2026年一级建造师执业资格考试冲刺训练试题及答案

2026年一级建造师执业资格考试冲刺训练试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师执业资格考试冲刺训练试题及答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。3.安全生产责任制度中，分包单位对分包工程承担全部安全责任。4.建筑工程中的混凝土强度等级必须符合设计要求，允许偏差为±5%。5.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。6.建设工程索赔的依据包括合同条款、变更指令、会议纪要等。7.脚手架搭设前应进行地基基础验收，承载力必须满足设计要求。8.建筑工程中的防水工程分为一级、二级、三级，一级防水等级要求最高。9.施工合同纠纷中，仲裁裁决具有法律效力，当事人必须履行。10.建设工程竣工验收应由建设单位组织，设计、施工、监理等单位参加。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工项目管理的核心内容？A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.人力资源管理2.建筑工程中的模板工程属于哪一级危险性较大的分部分项工程？A.一级B.二级C.三级D.四级3.施工现场临时用水量计算时，应考虑哪些因素？A.施工人数B.机械用水量C.生活用水量D.以上都是4.建设工程中的工程量清单计价采用哪种方式？A.工料单价法B.综合单价法C.成本加酬金法D.以上都不是5.安全生产教育培训中，新员工上岗前必须接受多少学时的培训？A.8学时B.16学时C.24学时D.32学时6.建筑工程中的沉降观测点应设置在哪些位置？A.建筑物四周B.基础边缘C.地质条件变化处D.以上都是7.施工合同中，因不可抗力导致合同无法履行，责任如何承担？A.由一方承担B.双方协商C.不承担责任D.由保险公司承担8.建筑工程中的防水工程，一级防水等级适用于哪些部位？A.地下室B.屋顶C.卫生间D.以上都是9.施工现场脚手架搭设时，立杆间距不应超过多少米？A.1.5米B.2.0米C.2.5米D.3.0米10.建设工程竣工验收合格后，哪些文件需要移交建设单位？A.施工图纸B.竣工验收报告C.检验报告D.以上都是三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目管理中，哪些属于项目目标？A.进度目标B.成本目标C.质量目标D.安全目标2.建筑工程中的混凝土浇筑应满足哪些要求？A.振捣密实B.接缝平整C.养护及时D.强度达标3.施工现场临时用电的安全措施包括哪些？A.保护接地B.漏电保护C.定期检测D.安全警示4.建设工程索赔的依据有哪些？A.合同条款B.变更指令C.会议纪要D.天气影响5.脚手架搭设时，哪些部位需要设置连墙件？A.立杆底部B.立杆顶部C.水平杆连接处D.建筑物边缘6.建筑工程中的防水工程，哪些部位需要做附加层？A.阴阳角B.穿墙管C.垂直施工缝D.地脚螺栓7.施工合同纠纷中，哪些属于可仲裁的事项？A.合同履行争议B.工程质量纠纷C.安全事故责任D.劳动争议8.建设工程竣工验收的流程包括哪些？A.预验收B.验收准备C.验收会议D.文件移交9.施工现场安全管理的措施包括哪些？A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护设施D.应急预案10.建筑工程中的沉降观测，哪些情况需要增加观测频率？A.地质条件变化B.周边施工影响C.气候异常D.建筑物倾斜四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某建筑工程项目，施工单位在施工过程中发现设计图纸存在错误，导致工期延误。施工单位向建设单位提出索赔，要求工期顺延和费用补偿。建设单位认为索赔不合理，双方产生争议。问：1.施工单位索赔的依据是什么？2.建设单位是否应批准索赔？为什么？3.如果双方无法达成一致，应如何解决？案例二：某施工现场发生脚手架坍塌事故，造成3人受伤。事故调查发现，脚手架搭设不符合规范，且未进行安全验收。问：1.脚手架坍塌事故的主要原因是什么？2.施工单位应承担哪些责任？3.如何预防类似事故的发生？案例三：某建筑工程项目即将竣工验收，建设单位组织设计、施工、监理等单位进行验收。验收过程中发现部分质量问题，施工单位承诺整改后重新验收。问：1.竣工验收的程序是什么？2.施工单位整改后重新验收的条件是什么？3.如果整改后仍存在质量问题，应如何处理？五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际工程案例，论述施工项目管理中进度、成本、质量、安全四大目标的协调控制方法。论述题二：论述建设工程索赔的流程和注意事项，并分析索赔成功的关键因素。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×（应由总监理工程师审批）3.√4.×（允许偏差为±10%）5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：2.施工组织设计应由施工单位技术负责人编制，总监理工程师审批。4.混凝土强度等级允许偏差为±10%，一级防水等级要求最高。二、单选题1.D2.A3.D4.B5.C6.D7.C8.D9.B10.D解析：3.施工现场临时用水量计算应综合考虑施工人数、机械用水量、生活用水量等因素。7.因不可抗力导致合同无法履行，双方均不承担责任。三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.C,D6.A,B,C,D7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D解析：5.脚手架搭设时，水平杆连接处和建筑物边缘需要设置连墙件。7.劳动争议不属于可仲裁的事项。四、案例分析案例一：1.施工单位索赔的依据是设计图纸错误导致工期延误，属于合同变更范畴。2.建设单位应批准索赔，因为设计错误属于建设单位责任。3.如果双方无法达成一致，可申请仲裁或诉讼解决。解析：索赔依据应基于合同条款和实际损失，设计错误属于建设单位责任，工期顺延和费用补偿合理。案例二：1.脚手架坍塌事故的主要原因是搭设不符合规范且未进行安全验收。2.施工单位应承担全部责任，包括管理失职和违规操作。3.预防措施包括加强安全教育培训、严格执行搭设规范、定期安全检查。解析：脚手架坍塌属于责任事故，施工单位需承担管理责任，预防措施应从源头控制。案例三：1.竣工验收程序：预验收→验收准备→验收会议→文件移交。2.施工单位整改后重新验收的条件是质量问题整改合格，并通过监理验收。3.如果整改后仍存在质量问题，应要求施工单位进一步整改或返工。解析：竣工验收需严格按程序进行，整改合格是重新验收的前提，质量问题需彻底解决。五、论述题论述题一：施工项目管理中，进度、成本、质量、安全四大目标的协调控制方法：1.进度控制：制定详细进度计划，采用关键路径法，动态调整。2.成本控制：预算管理，限额领料，优化施工方案。3.质量控制：严格执行施工规范，加强过程检验，采用PDCA循环。4.安全控制：安全教育培训，防护设施，应急预案。案例：某项目因安全措施不到位导致工期延误，最终通过增加资源弥补，但成本上升。解析：四大目标相互制约，需综合平衡，实际案