2026年医院办公室预算编制辅助实务练习题及解析

2026年医院办公室预算编制辅助实务练习题及解析一、单选题（每题2分，共20题）1.在编制医院办公室年度预算时，首先需要确定的是（）。A.预算编制的基本原则B.预算编制的时间节点C.预算编制的审批流程D.预算编制的科目设置2.某三甲医院办公室2026年预算中，办公耗材预算应主要依据（）。A.上年度实际支出数据B.国家卫生部门规定标准C.医院战略发展规划D.职工个人需求申请3.医院办公室预算编制中，不属于固定成本的是（）。A.办公室租金B.水电费C.职工绩效奖金D.日常办公用品费4.在预算编制过程中，若发现某项支出预算过高，合理的处理方法是（）。A.直接削减预算B.重新评估支出必要性C.上报领导强制执行D.转移至其他科室承担5.医院办公室预算中，差旅费预算的编制依据不包括（）。A.上年度差旅费支出统计B.本年度公务出行计划C.职工个人旅游需求D.相关交通补贴政策6.某医院办公室2026年预算中，会议费预算应重点考虑（）。A.会议数量B.会议时长C.会议地点选择D.以上都是7.预算编制中，若采用零基预算法，则（）。A.按照上年度预算金额调整B.对所有支出项目重新评估C.仅调整超出标准的部分D.完全依赖领导主观判断8.医院办公室预算编制中，不属于间接费用的是（）。A.职工培训费B.办公设备折旧C.办公室日常维修费D.职工基本工资9.在预算编制过程中，若发现某项预算编制依据不足，合理的处理方法是（）。A.延迟编制B.按经验估算C.重新收集数据D.上报领导审批10.医院办公室预算编制中，不属于财务预算的是（）。A.支出预算B.收入预算C.资产预算D.职工薪酬预算二、多选题（每题3分，共10题）1.医院办公室预算编制的基本原则包括（）。A.统一领导、分级管理B.厉行节约、反对浪费C.因地制宜、突出重点D.公开透明、接受监督2.预算编制中，需要考虑的因素包括（）。A.医院发展战略B.上年度支出数据C.国家政策要求D.职工个人需求3.医院办公室预算中，差旅费预算的常见控制措施包括（）。A.严格审批流程B.限制出行标准C.提供交通补贴D.鼓励班车出行4.预算编制中，若采用滚动预算法，则（）。A.按季度调整预算B.按年度调整预算C.动态优化资源配置D.完全依赖上年度数据5.医院办公室预算中，会议费预算的常见支出项目包括（）。A.场地租赁费B.会议材料费C.专家劳务费D.餐饮费6.预算编制中，需要考虑的风险因素包括（）。A.政策变化B.经济波动C.支出超支D.需求变化7.医院办公室预算编制中，需要收集的数据包括（）。A.上年度支出数据B.本年度计划项目C.职工人数D.相关政策文件8.预算编制中，需要考虑的成本控制措施包括（）。A.优化采购流程B.提高资源利用率C.严格审批标准D.完全依赖领导决策9.医院办公室预算编制中，需要考虑的合规性要求包括（）。A.国家卫生部门规定B.医院内部管理制度C.财务会计准则D.职工个人需求10.预算编制中，需要考虑的绩效考核指标包括（）。A.预算执行率B.成本控制率C.支出效率D.职工满意度三、判断题（每题2分，共10题）1.医院办公室预算编制中，所有支出项目都必须严格按照上年度数据调整。（×）2.预算编制中，若采用零基预算法，则所有支出项目都需要重新评估。（√）3.医院办公室预算编制中，差旅费预算的编制依据不包括职工个人旅游需求。（√）4.预算编制中，若采用滚动预算法，则无需考虑政策变化。（×）5.医院办公室预算编制中，会议费预算的常见支出项目包括餐饮费。（√）6.预算编制中，需要收集的数据仅限于上年度支出数据。（×）7.预算编制中，若发现某项预算编制依据不足，可以直接按经验估算。（×）8.医院办公室预算编制中，所有支出项目都必须符合国家卫生部门规定。（×）9.预算编制中，需要考虑的绩效考核指标仅限于预算执行率。（×）10.预算编制中，若采用零基预算法，则无需考虑政策变化。（×）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述医院办公室预算编制的基本步骤。-确定预算编制原则和目标；-收集相关数据和资料；-编制初步预算方案；-审查和调整预算方案；-提交审批并下达预算。2.简述医院办公室预算编制中，差旅费预算的控制措施。-严格审批流程；-限制出行标准；-提供交通补贴；-鼓励班车出行。3.简述医院办公室预算编制中，会议费预算的常见支出项目。-场地租赁费；-会议材料费；-专家劳务费；-餐饮费。4.简述医院办公室预算编制中，需要收集的数据类型。-上年度支出数据；-本年度计划项目；-职工人数；-相关政策文件。5.简述医院办公室预算编制中，需要考虑的风险因素。-政策变化；-经济波动；-支出超支；-需求变化。五、案例分析题（每题10分，共2题）1.某三甲医院办公室2026年预算编制中，发现差旅费预算较上年度增长30%，但实际公务出行计划并未显著增加。请分析可能的原因并提出控制措施。-可能原因：-上年度差旅费控制不严格；-本年度计划项目未及时更新；-职工个人需求申请增加；-相关补贴政策调整。-控制措施：-严格审批流程；-限制出行标准；-提供交通补贴；-加强预算执行监控。2.某医院办公室2026年预算编制中，发现会议费预算较上年度增长50%，但实际会议数量并未增加。请分析可能的原因并提出优化建议。-可能原因：-上年度会议费控制不严格；-本年度计划项目未及时更新；-会议规模扩大；-相关补贴政策调整。-优化建议：-严格控制会议规模；-提高会议效率；-优化场地租赁方案；-加强预算执行监控。答案及解析一、单选题1.B-解析：预算编制的首要步骤是确定时间节点，明确预算编制的时间范围和要求。2.A-解析：办公耗材预算应主要依据上年度实际支出数据，结合本年度计划进行调整。3.C-解析：职工绩效奖金属于变动成本，其他均为固定成本。4.B-解析：合理的处理方法是重新评估支出必要性，确保预算合理性。5.C-解析：职工个人旅游需求不属于公务出行，不应纳入差旅费预算。6.D-解析：会议费预算应综合考虑会议数量、时长和地点选择。7.B-解析：零基预算法要求对所有支出项目重新评估，而非按上年度调整。8.D-解析：职工基本工资属于直接费用，其他均为间接费用。9.C-解析：合理的处理方法是重新收集数据，确保预算依据充分。10.B-解析：收入预算属于财务预算，支出预算、资产预算和职工薪酬预算属于其他预算类型。二、多选题1.A、B、C、D-解析：医院办公室预算编制的基本原则包括统一领导、分级管理、厉行节约、反对浪费、因地制宜、突出重点、公开透明、接受监督。2.A、B、C、D-解析：预算编制需要考虑医院发展战略、上年度支出数据、国家政策要求和职工个人需求。3.A、B、C、D-解析：差旅费预算的控制措施包括严格审批流程、限制出行标准、提供交通补贴和鼓励班车出行。4.A、C-解析：滚动预算法按季度调整预算，动态优化资源配置。5.A、B、C、D-解析：会议费预算的常见支出项目包括场地租赁费、会议材料费、专家劳务费和餐饮费。6.A、B、C、D-解析：预算编制需要考虑政策变化、经济波动、支出超支和需求变化等风险因素。7.A、B、C、D-解析：需要收集的数据包括上年度支出数据、本年度计划项目、职工人数和相关政策文件。8.A、B、C-解析：成本控制措施包括优化采购流程、提高资源利用率和严格审批标准。9.A、B、C-解析：合规性要求包括国家卫生部门规定、医院内部管理制度和财务会计准则。10.A、B、C-解析：绩效考核指标包括预算执行率、成本控制率和支出效率。三、判断题1.×-解析：预算编制应结合实际情况调整，而非完全依赖上年度数据。2.√-解析：零基预算法要求对所有支出项目重新评估。3.√-解析：差旅费预算应主要依据公务出行计划，而非职工个人需求。4.×-解析：滚动预算法需要考虑政策变化，动态调整预算。5.√-解析：会议费预算的常见支出项目包括餐饮费。6.×-解析：需要收集的数据包括上年度支出数据、本年度计划项目、职工人数和相关政策文件。7.×-解析：若发现依据不足，应重新收集数据，而非按经验估算。8.×-解析：所有支出项目必须符合国家卫生部门规定，但并非所有支出项目都必须符合。9.×-解析：绩效考核指标包括预算执行率、成本控制率和支出效率。10.×-解析：零基预算法需要考虑政策变化，确保预算合规性。四、简答题1.医院办公室预算编制的基本步骤：-确定预算编制原则和目标；-收集相关数据和资料；-编制初步预算方案；-审查和调整预算方案；-提交审批并下达预算。2.差旅费预算的控制措施：-严格审批流程；-限制出行标准；-提供交通补贴；-鼓励班车出行。3.会议费预算的常见支出项目：-场地租赁费；-会议材料费；-专家劳务费；-餐饮费。4.需要收集的数据类型：-上年度支出数据；-本年度计划项目；-职工人数；-相关政策文件。5.需要考虑的风险因素：-政策变化；-经济波动；-支出超支；-需求变化。五、案例分析题1.差旅费预算增长分析及控制措施：-可能原因：-上年度差旅费控制不严格；-本年度计划项目未及时更新；-职工个人需求申请增加；-