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文档简介

医院急诊分娩服务流程标准操作急诊分娩(含急产、高危妊娠突发临产、意外分娩等)具有突发性、高风险特点,需医院多学科团队以“快速响应、精准处置、安全优先”为原则,建立标准化服务流程,保障母婴安全。本文结合临床实践与循证医学证据,梳理急诊分娩全流程操作要点,为医疗机构优化急诊分娩管理提供参考。一、预检分诊与应急启动(一)接诊评估与风险识别急诊护士接诊产妇后,需1分钟内完成“快速评估三角”:妊娠信息:询问末次月经、孕周(结合宫高/腹围估算)、胎动情况,判断是否为早产(孕周<37周)或足月产;分娩征兆:观察宫缩频率(≥2次/10分钟)、强度(触诊子宫硬如板状或产妇自述“剧痛”),检查阴道流液(是否胎膜破裂、羊水性状)、流血(量、颜色);生命体征:监测血压(警惕妊娠期高血压急症)、心率、血氧饱和度,同步评估产妇意识状态(排除子痫、晕厥等并发症)。若符合以下任一“急诊分娩触发条件”,立即启动绿色通道:宫口扩张≥4cm或胎膜已破;胎心监护提示“晚期减速”“变异减速”等胎儿窘迫征象;产妇合并严重并发症(如胎盘早剥、子痫抽搐、失血性休克)。(二)多学科预警联动启动预案后,护士通过内部通讯系统(如医院HIS系统“急诊分娩”快捷呼叫模块)同步通知:产科:主治医师级医师5分钟内到达现场;新生儿科:备好辐射保暖台、复苏囊、气管插管设备(若为早产/高危儿,加备肺表面活性物质);麻醉科:评估镇痛/急诊剖宫产麻醉可行性(携带麻醉包至产房待命);产房/手术室:提前调节室温(25-26℃)、湿度(50-60%),检查产床功能、吸引器负压(≥0.08MPa)、宫缩剂(缩宫素、卡前列素氨丁三醇)有效期。二、多学科协作与分娩处置(一)产科主导的现场处置产科医师到达后,2分钟内完成:阴道检查:戴无菌手套,评估宫口扩张度、胎先露位置(头/臀/横位)、胎膜状态(破膜时间、羊水性状);胎儿评估:通过胎心听诊(或床旁超声)判断胎位、胎盘位置(排除前置胎盘),结合宫缩情况预测分娩方式(阴道分娩/急诊剖宫产)。阴道分娩流程(适用于头位、宫口开全/近开全):1.体位管理:协助产妇取膀胱截石位,双腿屈曲外展,臀下垫无菌巾;2.会阴保护:宫缩时指导产妇“哈气”(避免用力屏气导致会阴撕裂),宫口开全后改为“深吸气-屏气-用力”,接产者采用“限制性会阴切开”(仅在会阴过紧、胎儿窘迫时实施);3.胎头娩出:控制胎头俯屈,避免娩出过快(尤其是急产),娩出后立即清除口鼻腔黏液,断脐(距脐轮1cm处结扎,无菌纱布包裹);4.胎儿娩出后:立即将新生儿置于辐射台,擦干保暖,评估Apgar评分(1分钟、5分钟、10分钟),评分≤7分者启动新生儿复苏(参照《新生儿复苏指南》)。急诊剖宫产流程(适用于胎盘早剥、脐带脱垂、肩难产等急症):麻醉科3分钟内完成椎管内麻醉诱导(或全身麻醉,根据产妇情况);手术团队10分钟内切开皮肤(遵循“急诊剖宫产黄金10分钟”标准),优先娩出胎儿,同时快速止血(如子宫按摩、宫缩剂注射);新生儿科医师在手术台旁待命,胎儿娩出后立即评估、复苏。(二)高危情况应急处置1.肩难产一旦诊断(胎头娩出后胎肩无法自然娩出),立即启动“肩难产急救团队”:基础操作:产妇屈大腿(McRoberts法)、耻骨上加压(助手在耻骨联合上方持续加压,避免宫底加压);进阶操作:会阴切开/扩大切口,尝试胎头牵引(使用专用牵引器),必要时行“耻骨上胎头复位术”(Zavanelli法,需上级医师指导);时间控制:从诊断到分娩≤4分钟,避免新生儿臂丛神经损伤。2.产后出血胎儿娩出后立即使用“产后出血四步处理法”:子宫收缩:按摩子宫+缩宫素(20U宫体注射+10U静脉滴注),无效时加用卡前列素氨丁三醇(0.25mg肌内注射);宫腔填塞:无菌纱布条或球囊填塞宫腔(适用于宫缩乏力性出血);血管结扎/栓塞:产科医师评估后,行子宫动脉结扎或介入栓塞;切除子宫:危及生命时,由科主任决定是否行子宫切除术。三、产后管理与质量追踪(一)产妇与新生儿监护产妇:产后2小时为“高危观察期”,每15分钟监测血压、心率、宫底高度(警惕子宫复旧不良)、阴道出血量(称重法:血染纱布/垫巾重量÷1=出血量ml);鼓励早吸吮(30分钟内),促进宫缩、减少出血。新生儿:Apgar评分≤7分者转新生儿科NICU;评分正常者在母婴同室观察2小时,监测体温、呼吸、喂养情况,24小时内完成听力筛查、足底血采集。(二)病历与沟通管理助产士30分钟内完成急诊分娩记录,详细记录:接诊时间、启动预案时间、各科室响应时间、分娩方式、母婴并发症、处置措施;责任医师2小时内与家属沟通病情,重点说明“急诊处置的必要性”“母婴预后”“后续随访计划”,签署《急诊分娩知情同意书》(若分娩前未签署)。(三)质量持续改进模拟演练:每月开展“急诊分娩情景模拟”,涵盖“胎盘早剥”“脐带脱垂”“子痫抽搐”等场景,复盘“从启动预案到胎儿娩出”的时间节点(目标:阴道分娩≤30分钟,剖宫产≤10分钟);数据统计:每季度分析急诊分娩病例的“母婴不良事件率”(如产后出血率、新生儿窒息率),针对>3%的事件开展根因分析(如通讯延迟、设备故障),优化流程(如升级急诊呼叫系统、增设产房“一键复苏”按钮);培训考核:新入职医护人员需通过“急诊分娩操作考核”(含理论、技能),在职人员每年复训,考核通过后方可独立参与急诊分娩处置。四、人文关怀与安全保障隐私保护:使用隔帘/屏风遮挡,操作时注意语言安抚(如“我们会全程陪着你,别紧张”),避免家属过度焦虑;设备维护:急救设备(吸引器、复苏囊)每周校验,宫缩剂、麻醉药品每月核查有效期,确保“零故障”;家属协作:在不影响操作的前提下,允许1名家属陪伴(如产房陪产),通过“家属沟通卡”告知处置进展(如“胎儿已娩出,评分10分,母子平安”)。结语急诊分娩服务流程的核心是“时间就是安全”——从预检分诊到多学科

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