及答案
- 2025年中职老年人服务与管理(老年营养膳食)试题及答案
- 2026年菏泽学院单招职业倾向性考试题库附答案解析
- 实际问题与一次函数课件2025-2026学年人教版八年级数学下册
- 2025年天津科技大学毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论期末考试模拟题及答案1套
- 南方航空安全员培训
- 2025-2026学年岭南美版(新教材)初中美术七年级上册期末综合测试卷及答案
- DB11∕T 2398-2025 水利工程巡视检查作业规范
- 2025秋国家开放大学《政府经济学》期末机考精准复习题库
- PCB设计规范-MD元器件封装库尺寸要求
- 番茄的营养及施肥
- 涪江上游水资源水环境调查评价
- 重庆市地图ppt模板
评论
0/150
提交评论