浮梁县(2025年)直机关公开遴选公务员笔试题参考解析

浮梁县(2025年)直机关公开遴选公务员笔试题参考解析案例分析题（30分）材料：浮梁县某镇地处皖赣交界，是“浮梁茶”核心产区，境内有3个传统村落（均为省级文物保护单位），其中2个村落因青壮年劳动力外流，出现房屋闲置、公共设施老化、非遗传承人断层等问题。2024年，该镇被纳入“省级乡村振兴示范镇”创建名单，县文旅局计划联合乡村振兴局推动“茶旅融合+古村活化”项目，但在前期调研中发现：部分村民对项目存在疑虑，认为“游客多了会破坏祖宅”“分红机制不透明”；村两委干部中，有人主张“大拆大建搞民宿”，有人坚持“修旧如旧保原样”，意见分歧较大；项目涉及的土地流转、资金整合（需整合农业、文旅、文物保护3个部门专项资金）等政策衔接存在盲区，镇政府协调难度大。问题：结合材料，分析该镇推进“茶旅融合+古村活化”项目面临的主要困境，并提出针对性解决措施。（要求：分析全面，措施可行，不超过800字）解析主要困境分析：1.主体认知分歧：村民对项目的长远效益认知不足，存在“保护与开发对立”的误区；村两委干部在开发路径上存在“建设性破坏”与“过度保守”两种极端倾向，缺乏科学共识。2.机制运行障碍：项目涉及多部门资金整合，但现行财政政策对跨领域资金使用的审批流程、权责划分不明确，导致“钱难用、用不好”；土地流转中，村民对补偿标准、权益保障存在担忧，基层组织动员能力面临考验。3.文化传承风险：传统村落的核心价值在于“活态文化”，但劳动力外流导致非遗传承断层，若仅注重硬件改造而忽视文化内涵挖掘，可能陷入“空壳古村”的开发陷阱。针对性解决措施：1.强化共识凝聚：一方面，组织村民代表、乡贤、非遗传承人赴浙江安吉、福建培田等成功案例地考察，通过“眼见为实”消解疑虑；另一方面，邀请文物保护专家、文旅规划团队为村两委开展“古村活化”专题培训，明确“最小干预、活态利用”原则（如房屋修缮需符合《文物保护法》“不改变文物原状”要求，民宿改造需保留传统建筑结构）。2.创新机制设计：建立“县级统筹+镇级协调+村级落实”的三级联动机制，由县政府牵头出台《“茶旅融合”项目资金整合管理办法》，明确农业产业奖补、文旅项目扶持、文物保护修缮资金的使用比例与审批“负面清单”（如禁止将文物保护资金用于商业性装修）；探索“土地入股+保底分红+效益分成”的流转模式，引入公证机构对分红方案进行第三方监督，确保村民权益透明可查。3.突出文化赋能：设立“古村文化保护基金”，鼓励村民将闲置房屋通过“租赁+分红”形式委托村集体运营，优先用于非遗工坊、乡贤馆、村史陈列室等公共文化空间建设；与本地职业院校合作开设“非遗传承班”，对留守妇女、返乡青年进行茶艺、古建修缮等技能培训，将“文化传承人”纳入项目分红主体，实现“以用促保”。公文写作题（25分）背景：2024年12月，浮梁县直机关工委拟于2025年3月开展“新时代机关党员干部能力提升年”活动，重点围绕“政治能力、调查研究能力、群众工作能力”三大模块，通过专题培训、案例研讨、基层实践等形式推动机关党员干部“强本领、转作风”。活动需覆盖全县45个县直单位，要求各单位至少推荐2名业务骨干参与基层实践（到乡镇、村社蹲点1个月）。请以县机关工委名义，起草一份关于开展“新时代机关党员干部能力提升年”活动的通知。（要求：格式规范，内容完整，重点突出，不超过600字）解析写作要点：1.格式规范：需包含标题（“关于开展‘新时代机关党员干部能力提升年’活动的通知”）、主送机关（“各县直机关党委、总支、支部”）、正文（背景与目的、活动内容、具体要求）、发文机关（“中共浮梁县直属机关工作委员会”）、成文日期（“2024年12月XX日”）。2.内容完整：需明确活动时间（2025年3-12月）、参与对象（全县县直机关全体党员干部，重点突出业务骨干）、三大模块的具体安排（如政治能力模块可设置“党的二十大精神专题研讨班”，调查研究模块可要求结合“浮梁茶产业升级”“古村保护”等县域重点课题形成调研报告，群众工作能力模块通过“蹲点村社”参与矛盾调解、民生服务）。3.重点突出：需强调“基层实践”的硬性要求（蹲点期间需与原单位脱钩，由所在乡镇党委考核）、成果转化（优秀调研报告报县委决策参考，蹲点表现与年度考核、职务晋升挂钩），避免活动流于形式。参考文本（节选）：>各县直机关党委、总支、支部：>为深入学习贯彻习近平总书记关于“建设高素质干部队伍”的重要论述，推动机关党员干部在服务浮梁高质量发展中提能力、转作风，经研究，决定2025年开展“新时代机关党员干部能力提升年”活动。现将有关事项通知如下：>一、活动时间2025年3月至12月。>二、参与对象全县45个县直单位全体党员干部，其中各单位需推荐2名以上业务骨干参与基层实践环节。>三、主要内容>1.政治能力提升模块（3-5月）：举办党的二十大精神、习近平总书记考察江西重要讲话精神专题研讨班4期，覆盖全体机关党员，重点围绕“贯彻党中央决策部署与浮梁实际结合”开展交流。>2.调查研究能力提升模块（6-8月）：以“浮梁茶产业全链条升级”“传统村落活态保护”等6个县域重点课题为导向，组织党员干部开展“蹲点调研”，形成不少于2000字的调研报告，择优报送县委政策研究室。>3.群众工作能力提升模块（9-11月）：推荐的业务骨干需到乡镇、村社蹲点1个月，全程参与矛盾调解、民生项目推进等工作，由所在乡镇党委出具《实践考核评价表》，重点评价“解决实际问题”“联系服务群众”能力。>四、工作要求>1.各单位要高度重视，于2025年2月28日前报送推荐人员名单；>2.基层实践期间，人员与原单位脱钩，不得“两头挂名”；>3.活动成果纳入2025年度机关党建考核，优秀调研报告、实践案例将编印成册并在全县推广。>中共浮梁县直属机关工作委员会>2024年12月XX日对策建议题（25分）材料：浮梁县是“中国名茶之乡”，“浮梁茶”获国家地理标志产品认证，全县茶园面积15.6万亩，茶叶加工企业87家（其中规上企业12家），但产业发展存在以下问题：种植端：散户占比65%，标准化种植率仅42%，部分茶农为提高产量过度使用化肥，导致土壤酸化、茶叶农残超标风险；加工端：企业以初加工（炒青、晒青）为主，精深加工（茶多酚提取、茶食品）占比不足15%，品牌多而杂（有“浮红”“瑶里茶”等10余个区域品牌），缺乏全国性知名品牌；销售端：70%以上茶叶通过传统茶商收购，电商销售额占比仅8%，且多为“散装茶”，附加值低。问题：结合浮梁县茶叶产业现状，提出推动“浮梁茶”产业高质量发展的对策建议。（要求：紧扣问题，措施具体，具有可操作性，不超过800字）解析对策建议：1.强基固本，推动种植端标准化：实施“茶园升级行动”，由农业农村局牵头制定《浮梁茶标准化种植技术规程》，明确有机肥使用比例（不低于70%）、病虫害绿色防控技术（推广黄板诱虫、生物农药）等标准；培育“龙头企业+合作社+农户”联合体，鼓励规上茶企通过“订单农业”流转散户茶园，给予流转面积500亩以上的主体每亩200元/年的补贴，推动规模化种植；建立茶园质量追溯体系，依托“赣农码”平台，为每片茶园录入种植、施肥、采摘信息，消费者扫码可查，倒逼茶农规范生产。2.延链补链，推动加工端高端化：出台《浮梁茶精深加工扶持政策》，对投资茶多酚提取、茶饮料、茶食品等项目的企业，给予设备购置额30%的补贴（最高500万元），引导初加工企业转型；整合区域品牌，由县政府主导注册“浮梁茶”集体商标，制定品牌使用准入标准（要求茶叶农残检测全项合格、加工企业年销售额超500万元），统一包装设计（融入浮梁古县衙、高岭瓷土矿等文化元素），集中投放央视、抖音等平台广告；建设“浮梁茶产业研究院”，与江南大学、省农科院合作，研发茶多糖、茶氨酸等功能性产品，提升附加值。3.创新模式，推动销售端多元化：实施“电商换市”工程，联合阿里巴巴、拼多多开设“浮梁茶官方旗舰店”，对企业电商销售额首次突破500万元、1000万元的，分别给予10万元、20万元奖励；打造“茶旅融合”消费场景，在高岭·瑶里景区、浮梁古县衙设置“浮梁茶体验中心”，提供采茶、制茶、茶道表演等沉浸式体验，推动“茶叶销售+文化消费”联动；拓展B端市场，对接盒马鲜生、山姆会员店等高端商超，开发小罐茶、冷泡茶等便捷化产品，满足年轻消费群体需求。综合论述题（20分）题目：习近平总书记指出：“基层干部是加强基层基础工作的关键。”结合浮梁县基层治理实际，谈谈新时代基层干部如何践行“为民服务”宗旨。（要求：观点明确，逻辑清晰，结合实际，不超过600字）解析核心观点：新时代基层干部践行“为民服务”宗旨，需在“知民需、解民难、聚民力”上下功夫，将“脚下沾泥”转化为“心中有底”，把“民生清单”变为“幸福账单”。具体论述：1.以“俯身倾听”知民需，做到“民之所盼，我必行之”。浮梁县多山区，群众需求具有“碎片化”“差异化”特点（如山区村盼通公路，茶区村盼技术培训）。基层干部需放下“机关架子”，落实“一线工作法”，每周至少2天走村入户，通过“茶棚夜话”“屋场会”等本土形式与群众拉家常，建立“民生需求台账”，重点关注留守老人就医、儿童教育、产业发展瓶颈等“关键小事”，避免“拍脑袋决策”。2.以“担当破题”解民难，做到“民之所忧，我必念之”。浮梁县正处于乡村振兴与新型城镇化交汇期，矛盾纠纷易发（如土地流转、古村保护中的利益分配）。基层干部要敢啃“硬骨头”，例如在传统村落改造中，主动协调文物部门、村民、文旅企业，推动“房屋产权不变、居住功能提升、文化价值保留”的改造方案；在茶产业升级中，牵头组织技术培训、电商辅导，帮助茶农对接市场，用“解决问题的实效”赢得群众信任。3.以“共建共享”聚民力，做到“民之所愿，我必为谋”。基层治理不是“干部独角戏”，