2026年人力资源管理师二级技能考核练习题及答案

2026年人力资源管理师二级技能考核练习题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年人力资源管理师二级技能考核练习题考核对象：人力资源管理师二级备考人员题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，共20分）1.劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限三种类型。2.绩效考核的目的是为了对员工进行奖惩，而非促进员工成长。3.员工培训需求分析的主要方法包括问卷调查、访谈法和工作分析法。4.薪酬调查是指企业通过市场比较法获取同行业薪酬水平的过程。5.劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表和工会代表组成。6.企业文化建设的核心是塑造共同的价值观和行为规范。7.非正式沟通渠道在组织管理中具有不可替代的作用。8.员工职业生涯规划需要考虑个人兴趣、能力与组织发展需求的匹配。9.劳动合同变更必须经双方协商一致，并书面确认。10.绩效考核结果只能用于奖金分配，不能作为晋升依据。二、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.以下哪项不属于劳动合同的必备条款？（）A.工作内容B.劳动报酬C.社会保险D.员工兴趣爱好2.绩效考核中，主管通过观察员工行为并打分的方法属于（）。A.目标管理法B.关键绩效指标法C.行为锚定评分法D.360度评估法3.企业进行薪酬调查时，选择3-5家同行业竞争对手作为样本，这种方法属于（）。A.全面调查法B.抽样调查法C.重点调查法D.普查法4.员工培训需求分析中，通过分析员工现有能力与岗位要求的差距来确定培训内容的方法是（）。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.环境分析5.劳动争议仲裁的时效期间一般为（）。A.1个月B.3个月C.6个月D.1年6.企业文化建设的首要任务是（）。A.制定企业文化手册B.举办文化活动C.培训员工价值观D.树立企业愿景7.非正式沟通渠道的主要特点是（）。A.规范性强B.速度快C.信息准确D.覆盖面广8.员工职业生涯规划中，短期目标通常指（）。A.1年内B.3年内C.5年内D.10年内9.劳动合同变更后，双方应（）。A.口头确认B.书面签订补充协议C.仅由企业方签字D.无需任何手续10.绩效考核结果应用的主要方式是（）。A.确定奖金B.晋升或降级C.调整岗位D.以上都是三、多选题（共10题，每题2分，共20分）1.劳动合同的主要内容除工作内容、劳动报酬外，还包括（）。A.工作时间B.社会保险C.试用期D.奖金制度2.绩效考核的常用方法包括（）。A.目标管理法B.关键绩效指标法C.360度评估法D.德尔菲法3.企业薪酬调查的渠道包括（）。A.行业协会B.人力资源服务机构C.网络薪酬数据库D.竞争对手企业4.员工培训需求分析的方法有（）。A.问卷调查B.访谈法C.工作分析法D.成本分析法5.劳动争议的解决途径包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼6.企业文化建设的内容包括（）。A.使命B.愿景C.价值观D.行为规范7.非正式沟通的特点有（）。A.速度快B.信息失真风险高C.覆盖面广D.规范性强8.员工职业生涯规划的影响因素包括（）。A.个人兴趣B.组织发展C.行业趋势D.岗位需求9.劳动合同变更的条件包括（）。A.双方协商一致B.法律规定C.员工个人意愿D.企业单方面决定10.绩效考核结果的应用方式包括（）。A.奖金分配B.晋升或降级C.培训需求分析D.员工激励四、案例分析（共3题，每题6分，共18分）案例一：某公司员工小王入职三年，工作表现良好，但公司未与其签订无固定期限劳动合同。近期小王提出续签合同，公司以“公司经营困难”为由拒绝，并要求小王接受调岗至薪资较低的岗位。小王拒绝后，公司以“旷工”为由解除劳动合同。问题：1.公司的做法是否合法？为什么？2.小王可以采取哪些维权措施？案例二：某企业为提升员工绩效，实施新的绩效考核方案。方案中部分关键绩效指标（KPI）设置过高，导致员工普遍不达标，士气低落。人力资源部在收集员工反馈后，决定调整部分KPI权重，但未与员工充分沟通。问题：1.该企业绩效考核方案存在哪些问题？2.如何改进？案例三：某公司计划进行员工培训，人力资源部通过问卷调查发现，员工对“时间管理”和“沟通技巧”的需求较高。但公司预算有限，只能选择其中一项进行培训。问题：1.如何确定培训项目？2.培训效果如何评估？五、论述题（共2题，每题11分，共22分）1.论述绩效考核在人力资源管理中的重要作用。2.结合实际，谈谈如何构建具有竞争力的企业薪酬体系。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.×解析：2.绩效考核的目的是促进员工成长和提升组织绩效，而不仅仅是奖惩。10.绩效考核结果可用于奖金分配、晋升、培训等多种用途。二、单选题1.D2.C3.B4.C5.D6.D7.B8.A9.B10.D解析：1.劳动合同必备条款包括工作内容、劳动报酬、工作时间等，不包括员工兴趣爱好。8.短期目标通常指1年内可实现的职业目标。三、多选题1.A,B,C2.A,B,C3.A,B,C,D4.A,B,C5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B10.A,B,C,D解析：1.劳动合同变更需经双方协商一致，并书面确认，奖金制度属于企业自主制定，非必备条款。9.劳动合同变更必须经双方协商一致，企业单方面决定无效。四、案例分析案例一：1.公司做法不合法。根据《劳动合同法》，员工入职满三年，若未签订无固定期限劳动合同，企业应与员工补签；解除劳动合同需符合法定程序，不得以“旷工”为由随意解除。2.小王可申请劳动仲裁，要求补签合同或支付经济补偿金。解析：公司未在三年内与小王签订无固定期限劳动合同，需补签；解除合同需合法理由，不得滥用。案例二：1.问题：KPI设置过高、未充分沟通。2.改进：合理设置KPI，与员工协商确定权重，加强沟通。解析：绩效考核需公平合理，并与员工协商，避免单一部门决策。案例三：1.确定方法：结合员工需求与公司战略，优先选择“时间管理”培训。2.评估方法：通过考试、行为观察、员工反馈评估效果。解析：培训需聚焦核心需求，评估需多维度进行。五、论述题1.绩效考核在人力资源管理中的重要作用绩效考核是人力资源管理的重要环节，其作用包括：-激励员工：通过考核结果奖优罚劣，提升员工积极性。-人才选拔：为晋升、调岗提供依据。-培训需求分析：识别员工能力短板，优化培训计划。-