2025年高职管理科学（管理科学方法）试题及答案

2025年高职管理科学（管理科学方法）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.管理科学方法中，用于优化资源分配的是（）A.线性规划B.决策树C.排队论D.博弈论2.以下哪种方法常用于解决多阶段决策问题（）A.动态规划B.网络分析C.预测技术D.质量管理方法3.管理科学方法中，研究随机服务系统的是（）A.线性规划B.排队论C.库存论D.对策论4.决策树的构成要素不包括（）A.决策节点B.状态节点C.结果节点D.概率节点5.线性规划问题的可行解是指（）A.满足约束条件的解B.使目标函数达到最优的解C.满足非负约束的解D.以上都不对6.库存管理中，确定经济订货批量的模型是（）A.ABC分类法B.经济订货批量模型C.订货点法D.物料需求计划7.以下属于定性预测方法的是（）A.时间序列分析B.回归分析C.德尔菲法D.指数平滑法8.管理科学方法中，用于分析项目进度和资源分配的是（）A.网络计划技术B.质量管理方法C.库存管理方法D.决策方法9.博弈论中，参与人同时行动且信息不完全的博弈类型是（）A.完全信息静态博弈B.不完全信息静态博弈C.完全信息动态博弈D.不完全信息动态博弈10.以下哪种方法可用于风险决策（）A.最大期望收益准则B.最小期望损失准则C.决策树法D.以上都是11.线性规划问题的最优解（）A.一定在可行域的顶点上B.一定在可行域的边界上C.可能在可行域内D.以上都不对12.排队论中，顾客到达时间间隔服从的分布通常是（）A.正态分布B.泊松分布C.t分布D.F分布1of3高职管理科学（管理科学方法）试题13.库存管理中，ABC分类法是根据（）对库存物资进行分类的。A.物资数量B.物资价值C.物资重量D.物资使用频率14.预测技术中，移动平均法属于（）A.定性预测方法B.定量预测方法C.因果预测方法D.时间序列预测方法15.网络计划技术中，关键路径是指（）A.总工期最短的路径B.总工期最长的路径C.资源消耗最少的路径D.资源消耗最多的路径16.质量管理方法中，PDCA循环的四个阶段依次是（）A.计划、执行、检查、处理B.计划、检查、执行、处理C.执行、计划、检查、处理D.检查、计划、执行、处理17.管理科学方法中，用于分析竞争态势的是（）A.博弈论B.线性规划C.库存论D.排队论18.决策方法中，头脑风暴法属于（）A.定量决策方法B.定性决策方法C.风险决策方法D.确定性决策方法19.线性规划问题中，约束条件是（）A.等式或不等式B.只含等式C.只含不等式D.以上都不对20.库存管理中，安全库存的作用是（）A.防止缺货B.降低库存成本C.提高库存周转率D.以上都不对第II卷（非选择题，共60分）（一）填空题（每题2分，共10分）答题要求：请在每题的空格中填上正确答案。1.管理科学方法主要包括运筹学、统计学、计算机科学等多学科知识，其核心是运用______方法来解决管理问题。2.线性规划问题的标准形式要求目标函数为______，约束条件为等式，且决策变量非负。3.排队论中，服务台的服务时间服从的分布常见的有______分布和负指数分布。4.库存管理的目标是在满足生产和销售需求的前提下，使______最小化。5.预测技术中，回归分析是用于研究两个或多个变量之间______关系的方法。（二）简答题（每题5分，共20分）答题要求：简要回答问题，观点明确，条理清晰。1.简述管理科学方法的主要特点。2.什么是线性规划的对偶问题？3.简述库存管理中ABC分类法的分类标准及管理策略。4.简述网络计划技术的优点。（三）计算题（每题10分，共20分）答题要求：写出详细的计算过程和答案。1.某企业生产A、B两种产品，需消耗甲、乙两种原材料。生产一件A产品需消耗甲材料2千克、乙材料3千克；生产一件B产品需消耗甲材料4千克、乙材料2千克。甲材料总量为100千克，乙材料总量为80千克。A产品每件利润为50元，B产品每件利润为60元。问如何安排生产计划可使利润最大？2.某服务系统顾客到达率为每分钟3人，服务台服务率为每分钟5人。求该系统的平均队长、平均等待时间和平均逗留时间。（四）案例分析题（10分）答题要求：根据所给案例，运用管理科学方法的相关知识进行分析，并回答问题。材料：某公司计划开发一款新产品，有两种方案可供选择。方案一：直接引进国外先进技术，预计投资500万元，成功的概率为0.6，成功后可获利1500万元；失败的概率为0.4，失败后将损失500万元。方案二：自主研发，预计投资800万元，成功的概率为0.4，成功后可获利2000万元；失败的概率为2of3高职管理科学（管理科学方法）试题0.6，失败后将损失800万元。请用决策树法分析该公司应选择哪种方案？（五）论述题（10分）答题要求：论述题要求观点明确，论证充分，条理清晰。材料：随着市场竞争的加剧，企业越来越重视管理科学方法的应用。请论述管理科学方法在企业管理中的重要作用，并结合实际案例说明。答案：1.A2.A3.B4.D5.A6.B7.C8.A9.B10.D11.A12.B13.B14.D15.B16.A17.A18.B19.A20.A填空题答案：1.数学2.最大化3.爱尔朗4.库存总成本5.线性相关简答题答案：1.管理科学方法的主要特点包括：以决策为核心，运用数学模型和计算机技术，强调系统性和科学性，注重定量分析与定性分析相结合。2.线性规划的对偶问题是将原问题的目标函数与约束条件进行互换得到的新的线性规划问题。3.ABC分类法根据物资价值将库存分为A、B、C三类，A类物资价值高，管理策略是重点管理，严格控制库存水平；B类物资价值适中，进行一般管理；C类物资价值低，进行简单管理。4.网络计划技术的优点包括：能清晰反映项目各工作之间的逻辑关系，便于确定关键工作和关键路径，可进行进度控制和资源优化配置，有助于提高项目管理效率。计算题答案：1.设生产A产品x件，生产B产品y件，利润z=50x+60y。约束条件为：2x+4y≤100，3x+2y≤80，x≥0，y≥0。通过求解可得x=20，y=15时利润最大，最大利润为50×20+60×15=1900元。2.已知λ=3，μ=5，根据公式可得平均队长L_s=λ/(μ-λ)=3/(5-3)=1.5人，平均等待时间W_q=λ/[μ(μ-λ)]=3/[5×(5-3)]=0.3分钟，平均逗留时间W_s=1/[μ(μ-