网络游戏开发团队成员项目执行情况考核表

网络游戏开发团队成员项目执行情况考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务按时完成率30%95%按实际完成时间与计划完成时间的偏差比例计算，偏差在5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除20分。关键节点达成率100%每个关键节点按是否按时达成计算，全部达成为满分，每延迟一个关键节点扣除10分，最高扣除50分。需求变更响应速度3个工作日内根据需求变更提出到完成调整的时长计算，3个工作日内完成为满分，每延迟1个工作日扣除2分，最高扣除10分。项目延期次数0次按项目周期内延期的次数计算，0次为满分，每次延期扣除15分，最高扣除60分。项目文档完整度100%根据项目文档的完整性和准确性评分，100%为满分，每缺失或错误一项文档扣除5分，最高扣除25分。团队协作与沟通跨部门沟通有效性25%100%根据与其他部门的沟通频率和效果评分，100%为满分，每次沟通不畅导致的问题扣除5分，最高扣除25分。团队内部协作满意度4.5/5根据团队成员的匿名满意度调查评分，4.5为满分，每低0.1扣除5分，最高扣除25分。问题解决响应速度1个工作日内根据问题提出到解决的平均时长计算，1个工作日内解决为满分，每延迟1个工作日扣除2分，最高扣除20分。知识共享参与度80%根据参与团队知识分享的次数和贡献度评分，80%为满分，每低1%扣除2.5分，最高扣除50分。会议参与及贡献度100%根据会议出勤率和会议贡献度评分，100%为满分，每次缺席扣除5分，每次贡献不足扣除2分，最高扣除50分。代码质量与性能代码审查通过率25%98%根据代码审查的通过比例计算，98%为满分，每低1%扣除2分，最高扣除20分。Bug修复及时率90%根据Bug修复的及时性计算，90%为满分，每低1%扣除1分，最高扣除50分。性能优化效果提升15%根据优化前后的性能指标对比计算，提升15%为满分，每低1%扣除1分，最高扣除25分。代码重复率低于15%根据代码重复率检测工具的检测结果计算，低于15%为满分，每增加1%扣除1分，最高扣除25分。单元测试覆盖率80%根据单元测试的覆盖率计算，80%为满分，每低1%扣除1.25分，最高扣除50分。创新与改进新技术应用贡献度20%至少提出并实施1项新技术根据提出并实施的新技术对项目的影响评分，实施1项为满分，未实施或影响较小扣除10分，最高扣除20分。流程优化建议采纳率80%根据提出的流程优化建议被采纳的比例计算，80%为满分，每低1%扣除2分，最高扣除40分。玩家反馈改进效果提升玩家满意度10%根据改进后的功能对玩家满意度的影响计算，提升10%为满分，每低1%扣除1分，最高扣除20分。技术文档贡献度100%根据技术文档的编写和更新贡献度评分，100%为满分，每低1%扣除2分，最高扣除40分。团队培训参与度100%根据参与团队技术培训的次数和效果评分，100%为满分，每次缺席扣除5分，每次参与效果不佳扣除2分，最高扣除40分。本考核表用于评估网络游戏开发团队成员在项目执行过程中的表现，涵盖项目进度管理、团队协作与沟通、代码质量与性能、创新与改进四个维度。请根据实际工作情况填写各指标的目标值和评分标准，确保考核结果的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核