执勤战备管理制度规范

PAGE执勤战备管理制度规范一、总则（一）目的为了加强公司执勤战备管理，提高应对各类突发事件的能力，确保公司安全稳定运营，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司全体参与执勤战备工作的人员，包括但不限于安保人员、应急救援队伍等。（三）基本原则1.预防为主原则通过建立健全各项执勤战备措施，加强日常防范和隐患排查，尽可能降低突发事件发生的可能性。2.快速反应原则一旦发生突发事件，能够迅速启动应急预案，快速集结力量，及时、有效地进行处置。3.科学应对原则依据突发事件的性质、特点和危害程度，运用科学的方法和手段，合理调配资源，实施正确的应对策略。4.协同配合原则各部门、各岗位在执勤战备工作中要密切协作、相互配合，形成整体合力，共同完成应急处置任务。二、组织指挥体系（一）指挥机构设置公司设立执勤战备指挥部，由公司主要领导担任总指挥，相关部门负责人为成员。指挥部下设办公室，负责日常工作的协调和组织。（二）职责分工1.总指挥职责全面负责公司执勤战备工作的决策和指挥，协调内外部资源，下达应急处置指令。2.成员职责协助总指挥开展工作，负责各自部门在执勤战备工作中的具体组织和实施。及时向总指挥报告本部门工作进展情况，提出工作建议。按照指挥部的统一部署，参与应急处置行动，完成各项任务。3.办公室职责负责收集、汇总、分析各类突发事件信息，及时向指挥部报告。制定和修订执勤战备工作计划、预案，组织开展演练。协调各部门之间的工作，保障执勤战备工作的顺利进行。负责与外部相关机构的联络和沟通。三、执勤战备人员管理（一）人员选拔与配备1.选拔标准身体素质：具备良好的体能，能够适应长时间高强度的执勤战备任务。业务技能：熟悉相关法律法规、行业标准和应急处置流程，掌握必要的安全防范、应急救援等技能。心理素质：具备较强的心理素质，能够在面对突发事件时保持冷静、果断。政治素质：政治立场坚定，忠诚可靠，严守纪律。2.配备要求根据公司实际情况和执勤战备任务需求，合理配备各类执勤战备人员，确保人员数量和素质满足工作要求。（二）培训与教育1.培训计划制定每年制定详细的执勤战备人员培训计划，明确培训内容、方式、时间和考核标准。2.培训内容法律法规：学习国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》等，确保依法履行职责。业务知识：包括安全防范知识、应急救援技能、设备操作使用等。职业道德：培养敬业精神、团队协作精神和纪律意识。3.培训方式内部培训：由公司内部专业人员进行授课，传授实际工作经验和技能。外部培训：选派人员参加相关机构组织的专业培训课程，提升业务水平。模拟演练：通过模拟突发事件场景，进行实战演练，提高人员的应急反应能力和协同作战能力。4.考核与评估定期对执勤战备人员的培训效果进行考核评估，考核结果与个人绩效挂钩。对考核不合格的人员进行补考或重新培训，直至合格为止。（三）值班与备勤1.值班制度建立24小时值班制度，明确值班人员职责和工作流程。值班人员要坚守岗位，认真履行职责，及时处理各类突发事件和信息。做好值班记录，详细记录值班期间发生的事件、处理情况及相关信息。2.备勤要求备勤人员要保持通讯畅通，随时做好应急出动准备。定期对备勤装备、器材进行检查和维护，确保处于良好状态。根据实际情况，合理安排备勤人员轮休，保证备勤力量充足。四、执勤战备装备与物资管理（一）装备配备标准根据公司执勤战备任务的特点和需求，制定装备配备标准，明确各类装备的型号、数量和性能要求。（二）装备采购与验收1.采购流程按照公司采购管理制度，严格执行装备采购流程，确保采购过程公开、公正、透明。2.验收要求装备到货后，由相关部门和专业人员进行验收，检查装备的数量、质量、性能等是否符合要求。验收合格后方可入库或投入使用。（三）装备维护与保养1.维护保养计划制定装备维护保养计划，明确维护保养的周期、内容和责任人。2.维护保养措施定期对装备进行清洁、润滑、紧固等保养工作，确保装备外观整洁、性能良好。按照规定对装备进行检查、调试、维修，及时排除故障和隐患。建立装备维护保养档案，记录装备维护保养情况。（四）物资储备管理1.物资储备标准根据应急处置工作需要，制定物资储备标准，明确各类物资的储备数量、品种和规格。2.物资采购与储存按照物资储备标准，采购必要的应急物资，并妥善储存。物资储存要分类存放，标识清晰，便于管理和取用。3.物资检查与更新定期对物资进行检查，确保物资质量完好、数量充足。及时更新过期、损坏的物资，保证物资储备的有效性。五、执勤战备任务执行（一）执勤任务1.日常执勤安保人员要按照规定的时间、路线和要求进行巡逻、站岗等执勤工作，维护公司秩序和安全。对进入公司的人员、车辆进行检查、登记，防止无关人员和车辆进入。2.特殊执勤在重要活动、节假日等特殊时期，要加强执勤力量，增加巡逻频次，确保公司安全稳定。（二）战备任务1.应急预案启动一旦发生突发事件，立即启动相应的应急预案，按照预案要求迅速组织力量进行处置。2.应急处置行动各应急救援队伍要迅速集结，赶赴现场，按照各自职责开展应急救援工作。在应急处置过程中，要严格遵守操作规程，确保救援工作安全、有效。及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况，请求支援。3.后续处置工作事件处置完毕后，要对现场进行清理、恢复，做好善后工作。对事件进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施，完善应急预案。六、监督检查与奖惩（一）监督检查1.定期检查公司定期对执勤战备工作进行检查，检查内容包括人员管理、装备物资管理、任务执行情况等。2.不定期抽查根据工作需要，不定期对执勤战备工作进行抽查，及时发现和解决问题。3.检查结果反馈与整改对检查中发现的问题，要及时反馈给相关部门和人员，并下达整改通知书，要求限期整改。整改完成后要进行复查，确保问题得到彻底解决。（二）奖惩制度1.奖励对在执勤战备工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚对违反执勤战备管理制度规范的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。对因工作失误导致严重后果的，