设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员管理制度

设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员管理制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，建立健全安全生产管理机构，合理配备安全生产管理人员，确保公司安全生产工作的有效开展，保障员工生命安全和公司财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间及全体员工。二、安全生产管理机构的设置（一）安全生产委员会1.设立依据：公司设立安全生产委员会（以下简称安委会），作为公司安全生产的决策和领导机构。安委会的设立是根据国家法律法规对企业安全生产管理的要求，以及公司安全生产工作的实际需要，旨在全面统筹和协调公司的安全生产工作。2.人员组成安委会由公司主要负责人任主任，各部门负责人、工会代表等为成员。公司主要负责人作为安委会主任，全面负责公司安全生产的决策和领导工作，对公司的安全生产工作负总责；各部门负责人作为安委会成员，负责组织本部门落实安委会的各项决策和工作要求；工会代表参与安委会工作，代表员工对安全生产工作进行监督，维护员工的合法权益。3.职责-贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，制定公司安全生产战略和目标，确保公司安全生产工作符合国家法律法规的要求，为公司安全生产工作指明方向。-定期召开安委会会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。安委会会议至少每季度召开一次，遇有重大安全生产问题时，应及时召开专题会议进行研究。-审定公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案，确保公司安全生产规章制度的科学性、合理性和有效性。-组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门落实安全生产责任，及时消除安全隐患。-对公司安全生产工作进行考核和奖惩，激励各部门和员工积极做好安全生产工作。（二）安全生产管理部门1.设立要求：公司设立独立的安全生产管理部门，配备必要的办公设备和设施，为安全生产管理工作提供必要的条件。2.人员组成：安全生产管理部门设部门负责人一名，安全管理人员若干名。部门负责人应具备丰富的安全生产管理经验和专业知识，能够全面负责安全生产管理部门的日常工作；安全管理人员应具备相应的安全生产知识和技能，能够胜任安全生产管理工作。3.职责-贯彻执行安委会的决策和工作部署，组织实施公司安全生产管理制度和操作规程。-组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。安全生产宣传教育和培训工作应定期开展，新员工入职时必须进行三级安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、操作规程、应急处置等方面的知识。-负责安全生产日常检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门限期整改。-组织编制和修订公司应急预案，并定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，演练应根据应急预案的要求定期进行，确保员工熟悉应急处置流程和方法。-负责安全生产统计分析工作，及时向上级主管部门和安委会报告安全生产情况。（三）车间（部门）安全生产管理小组1.设立要求：各车间（部门）设立安全生产管理小组，负责本车间（部门）的安全生产管理工作。2.人员组成：车间（部门）安全生产管理小组由车间（部门）负责人任组长，各班组组长和员工代表为成员。车间（部门）负责人作为组长，全面负责本车间（部门）的安全生产管理工作，对本车间（部门）的安全生产工作负直接领导责任；各班组组长和员工代表参与安全生产管理小组工作，协助组长开展安全生产工作。3.职责-贯彻执行公司安全生产管理制度和操作规程，组织本车间（部门）员工开展安全生产工作。-组织开展本车间（部门）的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。-组织本车间（部门）员工参加安全生产培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。-及时报告本车间（部门）的安全生产情况，对发生的安全事故及时进行现场处置，并配合公司相关部门进行调查处理。三、安全生产管理人员的配备（一）配备标准1.公司级：公司按照员工总数的一定比例配备安全生产管理人员。员工总数在[X]人以下的，至少配备[X]名专职安全生产管理人员；员工总数在[X]人以上的，按员工总数的[X]%配备专职安全生产管理人员，但不得少于[X]人。同时，根据公司实际情况，可配备一定数量的兼职安全生产管理人员。2.车间（部门）级：各车间（部门）根据员工数量和生产特点，配备相应数量的兼职安全生产管理人员。员工数量在[X]人以下的车间（部门），至少配备[X]名兼职安全生产管理人员；员工数量在[X]人以上的车间（部门），按员工总数的[X]%配备兼职安全生产管理人员，但不得少于[X]人。（二）任职条件1.基本条件-具有良好的职业道德和责任心，热爱安全生产管理工作，能够认真履行安全生产管理职责。-熟悉国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，具备相应的安全生产知识和技能。-具有一定的组织协调能力和沟通能力，能够有效地开展安全生产管理工作。2.专业条件-专职安全生产管理人员应具有注册安全工程师资格或安全生产相关专业大专以上学历，并具有[X]年以上安全生产管理工作经验。-兼职安全生产管理人员应具有安全生产相关专业中专以上学历，并具有[X]年以上生产一线工作经验。（三）人员选拔与任用1.选拔程序：安全生产管理人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过内部招聘、外部招聘等方式进行。具体选拔程序如下：-发布招聘信息：公司人力资源部门根据安全生产管理工作的需要，发布安全生产管理人员招聘信息，明确招聘岗位、任职条件、招聘程序等内容。-报名与资格审查：应聘人员根据招聘信息的要求进行报名，人力资源部门对报名人员进行资格审查，确定符合条件的应聘人员名单。-考试与面试：对符合条件的应聘人员进行考试和面试，考试内容包括安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理技能等方面的知识；面试主要考察应聘人员的综合素质、组织协调能力、沟通能力等方面的能力。-考察与录用：根据考试和面试结果，对拟录用人员进行考察，考察内容包括思想政治表现、工作业绩、职业道德等方面的情况。经考察合格的人员，予以录用。2.任用管理：安全生产管理人员任用后，公司应与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。同时，公司应建立安全生产管理人员档案，记录其工作业绩、培训情况、奖惩情况等信息，为其绩效考核和晋升提供依据。四、安全生产管理机构和人员的职责分工（一）安全生产委员会职责分工1.主任职责-全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产的第一责任人。-组织制定公司安全生产战略和目标，确保公司安全生产工作与公司发展战略相适应。-定期主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。-组织建立健全公司安全生产责任制，明确各部门和人员的安全生产职责。-保证公司安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资金、设备和技术支持。2.成员职责-认真贯彻执行安委会的决策和工作部署，积极参与公司安全生产管理工作。-组织本部门落实安全生产责任制，加强本部门的安全生产管理工作。-定期向安委会报告本部门的安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议和措施。-参与公司安全生产检查和隐患排查治理工作，督促本部门及时消除安全隐患。-配合相关部门开展安全生产宣传教育和培训工作，提高本部门员工的安全意识和安全技能。（二）安全生产管理部门职责分工1.部门负责人职责-全面负责安全生产管理部门的日常工作，组织实施公司安全生产管理制度和操作规程。-组织制定安全生产管理部门的工作计划和目标，并组织实施。-组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。-负责安全生产日常检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门限期整改。-组织编制和修订公司应急预案，并定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。-负责安全生产统计分析工作，及时向上级主管部门和安委会报告安全生产情况。2.安全管理人员职责-协助部门负责人开展安全生产管理工作，贯彻执行公司安全生产管理制度和操作规程。-负责安全生产检查和隐患排查治理的具体实施工作，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，并及时向部门负责人报告。-参与安全生产宣传教育和培训工作，编写培训教材，组织员工进行培训。-协助部门负责人编制和修订公司应急预案，并参与应急演练的组织和实施工作。-做好安全生产统计报表的填报工作，及时向上级主管部门和部门负责人报告安全生产情况。（三）车间（部门）安全生产管理小组职责分工1.组长职责-全面负责本车间（部门）的安全生产管理工作，是本车间（部门）安全生产的第一责任人。-组织本车间（部门）员工贯彻执行公司安全生产管理制度和操作规程。-组织开展本车间（部门）的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。-组织本车间（部门）员工参加安全生产培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。-及时报告本车间（部门）的安全生产情况，对发生的安全事故及时进行现场处置，并配合公司相关部门进行调查处理。2.成员职责-协助组长开展安全生产管理工作，督促本班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程。-开展本班组的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。-组织本班组员工参加安全生产培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。-及时向组长报告本班组的安全生产情况，对发现的安全问题及时提出改进建议和措施。五、安全生产管理机构和人员的工作保障（一）经费保障公司应设立安全生产专项资金，用于安全生产管理机构的办公设施购置、安全生产宣传教育和培训、安全设施设备的维护和更新、应急救援物资的储备等方面的支出。安全生产专项资金应专款专用，不得挪作他用。（二）教育培训保障公司应定期组织安全生产管理机构和人员参加安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理技能等方面的培训，提高其业务水平和综合素质。同时，公司应鼓励安全生产管理机构和人员参加相关的职业资格考试，取得相应的职业资格证书。（三）信息保障公司应建立安全生产信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递安全生产信息，为安全生产管理机构和人员提供准确、及时的信息支持。同时，公司应加强与上级主管部门和相关单位的信息沟通与交流，及时了解和掌握安全生产工作的最新动态和要求。（四）工作权限保障安全生产管理机构和人员在履行职责过程中，享有以下工作权限：1.有权对公司各部门、各车间的安全生产工作进行监督检查，对发现的安全问题有权责令限期整改。2.有权制止和纠正违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，对拒不整改的，有权提出处理意见。3.有权参与公司安全生产决策和规章制度的制定，对安全生产工作提出建议和意见。4.有权对安全事故进行调查处理，对事故责任人提出处理建议。六、安全生产管理机构和人员的考核与奖惩（一）考核内容对安全生产管理机构和人员的考核主要包括以下内容：1.安全生产管理制度的执行情况，包括是否严格执行公司安全生产管理制度和操作规程，是否及时传达和落实上级主管部门的安全生产工作要求等。2.安全生产检查和隐患排查治理工作情况，包括是否定期开展安全生产检查和隐患排查治理工作，是否及时发现和消除安全隐患，是否对隐患整改情况进行跟踪复查等。3.安全生产宣传教育和培训工作情况，包括是否组织开展安全生产宣传教育和培训工作，培训内容是否符合要求，培训效果是否良好等。4.应急预案的编制和演练情况，包括是否及时编制和修订应急预案，是否定期组织应急演练，演练效果是否达到预期目标等。5.安全事故的预防和处理情况，包括是否采取有效措施预防安全事故的发生，对发生的安全事故是否及时进行现场处置，是否配合相关部门进行调查处理等。（二）考核方式对安全生产管理机构和人员的考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式。定期考核每半年进行一次，由公司安委会组织实施；不定期考核根据工作需要随时进行，由安全生产管理部门组织实