网络演规范化管理制度

PAGE网络演规范化管理制度一、总则（一）目的为加强公司网络演活动的管理，规范网络演行为，确保网络演活动合法、有序、健康开展，维护公司良好形象，保障公司及相关人员的合法权益，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及网络演的部门、团队及个人，包括但不限于网络直播、网络视频表演、网络互动演艺等各类网络演形式。（三）基本原则1.合法性原则：网络演活动必须遵守国家法律法规，不得违反法律法规的禁止性规定，确保活动内容合法合规。2.规范性原则：建立健全网络演活动的流程和标准，规范演人员行为、演内容审核、演场地管理等各个环节，确保活动规范有序进行。3.安全性原则：强化网络演活动的安全管理，保障演人员、观众及公司的信息安全、网络安全，防止发生安全事故。4.诚信原则：倡导诚信演，演人员应秉持诚实、守信的态度，不得进行虚假宣传、欺诈等行为，维护良好的演环境。二、演人员管理（一）演人员资质审核1.演人员应具备相应的专业技能和知识，公司将对演人员的学历、专业培训经历、演艺经验等进行审核。2.演人员需提供合法有效的身份证明、演艺资质证明等相关材料，公司进行严格审查，确保演人员身份真实、资质合法。3.对于涉及特定领域或需要特定资质的演活动，演人员必须具备相应的行业准入资格，如相关职业资格证书、许可证等。（二）演人员培训与教育1.公司定期组织演人员进行业务培训，包括表演技巧提升、网络演规则与法律法规培训等，提高演人员的专业素养和法律意识。2.培训内容应涵盖网络演的特点、观众互动技巧、内容创作规范、知识产权保护、网络安全知识等方面，确保演人员全面了解网络演活动的要求。3.鼓励演人员自主学习和自我提升，提供相关学习资源和指导，促进演人员不断提高自身能力和水平。（三）演人员行为规范1.演人员应遵守国家法律法规和社会公德，不得发表、传播违法、违规、有害、低俗、暴力、恐怖等不良信息。演出内容不得涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私等敏感信息。2.尊重观众，不得进行辱骂、威胁、骚扰观众等不当行为，积极与观众互动，营造良好的演氛围。3.严格遵守公司的网络演管理制度和演出安排，不得擅自更改演出内容、时间、地点等重要事项，如有特殊情况需提前向公司报备并获得批准。4.保护公司商业机密，不得泄露公司的商业计划、客户信息、技术资料等，不得利用公司资源谋取个人私利。5.注重自身形象和言行举止，保持良好的职业操守和道德风尚，树立公司正面形象。三、演内容管理（一）演内容审核标准1.合法性：演出内容必须符合国家法律法规，不得包含任何违法犯罪、危害国家安全、破坏社会稳定等内容。2.健康性：排除低俗、淫秽、暴力、恐怖、迷信等不良内容，传递积极向上、健康有益的价值观。3.真实性：杜绝虚假宣传、欺诈等行为，确保演出内容真实可靠，不得误导观众。4.艺术性：鼓励具有较高艺术水准和审美价值的演出内容，提升网络演的文化内涵和艺术品质。（二）演内容审核流程1.演人员在演出前需将演出内容提交至公司审核部门，审核部门应在规定时间内完成初步审核。2.初步审核主要对演出内容的合法性、健康性、真实性等进行审查，对于不符合审核标准的内容，应及时通知演人员进行修改。3.对于重要的演出内容或存在争议的内容，审核部门应组织相关专家、法律顾问等进行联合审核，确保审核结果准确、公正。4.审核通过的演出内容方可进行演出，在演出过程中如发现内容存在问题，应立即停止演出，并采取相应措施进行处理。（三）演内容版权管理1.公司鼓励演人员创作具有自主知识产权的演出内容，对于原创内容，公司将依法予以保护。2.演人员应确保演出内容不侵犯他人的知识产权，如涉及引用他人作品，必须获得合法授权，并注明出处。3.公司建立演内容版权登记制度，对具有一定价值的演出内容进行版权登记，加强版权保护意识，防止版权纠纷。四、演场地与设备管理（一）演场地选择与布置1.演场地应选择安全、稳定、合法的场所，确保场地具备良好的网络条件、电力供应、消防设施等基础设施。2.场地布置应符合演出内容和风格的要求，同时要注重安全和美观，设置合理的观众区域、演区域、设备摆放区域等。3.在场地布置过程中，要严格遵守消防安全规定，确保疏散通道畅通，配备必要的消防器材和安全警示标识。（二）演设备管理1.公司配备专业的演设备，包括网络直播设备、视频录制设备、音频设备、灯光设备等，并定期进行维护和保养，确保设备正常运行。2.演人员在使用设备前应进行检查，发现问题及时报告并处理，不得擅自拆卸、改装设备。3.设备使用过程中要注意安全操作，避免因操作不当造成设备损坏或安全事故。演出结束后，要及时关闭设备电源，妥善保管设备。（三）演场地安全管理1.制定演场地安全管理制度，明确安全责任，加强对场地的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。2.对演场地进行安全评估，确保场地结构安全、电气安全、消防安全等符合相关标准要求。3.在演活动期间，要安排专人负责安全管理工作，维护现场秩序，防止发生拥挤、踩踏等事故，保障演人员和观众的人身安全。五、演活动组织与策划（一）演活动策划流程1.市场部门根据公司业务需求和市场情况，提出演活动策划方案，明确活动主题、目的、时间、地点、形式、参与人员等基本要素。2.策划方案应包括详细的演内容安排、宣传推广计划、互动环节设计、预算编制等内容，并提交至公司管理层进行审核。3.管理层对策划方案进行审核，提出修改意见和建议，策划部门根据审核意见进行修改完善，确保策划方案符合公司战略目标和实际情况。4.策划方案通过审核后，组织相关部门和人员召开活动筹备会议，明确各部门职责和工作任务，制定详细的活动执行计划。（二）演活动宣传推广1.根据演活动的特点和目标受众，制定合理的宣传推广策略，选择合适的宣传渠道和方式，如社交媒体、网络广告、线下宣传等。2.宣传内容应真实、准确、吸引人，突出活动亮点和特色，不得进行虚假宣传或夸大宣传。3.在宣传推广过程中，要注重保护观众隐私，不得未经观众同意擅自收集、使用观众个人信息。（三）演活动现场组织与协调1.活动当天，各部门按照活动执行计划，各司其职，密切配合，确保演活动顺利进行。2.现场工作人员要做好观众引导、秩序维护、设备保障、应急处理等工作，及时解决现场出现的问题。3.加强与演人员、观众的沟通协调，及时了解他们的需求和意见，不断优化演活动效果。六、演活动风险管理（一）风险识别与评估1.建立演活动风险识别机制，对可能出现的风险进行全面梳理，包括法律风险、安全风险、技术风险、舆情风险等。2.对识别出的风险进行评估，分析风险发生的可能性和影响程度，确定风险等级。3.根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略和措施，明确责任部门和人员。（二）风险应对措施1.法律风险应对：加强对法律法规的学习和研究，确保演活动合法合规；聘请专业法律顾问，对重大演活动进行法律审查，防范法律风险。2.安全风险应对：强化演场地安全管理，完善安全设施，加强安全培训和演练，提高应对安全事故的能力；购买必要的安全保险，降低安全事故损失。3.技术风险应对：选用稳定可靠的网络设备和技术平台，加强技术维护和监控，及时处理技术故障；制定技术应急预案，确保在技术故障发生时能够迅速恢复演出。4.舆情风险应对：建立舆情监测机制，及时关注演活动相关舆情动态；加强与媒体和公众的沟通，及时回应公众关切，妥善处理舆情危机。（三）应急处置预案1.制定演活动应急处置预案，并定期进行演练和修订，确保预案的科学性、实用性和可操作性。2.应急处置预案应包括应急组织机构、应急响应流程、应急处置措施、资源保障等内容，明确各部门和人员在应急处置过程中的职责和任务。3.在演活动期间，如发生突发事件，应立即启动应急处置预案，迅速采取有效措施进行处置，最大限度地减少损失和影响，并及时向上级主管部门报告。七、监督与检查（一）内部监督机制1.公司设立专门的监督管理部门，负责对网络演活动进行全程监督检查，确保各项管理制度的执行落实。2.监督管理部门定期对演人员、演内容、演场地、演活动组织等进行检查，发现问题及时督促整改。3.建立举报投诉机制，鼓励员工和观众对违规行为进行举报，对举报信息进行及时核实和处理，并对举报人给予适当奖励。（二）外部监督与合作1.积极配合政府相关部门的监督检查，及时了解和遵守国家最新的法律法规和政策要求。2.加强与行业协会、社会组织等的沟通与合作，