全国造价工程师执业资格考试模拟题库及参考答案

全国造价工程师执业资格考试模拟题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分全国造价工程师执业资格考试模拟题库及参考答案考核对象：造价工程师备考人员题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）——20分-多选题（10题，每题2分）——20分-判断题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（3题，每题6分）——18分-论述题（2题，每题11分）——22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是什么？A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案：C2.下列哪项不属于工程量清单计价规范中的风险类别？A.价格风险B.工期风险C.质量风险D.自然风险参考答案：D3.在FIDIC合同条款中，工程师的主要职责是？A.签发支付证书B.审批变更索赔C.组织竣工验收D.编制招标文件参考答案：B4.采用最低评标价法进行招标时，评标基准价通常以哪个价格为基础？A.投标报价的平均值B.成本价C.市场价D.最低投标报价参考答案：D5.工程变更发生时，承包商提出索赔的依据通常是什么？A.合同条款B.监理意见C.政府文件D.社会舆论参考答案：A6.在挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是？A.CV=EV-ACB.CV=BAC-ACC.CV=PV-ACD.CV=SPI×CPI参考答案：A7.施工索赔的有效性关键在于？A.索赔金额的大小B.索赔时效性C.索赔人员的资历D.监理工程师的认可参考答案：B8.工程保险的主要作用是？A.降低工程造价B.规避合同风险C.补偿项目损失D.增加项目利润参考答案：C9.在BIM技术应用中，4D施工管理的核心是？A.将3D模型与进度计划结合B.将3D模型与成本数据结合C.将3D模型与空间分析结合D.将3D模型与材料管理结合参考答案：A10.工程造价控制的最终目标是？A.保证项目按时完成B.最大化项目效益C.严格遵循合同条款D.降低施工成本参考答案：B---二、多选题（每题2分，共20分）1.工程量清单的编制依据包括哪些？A.施工图纸B.计价规范C.招标文件D.地质勘察报告E.政府指导价参考答案：A、B、C2.FIDIC合同中，业主的主要义务有哪些？A.提供施工场地B.支付工程进度款C.审批工程变更D.组织竣工验收E.负责材料供应参考答案：A、B、D3.工程变更的处理流程通常包括？A.提出变更申请B.审批变更C.调整合同价款D.增加工期E.签发变更指令参考答案：A、B、C、E4.挣值分析法（EVM）的关键绩效指标包括？A.成本偏差（CV）B.进度偏差（SV）C.成本绩效指数（CPI）D.进度绩效指数（SPI）E.完工尚需估算（ETC）参考答案：A、B、C、D、E5.工程索赔的有效要素包括？A.合同依据B.实际损失C.索赔时效D.书面证据E.监理认可参考答案：A、B、C、D6.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括？A.精确工程量计算B.优化施工方案C.提高结算效率D.降低沟通成本E.增加项目利润参考答案：A、B、C、D7.工程保险的主要险种包括？A.工程一切险B.职业责任险C.第三方责任险D.物业保险E.信用保险参考答案：A、B、C8.工程造价控制的基本原则包括？A.全过程控制B.动态管理C.目标明确D.分阶段控制E.风险导向参考答案：A、B、C、E9.招标文件的主要内容通常包括？A.投标须知B.合同条款C.工程量清单D.技术规范E.评标标准参考答案：A、B、C、D、E10.施工索赔的常见类型包括？A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.安全索赔E.环境索赔参考答案：A、B、C---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单计价是按照国家统一规定，由招标人编制的计价依据。参考答案：×（工程量清单计价是由招标人提供工程量，投标人自主报价）2.FIDIC合同中的“业主风险”是指业主无法按时支付款项的风险。参考答案：×（业主风险主要指业主无法履行合同义务的风险，如提供场地不及时）3.工程变更必须经过监理工程师批准才能实施。参考答案：√4.挣值分析法（EVM）中，成本绩效指数（CPI）>1表示成本超支。参考答案：×（CPI>1表示成本节约）5.工程索赔必须在合同约定的时效内提出，否则将失去索赔权利。参考答案：√6.BIM技术可以完全替代传统的二维图纸。参考答案：×（BIM技术是补充而非替代传统图纸）7.工程保险的目的是为了降低工程造价。参考答案：×（工程保险的目的是补偿风险损失）8.工程造价控制的核心是节约施工成本。参考答案：×（核心是确保项目在预算内完成）9.招标文件必须由公证处公证才具有法律效力。参考答案：×（招标文件只需满足法定要求即可）10.施工索赔的依据必须是合同条款或法律法规。参考答案：√---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某项目采用单价合同，工程量清单中某项分项工程原计划工程量为1000m³，单价为200元/m³。实际施工中，因业主变更设计，增加工程量至1200m³，但单价调整为180元/m³。承包商提出索赔，业主拒绝，理由是合同已明确单价。问：业主是否合理？为什么？答案：业主不合理。理由：单价合同中，若工程量发生较大变化，应重新协商单价。业主拒绝索赔违反了合同约定。案例二：某项目采用FIDIC合同，施工过程中遭遇罕见暴雨导致工期延误5天，承包商提出工期索赔。监理工程师审核后，批准了3天工期补偿，理由是部分工作可交叉作业。问：监理工程师的处理是否合理？答案：不合理。理由：罕见暴雨属于不可抗力，工期索赔应全额批准。监理工程师未考虑不可抗力影响，处理不当。案例三：某项目采用EVM进行进度控制，数据显示：计划值（PV）=100万元，实际值（AC）=110万元，挣值（EV）=90万元。问：该项目是否存在进度偏差？若存在，如何改进？答案：存在进度偏差。SV=EV-PV=90-100=-10万元（进度滞后）。改进措施：分析滞后原因（如资源不足），优化施工计划，增加资源投入。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述工程变更对工程造价的影响及控制措施。答案要点：1.影响：变更导致工程量增减、工期调整、成本波动。例如，某项目因设计变更增加混凝土用量，导致成本超支20%。2.控制措施：-严格变更审批流程；-采用BIM技术进行变更模拟；-加强合同管理，明确变更责任。论述题二：结合EVM原理，论述如何通过动态成本控制实现项目造价管理目标。答案要点：1.EVM核心：通过PV、EV、AC比较，动态监控成本。2.实施方法：-定期收集数据，计算CPI、SPI；-分析偏差原因（如材料涨价、管理不善）；-调整预算或优化方案。3.案例：某项目CPI=0.9，说明成本超支，需削减非关键工作。---标准答案及解析一、单选题1.C（动态结算应对价格波动）2.D（自然风险非合同风险类别）3.B（工程师主要职责是审批索赔）4.D（最低评标价法以最低报价为基准）5.A（索赔依据是合同条款）6.A（CV=EV-AC）7.B（索赔时效性是关键）8.C（保险作用是补偿损失）9.A（4D施工管理结合3D与进度）10.B（控制目标是最大化效益）二、多选题1.A、B、C2.A、B、D3.A、B、C、E4.A、B、C、D、E5.A、B、C、D6.A、B、C、D7.A、B、C8.A、B、C、E9.A、B