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2026秋招:江苏海外企业集团笔试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)1.江苏海外企业集团核心业务不包括以下哪项?A.贸易B.金融服务C.农业种植D.工程承包2.国际贸易中,CIF术语下卖方负责?A.货物到港后的运费B.货物越过船舷后的风险C.办理保险和支付保险费D.目的港的清关手续3.以下哪种货币不是国际主要结算货币?A.人民币B.日元C.泰铢D.欧元4.企业战略管理的首要环节是?A.战略实施B.战略控制C.战略制定D.战略分析5.市场营销中,4P理论不包含以下哪项?A.产品B.价格C.渠道D.经验6.以下哪种贸易方式属于加工贸易?A.一般贸易B.来料加工C.寄售D.拍卖7.企业管理中,属于财务管理职能的是?A.人员招聘B.成本核算C.生产调度D.市场推广8.国际物流中,常用的运输方式不包括?A.航空运输B.管道运输C.海运D.公路运输9.以下哪项不属于企业的无形资产?A.商标权B.应收账款C.专利权D.商誉10.市场细分的依据不包括?A.地理因素B.人口因素C.产品因素D.心理因素多项选择题(每题2分,共10题)1.江苏海外企业集团可能涉及的行业领域有?A.国际贸易B.房地产开发C.资源开发D.物流配送2.国际贸易中,常见的结算方式有?A.信用证B.托收C.现金支付D.汇款3.企业战略类型包括以下哪些?A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略4.市场营销组合策略中的4C理论包含?A.顾客B.成本C.便利D.沟通5.企业的风险管理方法有?A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受6.国际货物运输保险的险别主要有?A.平安险B.水渍险C.一切险D.附加险7.企业财务管理的目标可能是?A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化8.市场调研的方法有?A.问卷调查B.访谈调查C.观察法D.实验法9.企业人力资源管理的职能包括?A.招聘与选拔B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理10.影响企业定价的因素有?A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规判断题(每题2分,共10题)1.江苏海外企业集团只专注于国内贸易业务。()2.国际贸易中,FOB术语下买方负责租船订舱。()3.企业战略一旦制定就不能更改。()4.市场营销中,市场定位就是产品定位。()5.企业风险管理的目标是消除所有风险。()6.国际物流中,海运的运输成本通常较低。()7.无形资产不具有实物形态,因此对企业无价值。()8.企业财务管理只需要关注利润,无需考虑风险。()9.市场细分的目的是为了更好地满足不同客户的需求。()10.人力资源管理就是人员招聘和培训。()简答题(每题5分,共4题)1.简述江苏海外企业集团开展国际贸易的优势。江苏海外企业集团有丰富的行业经验,熟悉国际市场规则。其广泛的业务网络可拓展客户资源,还有专业的人才团队,能在贸易中应对各类问题,有效把控风险。2.简述企业战略制定的步骤。先进行内外部环境分析,了解优势、劣势、机会和威胁;再设定战略目标,明确发展方向;接着制定多种战略方案;最后评估并选择最优方案实施。3.简述市场营销中产品策略的主要内容。产品策略包括产品组合、品牌、包装等。产品组合要考虑产品线长度、宽度等。品牌能树立企业形象,提高辨识度。包装需注重保护产品和吸引消费者。4.简述企业财务管理的主要内容。涵盖筹资管理,解决资金来源;投资管理,合理配置资金;营运资金管理,确保资金高效流转;利润分配管理,平衡各方利益。讨论题(每题5分,共4题)1.讨论江苏海外企业集团在国际市场拓展中可能面临的挑战及应对措施。挑战有贸易保护、文化差异、市场竞争等。应对措施可加强政策研究,规避贸易壁垒;了解当地文化,调整营销策略;加大研发投入,提升产品竞争力。2.讨论企业战略管理对江苏海外企业集团的重要性。能明确发展方向,使集团资源合理配置。可帮助其应对市场变化,制定灵活策略,增强抗风险能力,提高核心竞争力,实现可持续发展。3.讨论市场营销在江苏海外企业集团发展中的作用。可帮助集团了解市场需求,开发适销产品。通过有效的营销手段,提高品牌知名度,拓展市场份额,增加客户忠诚度,促进业务增长。4.讨论企业风险管理对江苏海外企业集团的意义。能识别和评估各类风险,提前采取措施防范。降低风险损失,保障企业稳定运营。增强投资者信心,提升企业信誉,为集团可持续发展奠定基础。答案单项选择题答案1.C2.C3.C4.D5.D6.B7.B8.B9.B10.C多项选择题答案1.ABCD2.A
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