版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE滑雪场管理制度规范一、总则(一)目的为了加强滑雪场的管理,确保滑雪场的安全运营,为游客提供优质、安全、舒适的滑雪体验,特制定本管理制度规范。(二)适用范围本制度适用于滑雪场全体员工及进入滑雪场的所有游客。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将游客的人身安全放在首位,各项管理措施和运营活动都必须以保障安全为前提。2.服务至上原则:以游客需求为导向,提供热情、周到、专业的服务,不断提升游客满意度。3.规范运营原则:严格按照相关法律法规和行业标准进行管理和运营,确保滑雪场的各项工作有序开展。二、人员管理(一)员工招聘与培训1.招聘要求具备相关滑雪技能和经验,持有国家认可的滑雪教练证书或相关职业资格证书。身体健康,具备良好的沟通能力和服务意识。无不良记录,遵守职业道德规范。2.培训内容滑雪技能培训:包括滑雪技巧、教学方法、安全知识等方面的培训,不断提升员工的专业水平。服务意识培训:培养员工的服务意识和沟通技巧,提高服务质量。安全知识培训:加强员工的安全意识,掌握安全操作规程和应急处理方法。(二)员工考核与奖惩1.考核制度建立员工考核机制,定期对员工的工作表现、专业技能、服务质量等进行考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,作为员工晋升、奖励、培训和辞退的依据。2.奖惩措施对工作表现优秀、为滑雪场做出突出贡献的员工给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。对违反规章制度、工作失误或服务质量差的员工进行批评教育、警告、罚款等处罚,情节严重的予以辞退。(三)员工行为规范1.着装规范工作期间必须穿着统一的工作服,佩戴工作牌,保持整洁、得体。滑雪教练在教学过程中应穿着专业的滑雪教学服装,便于学员识别和沟通。2.言行规范对待游客要热情、礼貌、耐心,使用文明用语,不得与游客发生争吵或冲突。不得在工作时间内吸烟、饮酒、嚼口香糖等,保持良好的职业形象。3.工作纪律严格遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。认真履行工作职责,不得擅自离岗、串岗或从事与工作无关的事情。保守滑雪场的商业秘密和游客信息,不得泄露给无关人员。三、场地设施管理(一)雪道管理1.雪道建设与维护按照相关标准和规范建设雪道,确保雪道的坡度、宽度、平整度等符合要求。定期对雪道进行巡查和维护,及时清理雪道上的障碍物、积雪等,保证雪道畅通、安全。2.雪道标识与警示在雪道起点、终点、转弯处、危险地段等设置明显的标识和警示标志,引导游客安全滑行。标识和警示标志应清晰、醒目,符合安全标准,定期进行检查和更新。(二)缆车与魔毯管理1.设备检查与维护每天对缆车、魔毯等设备进行检查,确保设备的运行状况良好,各项安全装置齐全有效。定期对设备进行维护保养,按照规定的周期进行检修、调试,及时更换磨损的零部件。2.运行管理严格按照操作规程运行缆车和魔毯,控制运行速度和载客量,确保游客安全。安排专人负责设备的操作和管理,操作人员必须经过专业培训,持证上岗。在设备运行过程中,密切关注设备的运行情况,发现异常及时停机处理,并做好记录。(三)造雪与压雪管理1.造雪作业根据天气情况和雪场需求,合理安排造雪作业,确保雪质和雪量符合要求。造雪设备应定期进行维护保养,保证造雪效果和设备的正常运行。在造雪过程中,注意控制造雪范围和用水量,避免对周边环境造成影响。2.压雪作业定期对雪道进行压雪作业,使雪道表面平整、光滑,提高滑雪体验。压雪设备应按照操作规程进行操作,确保压雪效果和设备安全。根据雪道的使用情况和雪质变化,合理调整压雪频率和方式。(四)安全设施管理1.安全防护设施在雪道周边设置防护网、防撞垫等安全防护设施,防止游客滑出雪道或发生碰撞事故。定期对安全防护设施进行检查和维护,确保设施牢固、有效。2.急救设施与药品在滑雪场设置急救室,配备必要的急救设备和药品,如担架、氧气瓶、急救箱等。定期对急救设施和药品进行检查和补充,确保其处于良好状态。安排经过专业培训的急救人员值班,随时准备应对突发事故。四、安全管理(一)安全制度与责任1.安全管理制度建立健全安全管理制度,明确安全管理职责和工作流程,确保安全管理工作有章可循。制定安全检查制度、应急预案、安全培训制度等一系列安全管理制度,并严格执行。2.安全责任落实明确各级管理人员和员工的安全责任,签订安全责任书,将安全责任落实到每个岗位和每个人。对安全工作实行一票否决制,凡发生安全事故的部门和个人,不得参与当年的评优评先。(二)安全检查与隐患排查1.日常安全检查每天对滑雪场的场地设施、设备器材、安全防护设施等进行全面检查,及时发现和消除安全隐患。检查内容包括雪道状况、缆车运行、造雪压雪设备、安全标识等,确保各项设施设备正常运行。2.定期安全检查每周组织一次全面的安全检查,每月进行一次专项安全检查,每季度开展一次综合性安全检查。定期安全检查应邀请专业人员参加,对检查结果进行详细记录,并提出整改意见。3.隐患排查与整改对检查中发现的安全隐患进行及时排查和分析,制定整改措施,明确整改责任人,限期整改。建立安全隐患排查治理台账,对隐患的排查、整改情况进行跟踪记录,确保隐患得到彻底消除。(三)安全教育与培训1.游客安全教育在游客进入滑雪场前,通过广播、宣传册等方式向游客宣传安全知识和注意事项,提高游客的安全意识。在雪道入口、休息区等显著位置设置安全宣传栏,张贴安全标语和警示图片,提醒游客注意安全。2.员工安全培训定期组织员工参加安全培训,培训内容包括安全法规、安全操作规程、应急处理方法等。新员工入职时必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。加强员工的安全演练,如火灾逃生演练、索道故障应急演练等,提高员工的应急处置能力。(四)应急预案与演练1.应急预案制定根据滑雪场的实际情况,制定完善的应急预案,包括火灾、索道故障、雪灾、游客突发疾病等各类突发事件的应急处置预案。应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施等内容,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。2.应急演练定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力和协同配合能力。应急演练应至少每年进行一次,演练结束后对应急预案进行评估和修订,不断完善应急预案。五、服务管理(一)服务标准与流程1.服务标准制定制定明确的服务标准,包括接待服务、教学服务、餐饮服务、租赁服务等各个环节的服务要求和质量标准。服务标准应体现人性化、个性化的服务理念,满足游客的不同需求。2.服务流程规范规范服务流程,明确各岗位的工作流程和操作规范,确保服务工作的标准化、规范化。加强对服务流程的培训和监督,使员工熟练掌握服务流程,提高服务效率和质量。(二)游客投诉处理1.投诉受理设立专门的投诉受理渠道,如投诉电话、投诉邮箱、现场投诉接待处等,方便游客投诉。对游客的投诉要及时受理,认真倾听游客的诉求,做好记录。2.投诉处理根据投诉内容,及时安排相关人员进行调查处理,在规定的时间内给予游客答复。对投诉问题进行深入分析,找出原因,采取有效措施进行整改,避免类似问题再次发生。将投诉处理结果反馈给游客,并跟踪游客对处理结果的满意度。(三)服务质量监督与考核1.服务质量监督建立服务质量监督机制,通过现场巡查、游客满意度调查、视频监控等方式对服务质量进行监督。及时发现服务过程中存在的问题,督促相关部门和人员进行整改。2.服务质量考核定期对各部门和员工的服务质量进行考核,考核结果与绩效挂钩。对服务质量优秀的部门和员工进行表彰和奖励,对服务质量不达标的进行批评教育和处罚。六、市场营销管理(一)市场调研与分析1.市场调研定期开展市场调研,了解滑雪市场的动态、竞争对手的情况、游客的需求和偏好等信息。通过问卷调查、访谈、网络调研等方式收集市场信息,为市场营销决策提供依据。2.市场分析对市场调研收集到的信息进行分析,总结市场特点和发展趋势,找出滑雪场的优势和不足。根据市场分析结果,制定针对性的市场营销策略,提高滑雪场的市场竞争力。(二)营销策划与推广1.营销策划制定年度营销策划方案,明确营销目标、营销主题、营销活动内容等。结合不同的季节、节日和赛事,策划开展各类营销活动,如滑雪比赛、亲子滑雪活动、优惠促销活动等。2.营销推广利用多种渠道进行营销推广,如官网、社交媒体、广告投放、合作推广等。加强与旅行社、户外运动俱乐部等合作,拓展客源渠道,提高滑雪场的知名度和美誉度。(三)客户关系管理1.客户信息收集与整理建立客户信息管理系统,收集游客的基本信息、消费记录、反馈意见等。对客户信息进行整理和分析,为客户提供个性化的服务和营销活动。2.客户关怀与维护通过短信、邮件、电话等方式定期向客户发送问候和优惠信息,保持与客户的沟通和联系。对老客户进行回访,了解客户的满意度和需求,及时解决客户问题,提高客户忠诚度。七、财务管理(一)财务制度与预算管理1.财务制度建立健全财务管理制度,规范财务核算、资金管理、费用报销等工作流程。严格执行国家财经法规和财务制度,确保财务管理工作合法合规。2.预算管理编制年度财务预算,包括收入预算、成本预算、费用预算等。将预算指标分解到各部门,加强对预算执行情况的监控和分析,定期进行预算调整。(二)成本控制与费用管理1.成本控制加强对滑雪场运营成本的控制,优化采购流程,降低采购成本。合理安排人员,提高工作效率,降低人工成本。加强对设备设施的维护保养,延长设备使用寿命,降低维修成本。2.费用管理严格控制费用支出,规范费用报销审批程序,杜绝不合理的费用支出。加强对各项费用的分析和监控,及时发现费用异常情况,采取措施进行调整。(三)财务审计与监督1.财务审计定期开展财务审计工作,对财务收支、预算执行、内部控制等情况进行审计。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论