2025年大学（管理学）项目管理综合测试卷及解析

2025年大学（管理学）项目管理综合测试卷及解析

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填涂在答题卡相应位置上。1.项目管理的核心任务是（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2.项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）A.保修阶段B.运营阶段C.动用前准备阶段D.竣工验收阶段3.项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）A.决策期B.实施期C.保修期D.运营期4.下列关于项目管理类型的划分，说法正确的是（）A.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理B.施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理C.建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等D.以上说法都正确5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系6.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）A.工作任务分工和管理职能分工B.工作流程分工和管理职能分工C.工作任务分工和工作流程分工D.管理职能分工和工作流程分工7.下列关于工作流程组织的说法，错误的是（）A.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织B.设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程属于物质流程组织C.投资控制、进度控制、质量控制等流程属于管理工作流程组织D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处理工作流程组织8.项目目标动态控制的核心是（）A.针对影响目标的各种因素进行预控B.确定目标控制的计划值C.当发现目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整9.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.落实加快工程施工进度所需的资金D.调整设计、改进施工方法10.下列关于项目经理的说法，正确的是（）A.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人B.项目经理对工程项目施工过程全面负责C.项目经理是一个技术岗位D.项目经理是一个管理岗位11.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。A.业主B.总承包单位C.本企业D.本项目各参与方12.下列关于风险管理的说法，错误的是（）A.风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程B.风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作C.风险管理的工作流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控D.风险管理的目标是消除风险13.建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（）A.确定风险因素B.分析风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.编制施工风险识别报告14.下列关于建设工程监理的工作性质的说法，正确破的是（）A.建设工程监理单位是接受建设单位的委托B.建设工程监理单位是建筑市场的主体之一C.建设工程监理单位是一种高智能的有偿技术服务D.以上说法都正确15.工程监理单位与（）不得有隶属关系或者其他利害关系。A.被监理工程的承包单位B.建筑材料供应单位C.建筑构配件供应单位D.以上选项均正确16.下列关于建设工程监理的工作任务的说法，错误的是（）A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工C.未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收D.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理17.施工质量控制的特点不包括（）A.控制因素多B.控制难度大C.过程控制要求高D.终检局限大18.下列关于施工质量控制的基本环节的说法，正确的是（）A.事前质量控制是指在正式施工前进行的事前主动质量控制B.事中质量控制的关键是坚持质量标准C.事后质量控制的重点是发现质量缺陷并提出整改措施D.以上说法都正确19.施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。A.过程管理B.计划管理C.结果管理D.成品保护20.下列关于施工质量事故处理的说法，错误的是（）A.施工质量事故处理的依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规B.施工质量事故处理的程序包括事故调查、事故原因分析、制定事故处理的方案、事故处理、事故处理的鉴定验收C.施工质量事故处理的基本方法有修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理和报废处理D.施工质量事故处理的最终目的是消除影响第II卷（非选择题共60分）答题要求：本大题共5小题，共60分。请将答案写在答题卡相应位置上，注意字迹工整，条理清晰。21.（10分）简述项目管理的目标和任务。22.（10分）简述组织结构模式、组织分工和工作流程组织的区别与联系。23.（10分）简述项目目标动态控制的原理和步骤。24.（15分）阅读以下材料，回答问题。某工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为6个月。合同中规定：（1）每月的计划完成工程量和实际完成工程量如下表所示：|月份|1|2|3|4|5|6||----|----|----|----|----|----|----||计划完成工程量（m³）|1600|1800|2000|2200|2000|1600||实际完成工程量（m³）|1500|1700|1900|2100|1900|1500|（2）工程预付款为合同总价的20%，在开工前支付，在每月工程款中按比例扣回，扣回比例为25%。（3）工程进度款按月结算，每月支付当月实际完成工程量的80%。（4）工程质量保证金为合同总价的5%，在工程竣工结算时一次性扣留。（5）合同总价为1200万元。问题：（1）计算每月应支付的工程款。（2）计算工程竣工结算时，业主应支付的工程款总额。25.（15分）阅读以下材料，回答问题。某建设工程项目，施工单位在施工过程中发现了地下障碍物，导致工程进度受阻。施工单位及时向监理单位和建设单位报告，并采取了相应的措施进行处理。经过一段时间的努力，工程顺利推进。问题：（1）施工单位发现地下障碍物后应采取哪些措施？（2）监理单位和建设单位在接到施工单位报告后应如何处理？（3）该事件对工程进度和费用有何影响？答案：1.C2.B3.B4.D5.D6.A7.B8.C9.A10.D11.C12.D13.AD14.D15.D16.C17.B18.D19.A20.D21.项目管理的目标包括费用目标、进度目标和质量目标。项目管理的任务包括项目决策阶段的管理任务和项目实施阶段的管理任务。项目决策阶段的管理任务主要是确定项目的定义，一般包括确定项目的目标、定义项目的任务、编制项目建议书、可行性研究报告等。项目实施阶段的管理任务主要是通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。22.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。它们之间的联系是：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则是一种动态的组织关系。组织结构模式和组织分工是工作流程组织的基础，工作流程组织是实现组织结构模式和组织分工的具体途径。23.项目目标动态控制的原理是：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。24.（1）1月份：计划完成工程量1600m³，实际完成工程量1500m³。当月工程款=1500×80%=1200万元。工程预付款=1200×20%=240万元。当月应支付工程款=1200-240×25%=1140万元。2月份：计划完成工程量1800m³，实际完成工程量1700m³。当月工程款=1700×80%=1360万元。当月应支付工程款=1360-240×25%=1300万元。3月份：计划完成工程量2000m³，实际完成工程量1900m³。当月工程款=1900×80%=1520万元。当月应支付工程款=1520-240×25%=1460万元。4月份：计划完成工程量2200m³，实际完成工程量2100m³。当月工程款=2100×80%=1680万元。当月应支付工程款=1680-240×25%=1620万元。5月份：计划完成工程量2000m³，实际完成工程量1900m³。当月工程款=1900×80%=1520万元。当月应支付工程款=1520-240×25%=1460万元。6月份：计划完成工程量1600m³，实际完成工程量1500m³。当月工程款=1500×80%=1200万元。当月应支付工程款=1200-240×25%=1140万元。（2）工程竣工结算时应扣留的质量保证金=1200×5%=60万元。业主应支付的工程款总额=1200-240-60=900万元。25.（1）施工单位发现地下障碍物后应采取的措施包括：立即停止施工，保护好现场；及时向监理单位和建设单位报告；组织相关人员对地下障碍物进行勘察和分析，制定处理方案；按照处理方案进行处理，处理过程中做好记录；处理完成后，经