制药研发工程师绩效评估表

制药研发工程师绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新药研发项目完成率35%100%按实际完成项目数量与计划完成数量的比例计算，每完成10%加1分，最高不超过满分。专利申请数量2项每完成1项专利申请并提交实质审查，得2分，最高不超过满分。创新性技术方案提出数量3项每提出1项被采纳的创新性技术方案，得2分，最高不超过满分。研发报告质量无重大缺陷根据研发报告的完整性、准确性、逻辑性进行评分，每出现1处重大缺陷扣1分，最高不超过满分。研发团队协作贡献积极参与团队讨论并贡献有效建议根据团队成员的匿名评价进行评分，评价优秀得2分，一般得1分，较差得0分，最高不超过满分。项目执行效率项目进度准时完成率25%90%按实际完成项目数量与计划完成数量的比例计算，每完成1%加0.5分，最高不超过满分。实验数据准确性99%根据实验数据的错误率进行评分，错误率每降低1%加0.5分，最高不超过满分。实验成本控制预算的95%根据实际实验成本与预算的比例计算，每高于预算1%扣0.5分，每低于预算1%加0.5分，最高不超过满分。实验设备使用效率利用率达到80%根据实验设备的利用率进行评分，利用率每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分。实验报告提交及时性实验结束后的3天内每提前1天加0.5分，每延迟1天扣0.5分，最高不超过满分。合规与质量研发过程符合GMP标准20%100%根据研发过程是否符合GMP标准进行评分，每出现1处不符合项扣1分，最高不超过满分。实验数据完整性100%根据实验数据的完整性进行评分，每缺失1项关键数据扣1分，最高不超过满分。实验记录准确性100%根据实验记录的准确性进行评分，每出现1处错误扣1分，最高不超过满分。安全操作规范执行率100%根据安全操作规范执行情况评分，每出现1次违规操作扣1分，最高不超过满分。质量改进建议采纳率80%根据提出的质量改进建议被采纳的比例进行评分，每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分。团队协作与沟通跨部门协作效果20%高效协作根据跨部门协作的效率和质量进行评分，评价优秀得2分，一般得1分，较差得0分，最高不超过满分。团队内部沟通有效性无重大沟通障碍根据团队成员的匿名评价进行评分，评价优秀得2分，一般得1分，较差得0分，最高不超过满分。培训与知识分享完成至少2次内部培训每完成1次内部培训并达到预期效果，得1分，最高不超过满分。问题解决能力能够独立解决80%的团队问题根据问题解决的数量和能力进行评分，每独立解决1个问题得1分，最高不超过满分。团队建设贡献积极参与团队建设活动根据团队成员的匿名评价进行评分，评价优秀得2分，一般得1分，较差得0分，最高不超过满分。本绩效评估表旨在全面评估制药研发工程师的工作表现，包括研发创新能力、项目执行效率、合规与质量、团队协作与沟通四个维度。请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准，确保评估结果的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：