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文档简介
2025年中职酒店管理(酒店市场营销)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共40分)答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.酒店市场营销的核心是()A.满足宾客需求B.提高酒店利润C.提升酒店知名度D.增加市场份额2.酒店市场细分的依据不包括()A.地理因素B.人口因素C.酒店设施D.心理因素3.酒店目标市场选择的策略不包括()A.无差异营销策略B.差异营销策略C.集中营销策略D.分散营销策略4.酒店产品整体概念中最基本、最核心的部分是()A.核心产品B.形式产品C.延伸产品D.潜在产品5.酒店客房产品的特点不包括()A.不可储存性B.所有权的转移性C.生产与消费的同步性D.无形性6.酒店餐饮产品的特点不包括()A.质量不稳定B.生产过程复杂C.产品规格多D.销售受进餐时间限制7.酒店营销渠道的功能不包括()A.信息收集B.促进销售C.降低成本D.产品开发8.酒店直接营销渠道的优点不包括()A.直接接触市场B.便于控制C.成本较低D.信息反馈及时9.酒店间接营销渠道的优点不包括()A.覆盖面广B.节省人力C.成本较高D.能充分利用中间商的优势10.酒店促销的作用不包括()A.传递信息B.刺激需求C.降低成本D.树立形象11.酒店广告的特点不包括()A.传播面广B.针对性强C.形式多样D.成本较低12.酒店人员推销的特点不包括()A.灵活性强B.针对性强C.成本较低D.能及时促成交易13.酒店营业推广的特点不包括()A.刺激性强B.短期效果好C.能树立酒店形象D.形式多样14.酒店公关活动的特点不包括()A.可信度高B.传播面广C.灵活性强D.成本较高15.酒店市场定位的步骤不包括()A.识别潜在竞争优势B.选择相对竞争优势C.显示独特竞争优势D.制定营销策略16.酒店形象塑造的内容不包括()A.理念识别B.行为识别C.视觉识别D.价格识别17.酒店品牌的作用不包括()A.便于识别B.增加附加值C.提高成本D.树立形象18.酒店品牌策略不包括()A.品牌化策略B.品牌延伸策略C.品牌收缩策略D.品牌更新策略19.酒店客户关系管理的核心是()A.提高客户满意度B.增加客户忠诚度C.提高酒店收益D.以上都是20.酒店客户关系管理的流程不包括()A.客户信息收集B.客户分析C.客户投诉处理D.客户流失管理第II卷(非选择题共60分)二、填空题(共10分)答题要求:本大题共5小题,每小题2分。请在横线上填上正确答案。1.酒店市场营销的宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、______和自然环境。2.酒店市场细分的原则包括可衡量性、可进入性、______和效益性。3.酒店产品的生命周期包括投入期、成长期、______和衰退期。4.酒店营销渠道的类型包括直接营销渠道和______。5.酒店促销的方式包括广告、人员推销、营业推广和______。三、简答题(共20分)答题要求:本大题共4小题,每小题5分。简要回答问题。1.简述酒店市场营销的概念。2.简述酒店市场细分的作用。3.简述酒店产品定价的方法。4.简述酒店客户关系管理的意义。四、案例分析题(共15分)答题要求:认真阅读案例,然后回答问题。某酒店是一家位于市中心的四星级酒店,拥有各类客房200间,餐厅、会议室等配套设施齐全。近年来,随着市场竞争的加剧,酒店的经营业绩出现了下滑趋势。为了扭转局面,酒店管理层决定进行市场调研,并根据调研结果调整营销策略。通过市场调研发现,该酒店的主要客源市场是商务客人,但随着周边新酒店的不断开业,商务客人的市场份额逐渐被挤压。同时,随着人们生活水平的提高,休闲度假客人的数量也在不断增加,但该酒店在这方面的产品和服务还不够完善。问题:1.请分析该酒店经营业绩下滑的原因。(5分)2.针对该酒店的情况,你认为应该采取哪些营销策略?(10分)五、论述题(共15分)答题要求:结合所学知识,论述相关问题。论述酒店如何通过创新营销手段提升市场竞争力。答案:1.A2.C3.D4.A5.B6.A7.D8.C9.C10.C11.D12.C13.C14.D15.D16.D17.C18.C19.D20.C二填空题答案:1.技术环境2.差异性3.成熟期4.间接营销渠道5.公关活动三简答题答案:1.酒店市场营销是指酒店通过市场调研、市场细分、目标市场选择、市场定位等一系列活动,了解宾客需求,制定营销策略,满足宾客需求,实现酒店经营目标的过程。2.酒店市场细分的作用包括:有利于酒店发现市场机会;有利于酒店制定营销策略;有利于酒店集中资源,提高经济效益;有利于酒店满足宾客的个性化需求。3.酒店产品定价的方法包括:成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法。4.酒店客户关系管理的意义包括:提高客户满意度;增加客户忠诚度;提高酒店收益;提升酒店形象。四案例分析题答案:1.该酒店经营业绩下滑的原因主要有:周边新酒店开业,商务客人市场份额被挤压;酒店在休闲度假产品和服务方面不够完善,无法满足休闲度假客人的需求。2.针对该酒店的情况,可采取以下营销策略:加强市场调研,了解商务客人和休闲度假客人的需求变化,及时调整产品和服务;针对商务客人,提供更优质、便捷的商务设施和服务,如高速网络、会议室等;针对休闲度假客人,开发特色休闲度假产品,如温泉、户外运动等;加强营销推广,提高酒店知名度和美誉度,吸引更多客人;优化价格策略,根据市场需求和竞争情况,合理定价,提高市场竞争力。五论述题答案:酒店可通过以下创新营销手段提升市场竞争力:利用社交媒体营销,通过微博、微信等平台宣传酒店产品和服务,吸引粉丝关注,提高品牌知名度;开展体验式营销,让客人亲身体验酒店的产品和服务,增加客
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