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2026年校长专业标准案例分析试题及答案一、案例分析题(共3题,每题20分)1.题1(20分):乡村小学教育质量提升案例背景材料:某县山区小学(学生90%为留守儿童)存在师资薄弱、课程单一、家校沟通不畅等问题。2024年起,校长带领团队实施“三步走”改革:(1)引入“互联网+教育”平台,开展线上线下混合教学;(2)开发在地化课程(如农耕文化、非遗手工),联合当地企业共建实践基地;(3)建立“校长家访日”制度,每学期覆盖100%学生家庭。改革一年后,学生学业成绩提升15%,家长满意度达90%,但部分教师反映工作负担加重,且有家长质疑数字化教学影响传统文化传承。问题:(1)该校长在专业标准中体现了哪些“教育教学领导力”要求?(2)若你是校长,如何平衡技术赋能与传统文化的保护?请提出具体措施。(3)分析该案例中潜在的职业伦理风险,并提出规避建议。2.题2(20分):城市初中校长应对校园安全事件的案例背景材料:某市初中发生学生欺凌事件,引发社会广泛关注。校长第一时间启动应急预案:①调查取证,成立专项工作组,对涉事学生进行心理干预;②联合公安、家长委员会成立“校园安全监督委员会”;③重新修订《学生行为规范手册》,增设“数字素养与网络欺凌”专题教育。但事件后,部分教师认为校长过度干预行政事务,导致教学时间被挤压,而家长则要求学校加强“硬性处罚”。问题:(1)该校长在“安全领导力”方面有哪些可取之处?存在哪些不足?(2)若你是校长,如何重建师生信任并优化危机处理机制?(3)结合《中小学教育惩戒规则》,分析学校惩戒权的边界应如何把握。3.题3(20分):民办学校特色化发展困境案例背景材料:某民办学校定位“双语艺术实验校”,但实际生源60%来自普通家庭,家长期望与学校特色存在冲突。校长尝试:(1)调整课程设置,增加基础学科比重;(2)面向家长开展“艺术教育价值”系列讲座;(3)与公办学校结对,共享优质师资。改革后,学费流失率上升至10%,但艺术类社团参与度提高50%。问题:(1)该校长在“学校发展领导力”中如何体现“公益性”与“特色性”的平衡?(2)若你是校长,如何设计“分层培养”机制,既满足普通家庭需求又保持办学特色?(3)分析民办学校在特色化发展中可能面临的政策法律风险。答案及解析1.题1答案及解析(20分)(1)体现的专业标准要求:①“教育教学领导力”:-开发在地化课程、联合企业共建基地,符合“课程建设与教学改革”要求;-引入“互联网+教育”,体现“信息技术应用与创新”能力;-建立家访制度,体现“学生发展与家校合作”意识。②“教师专业发展领导力”:-尽管改革初期教师负担加重,但隐含了校长需通过培训(如混合教学技能培训)支持教师转型。(2)平衡技术与文化的措施:-课程设计分层:数字化工具用于基础教学,传统文化课程保留线下体验(如手工制作、农耕实践);-家长参与机制:成立“传统文化保护小组”,邀请非遗传承人进校指导;-技术赋能文化:开发VR农耕体验项目,让学生虚拟参与传统农事活动。(3)职业伦理风险及规避:-风险:-教师负担加重可能引发职业倦怠;-数字化教学可能削弱传统文化认知。-规避:-建立教师弹性工作制,提供心理疏导资源;-设立“文化传承效果评估”指标,动态调整课程比例。2.题2答案及解析(20分)(1)可取之处与不足:可取:-快速响应(启动应急预案);-多方协同(警校家三方联动);-长效机制(修订规范手册)。不足:-未充分发动教师参与危机前预防(如欺凌早期识别培训);-惩戒措施仅侧重“硬性处罚”,忽视行为矫正。(2)重建信任与优化机制:-信任重建:-举办“师生对话会”,公开事件处理进展;-建立“匿名举报信箱”,鼓励教师反馈管理问题。-机制优化:-成立“行为观察小组”,由心理教师、班主任组成;-推行“行为契约制”,对轻微欺凌采用道歉+社区服务。(3)惩戒权边界把握:-依据《规则》第9条,惩戒需“与学生过错程度相适应”,如:-轻微欺凌:批评教育、写反思信;-严重行为:联系家长共同干预,但需书面记录备案。3.题3答案及解析(20分)(1)公益性与特色性的平衡:-公益性:-调整课程设置体现“教育公平”,如增加基础学科课时;-家长讲座传递“艺术教育普惠”理念。-特色性:-与公办学校结对共享师资,保障艺术课程质量;-艺术社团高参与率显示特色已获部分家长认可。(2)分层培养机制设计:-基础层:普通家庭学生可选修艺术兴趣班;-进阶层:资质优秀者进入“艺术实验班”,配备专职导师;-衔接层:与高校合作开设“预科班”,为升学提供通道。(3)政策法律风险:-风险:-民办学校若收费与办学成本不符,可能被认定为“违规营利”
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