2026年人力资源管理师考试冲刺题及答案

2026年人力资源管理师考试冲刺题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年人力资源管理师考试冲刺题考核对象：人力资源管理师（二级）考生题型分值分布-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限三种类型。2.绩效考核的目的是为了对员工进行奖惩，而非促进员工成长。3.员工培训需求分析的主要方法包括问卷调查、访谈和观察法。4.劳动争议调解委员会由用人单位和职工代表共同组成，具有法律约束力。5.职位说明书应明确岗位的职责、权限、任职资格和薪酬范围。6.雇主在招聘过程中可以合法地要求求职者提供前雇主的联系方式。7.劳动合同变更必须经双方协商一致，且书面形式记录。8.员工福利属于法定义务，企业不能自主设计福利项目。9.绩效考核结果只能用于奖金分配，不能作为晋升依据。10.劳动争议仲裁的时效为一年，自当事人知道或应当知道权利被侵害之日起计算。二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于人力资源规划的内容？A.人员需求预测B.人员供给分析C.薪酬体系设计D.组织结构优化2.在绩效考核中，以下哪种方法最适用于评估员工的行为表现？A.关键绩效指标法（KPI）B.目标管理法（MBO）C.行为锚定评分法（BARS）D.360度评估法3.劳动合同中，以下哪项属于用人单位的义务？A.支付加班费B.提供竞业限制补偿C.限制员工兼职D.审批员工请假4.员工培训需求分析中，以下哪种方法最适用于分析组织层面的需求？A.工作分析法B.任务分析法C.人员分析法D.组织诊断法5.劳动争议处理的基本程序依次是？A.调解→仲裁→诉讼B.诉讼→调解→仲裁C.仲裁→调解→诉讼D.调解→诉讼→仲裁6.职位评价的主要目的是？A.确定岗位的相对价值B.评估员工的工作绩效C.设计薪酬结构D.制定培训计划7.在招聘过程中，以下哪项属于合法的筛选方式？A.询问求职者的宗教信仰B.要求求职者提供体检报告C.限制求职者的性别比例D.考察求职者的政治背景8.绩效考核中，以下哪种方法最适用于评估团队绩效？A.个人绩效评估B.360度评估法C.团队绩效评估D.关键绩效指标法（KPI）9.劳动合同中，以下哪项属于员工的义务？A.遵守公司规章制度B.支付公司培训费用C.保守公司商业秘密D.承担公司运营成本10.员工福利中，以下哪种属于法定福利？A.补充医疗保险B.年终奖金C.住房补贴D.生育津贴三、多选题（每题2分，共20分）1.人力资源规划的主要内容包括？A.人员需求预测B.人员供给分析C.人力资源政策制定D.组织结构设计E.薪酬体系设计2.绩效考核的常见方法包括？A.关键绩效指标法（KPI）B.目标管理法（MBO）C.行为锚定评分法（BARS）D.360度评估法E.主管评价法3.劳动合同变更的常见情形包括？A.工作内容变更B.工作地点变更C.工作时间变更D.薪酬标准变更E.合同期限变更4.员工培训需求分析的主要方法包括？A.问卷调查B.访谈法C.观察法D.工作分析法E.组织诊断法5.劳动争议的解决方式包括？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政处罚6.职位评价的常见方法包括？A.要素比较法B.因素比较法C.点因素法D.市场定价法E.成本分析法7.招聘过程中，以下哪些属于合法的筛选方式？A.简历筛选B.面试评估C.背景调查D.身体检查E.性别筛选8.绩效考核的常见问题包括？A.绩效目标不明确B.评估标准不客观C.绩效反馈不及时D.绩效结果不公正E.绩效考核形式化9.劳动合同中，以下哪些属于用人单位的义务？A.支付劳动报酬B.提供劳动保护C.依法参加社会保险D.提供休息休假E.保障员工人身安全10.员工福利的常见类型包括？A.法定福利B.补充福利C.非货币性福利D.住房补贴E.交通补贴四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某制造企业因业务扩张，计划招聘10名生产线操作员。招聘过程中，企业要求求职者必须具备高中以上学历，且需提供前雇主的离职证明。招聘结束后，企业发现部分操作员因学历不符合要求导致操作技能不足，影响了生产效率。同时，企业未与被录用员工签订书面劳动合同，也未依法缴纳社会保险。问题：1.该企业在招聘过程中存在哪些问题？2.该企业在用工过程中存在哪些违法行为？3.若员工因未签劳动合同提出仲裁，企业应承担哪些法律责任？案例二某科技公司实行绩效考核制度，员工年度绩效分为A、B、C、D四个等级，其中A级员工可获得年度奖金，B级员工无奖金，C级员工需接受额外培训，D级员工可能面临降薪或解雇。某员工连续两年获得B级评价，感到不满，认为公司考核标准不透明，导致其无法获得晋升机会。问题：1.该科技公司绩效考核制度存在哪些问题？2.员工可以采取哪些措施维护自身权益？3.若公司因考核问题与员工发生争议，应如何处理？案例三某零售企业因经营不善，决定裁员20人。裁员过程中，企业未与员工进行充分沟通，也未支付经济补偿金。被裁员工认为企业裁员行为违法，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。问题：1.该企业裁员行为存在哪些问题？2.劳动争议仲裁委员会应如何裁决？3.若企业不服仲裁结果，可以采取哪些后续措施？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述人力资源规划在企业管理中的重要作用，并分析其主要步骤。2.结合实际，论述绩效考核中如何平衡公平性与激励性，并提出改进建议。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.√解析2.绩效考核的目的是促进员工成长和提升组织绩效，而非单纯奖惩。8.员工福利包括法定福利和补充福利，企业可自主设计补充福利项目。9.绩效考核结果可用于奖金分配、晋升、培训等多种用途。二、单选题1.C2.C3.A4.D5.A6.A7.B8.C9.A10.D解析1.薪酬体系设计属于薪酬管理范畴，不属于人力资源规划内容。7.要求求职者提供体检报告属于非法行为，可能涉及隐私侵犯。9.遵守公司规章制度是员工的法定义务。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析7.性别筛选属于非法招聘行为。8.绩效考核形式化会导致考核失去意义，属于常见问题。四、案例分析案例一1.问题：-招聘要求不合理，学历与操作技能不匹配。-未依法签订书面劳动合同。-未依法缴纳社会保险。2.违法行为：-未签订书面劳动合同，需向员工支付双倍工资。-未缴纳社会保险，需补缴并承担滞纳金。3.法律责任：-支付双倍工资。-补缴社会保险并承担滞纳金。-若员工要求解除劳动合同，需支付经济补偿金。案例二1.问题：-绩效考核标准不透明，员工无法理解评价依据。-绩效等级与奖金、晋升挂钩不合理，可能导致员工不满。2.员工措施：-与公司沟通，要求解释考核结果。-申请劳动仲裁或诉讼。3.处理方式：-公司应完善考核标准，提高透明度。-若仲裁或诉讼败诉，需承担相应法律责任。案例三1.问题：-未与员工充分沟通，违反协商原则。-未支付经济补偿金，违法裁员。2.仲裁裁决：-裁员行为违法，需支付经济补偿金。3.后续措施：-企业可向法院提起诉讼，但需提供合法裁员理由。-若法院仍认定违法，需承担相应责任。五、论述题1.人力资源规划的作用及步骤作用：-优化人力资源配置，提升组织效率。-支持企业战略目标实现。-降低人力资源成本。步骤：-确定人力