投保作业内控制度_第1页
投保作业内控制度_第2页
投保作业内控制度_第3页
投保作业内控制度_第4页
投保作业内控制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE投保作业内控制度一、总则(一)目的为加强公司投保作业管理,规范投保流程,防范投保风险,确保公司资产得到有效保障,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有涉及投保业务的部门和人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及相关行业标准,确保投保行为合法合规。2.风险防范原则:充分评估风险,选择合适的保险产品和保险公司,有效降低公司面临的各类风险。3.效益最大化原则:在风险可控的前提下,合理确定保险金额和保险期限,力求以最小的保险成本获得最大的保障效益。4.独立性原则:投保作业各环节相互独立、相互制约,确保操作的公正性和客观性。二、投保作业流程(一)风险评估1.各业务部门定期对公司面临的风险进行识别和评估,包括但不限于财产风险、责任风险、人员风险等。2.填写风险评估报告,详细描述风险状况、可能造成的损失以及风险发生的概率等。3.将风险评估报告提交至风险管理部门,由风险管理部门进行汇总和分析。(二)保险需求确定1.风险管理部门根据风险评估结果,结合公司实际情况,确定保险需求。2.明确需要投保的标的范围、保险金额、保险期限、保险责任等关键要素。3.与各业务部门沟通协调,确保保险需求符合公司整体业务规划和风险承受能力。(三)保险方案制定与供应商选择1.保险需求确定后,风险管理部门制定保险方案初稿,内容包括保险产品建议、保险公司推荐等。2.发布保险方案征集通知,邀请多家保险公司参与投标。3.组织相关部门对保险公司的投标方案进行评审,评审内容包括公司实力、保险产品条款、费率、服务质量等。4.根据评审结果,选择合适的保险公司和保险方案。(四)投保申请与审批1.由指定的部门或人员填写投保申请表,详细填写投保标的信息、保险方案内容等。2.将投保申请表提交至相关审批部门,按照公司审批权限进行审批。3.审批部门应重点审查投保必要性、保险方案合理性、保险公司资质等,签署审批意见。(五)合同签订1.经审批通过后,与保险公司签订保险合同。2.合同签订前,仔细审核合同条款,确保合同内容符合公司要求和法律法规规定。3.合同签订过程中,明确双方权利义务,特别是保险责任范围、理赔程序、免责条款等关键内容。(六)保险费支付1.根据保险合同约定,按时支付保险费。2.财务部门负责保险费的核算和支付工作,确保支付金额准确无误。3.留存保险费支付凭证,作为财务核算和后续理赔的依据。(七)保险期间管理1.定期对保险标的进行检查和监控,确保保险标的处于良好状态,减少风险发生概率。2.及时向保险公司通报保险标的的重大变化情况,如资产增减、业务调整等,以便保险公司评估风险并调整保险方案。3.建立保险期间沟通机制,与保险公司保持密切联系,及时了解保险政策变化和理赔相关信息。(八)理赔管理1.发生保险事故后,立即通知保险公司,并按照保险公司要求提供相关证明材料。2.配合保险公司进行现场勘查、损失评估等理赔工作。3.跟踪理赔进度,及时与保险公司沟通协调,确保理赔工作顺利进行。4.对理赔结果进行审核,如对理赔金额有异议,及时与保险公司协商解决。三、内部控制措施(一)岗位分离与职责分工1.明确投保作业各环节的岗位设置,确保不相容岗位相互分离。2.风险评估、保险方案制定、供应商选择、投保申请审批、合同签订、保险费支付、理赔管理等环节应分别由不同的人员负责。3.各岗位人员应明确职责,严格按照规定流程操作,不得越权行事。(二)授权审批制度1.制定详细的投保作业授权审批流程和权限表,明确不同金额和性质的投保业务所需的审批层级和审批人员。2.所有投保业务必须经过授权审批后方可进行,严禁未经授权擅自办理投保业务。3.审批人员应认真履行审批职责,对投保业务的合规性、合理性进行严格审查。(三)文件记录与档案管理1.建立完善的投保作业文件记录制度,对风险评估报告、保险方案、投保申请表、审批文件、保险合同、保险费支付凭证、理赔文件等相关资料进行详细记录。2.按照档案管理要求,对上述文件资料进行分类整理、归档保存,确保文件资料的完整性和可追溯性。3.规定文件资料的保存期限,期满后按照规定进行销毁处理。(四)内部审计与监督1.定期开展内部审计工作,对投保作业内控制度的执行情况进行检查和评估。2.审计内容包括投保流程的合规性、岗位分离与职责分工的执行情况、授权审批制度的落实情况、文件记录与档案管理的规范性等。3.对审计发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况,确保内控制度有效执行。四、信息沟通与披露(一)内部沟通1.建立投保作业内部沟通机制,确保各部门之间信息传递及时、准确、顺畅。2.定期召开投保作业协调会议,通报风险评估情况、保险需求变化、保险方案制定进展、理赔情况等信息,协调解决工作中存在的问题。3.各部门在投保作业过程中发现的问题或重要信息,应及时向风险管理部门反馈,以便及时调整工作策略。(二)外部沟通1.与保险公司保持密切沟通,及时了解保险市场动态、保险产品信息、理赔政策等。2.参加保险行业研讨会、培训等活动,加强与同行业的交流与合作,学习借鉴先进经验。3.关注国家法律法规和监管政策的变化,及时调整投保作业策略,确保公司投保业务符合外部环境要求。(三)信息披露1.按照公司信息披露制度的要求,定期对投保作业相关信息进行披露。2.披露内容包括保险方案、保险费支出、理赔情况等,确保公司信息透明,维护公司和股东的利益。3.在信息披露过程中,严格遵守信息披露的程序和规范,保证披露信息的真实性、准确性和完整性。五、附则(一)解释权本制度由公司风险管理部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论