2026年一级建造师现场管理测验含答案

2026年一级建造师现场管理测验含答案一、单选题（共10题，每题1分）1.在2026年某沿海城市的一级建造师现场管理考试中，项目经理在台风来临前应优先采取的应急措施是（）。A.立即暂停所有室外作业B.加固临时设施C.调整施工进度计划D.通知所有施工人员撤离工地2.某北方地区建筑工程在冬季施工时，为了确保混凝土质量，最有效的保温措施是（）。A.加快浇筑速度B.使用早强剂C.覆盖保温材料D.增加振捣频率3.在施工现场管理中，采用BIM技术进行碰撞检测的主要目的是（）。A.提高施工效率B.降低材料成本C.避免设计冲突D.优化施工流程4.某项目因暴雨导致基坑积水，项目经理应立即启动的应急预案是（）。A.增加抽水设备B.报告当地气象部门C.调整施工人员分工D.通知保险公司5.在施工现场安全管理中，属于“三违”行为的是（）。A.违规操作机械设备B.正确佩戴安全帽C.按时进行安全培训D.使用合格的安全防护用品6.某工程采用装配式建筑技术，现场管理的关键环节是（）。A.材料运输B.构件吊装C.现场搅拌D.土方开挖7.在施工现场环境保护中，以下哪项措施能有效减少扬尘污染（）。A.加密围挡B.使用雾炮车C.减少车辆通行D.增加绿化面积8.某项目采用EPC模式，业主方在施工阶段的主要职责是（）。A.监督施工质量B.签发付款指令C.组织设计变更D.管理现场安全9.在施工现场质量管理中，属于过程控制的是（）。A.材料检验B.隐蔽工程验收C.质量评定D.竣工验收10.某工程采用劳务分包模式，劳务分包企业应具备的资质是（）。A.施工总承包资质B.专业承包资质C.劳务分包资质D.安全生产许可证二、多选题（共5题，每题2分）1.在施工现场安全管理中，以下哪些属于常见的安全隐患（）。A.临边防护缺失B.临时用电不规范C.员工安全意识薄弱D.应急预案不完善E.安全防护用品不合格2.某工程采用绿色施工技术，以下哪些措施符合环保要求（）。A.使用节能材料B.减少施工废料C.推广节水技术D.提高施工噪音E.使用再生建材3.在施工现场成本管理中，以下哪些因素会影响工程成本（）。A.材料价格波动B.人工成本上升C.设计变更D.施工效率低下E.政策调整4.某项目采用信息化管理手段，以下哪些系统可提高管理效率（）。A.BIM管理系统B.项目管理软件C.智能监控系统D.移动办公平台E.传统纸质台账5.在施工现场质量管理中，以下哪些属于质量控制措施（）。A.材料进场检验B.施工过程监控C.隐蔽工程验收D.质量问题整改E.竣工资料整理三、案例分析题（共2题，每题10分）案例一某工程在施工过程中，因暴雨导致基坑边坡出现裂缝，项目经理立即组织人员检查，发现裂缝宽度超过规范要求。项目部采取了以下措施：（1）暂停基坑开挖作业；（2）增加支护结构；（3）通知设计单位现场勘察；（4）调整施工进度计划。请分析项目经理采取的措施是否合理，并说明理由。案例二某项目采用装配式建筑技术，在构件吊装过程中，发现部分构件存在变形问题。项目部采取了以下措施：（1）停止吊装作业；（2）检查构件出厂合格证；（3）联系构件生产企业返厂维修；（4）调整吊装顺序。请分析项目部采取的措施是否合理，并说明理由。答案与解析一、单选题1.A解析：台风来临时，应优先确保人员安全，立即暂停室外作业，避免人员伤亡。其他措施虽然重要，但应在确保人员安全的前提下进行。2.C解析：冬季施工时，混凝土易受低温影响，覆盖保温材料能有效防止混凝土早期冻害，保证质量。其他措施虽然有一定作用，但保温措施最为关键。3.C解析：BIM技术的主要优势是碰撞检测，可提前发现设计冲突，避免施工返工。其他选项虽然也是BIM的应用场景，但核心价值在于避免冲突。4.A解析：基坑积水时，应立即增加抽水设备，防止基坑失稳。其他措施虽然必要，但应急处理的首要任务是排除积水。5.A解析：“三违”指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，违规操作机械设备属于违章作业。其他选项都是合规行为。6.B解析：装配式建筑的核心是构件吊装，现场管理的重点在于确保吊装安全和质量。其他环节虽然重要，但不是现场管理的关键。7.B解析：雾炮车能有效减少扬尘污染，其他措施虽然也有一定作用，但雾炮车是针对性较强的环保措施。8.B解析：EPC模式下，业主方在施工阶段的主要职责是签发付款指令，监督施工质量和进度属于承包商的职责。9.B解析：过程控制是指在施工过程中进行的质量管理，隐蔽工程验收属于过程控制，其他选项多属于事后控制。10.C解析：劳务分包企业需具备劳务分包资质，其他资质与劳务分包无关。二、多选题1.A、B、C、D、E解析：临边防护缺失、临时用电不规范、员工安全意识薄弱、应急预案不完善、安全防护用品不合格都是常见的安全隐患。2.A、B、C、E解析：使用节能材料、减少施工废料、推广节水技术、使用再生建材都符合绿色施工要求，提高施工噪音则不符合环保要求。3.A、B、C、D、E解析：材料价格波动、人工成本上升、设计变更、施工效率低下、政策调整都会影响工程成本。4.A、B、C、D解析：BIM管理系统、项目管理软件、智能监控系统、移动办公平台都能提高管理效率，传统纸质台账效率较低。5.A、B、C、D解析：材料进场检验、施工过程监控、隐蔽工程验收、质量问题整改都是质量控制措施，竣工资料整理属于事后工作。三、案例分析题案例一项目经理采取的措施基本合理，具体分析如下：（1）暂停基坑开挖作业——合理，防止裂缝进一步扩大；（2）增加支护结构——合理，提高边坡稳定性；（3）通知设计单位现场勘察——合理，确认裂缝原因；（4）调整施工进度计划——合理，确保安全后继续施工。案例二项目部采取的措施基本合理，具体分析如下：（1）停止吊装作业—