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体育教练运动员训练与比赛指导能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性35%覆盖所有关键技能和体能项目根据训练计划是否包含所有关键技能和体能项目进行评分，每缺少一项扣5分，满分25分训练计划科学性符合运动科学原理，目标明确根据训练计划是否符合运动科学原理进行评分，每项明显不符合扣3分，满分25分训练执行效果运动员体能/技能提升率≥15%通过前后对比测试数据评分，每低1%扣2分，满分25分训练调整及时性根据运动员反馈和测试结果每周调整训练计划每周未调整扣3分，满分10分运动员反馈满意度平均满意度≥4.0（满分5分）根据运动员匿名问卷调查评分，每低0.2扣2分，满分10分比赛指导能力赛前战术制定30%制定针对对手的详细战术方案根据战术方案是否详细、针对性强进行评分，每项不足扣3分，满分25分比赛临场指挥有效调整战术，提升团队比赛成绩根据比赛成绩和临场指挥调整合理性评分，每场比赛未有效指挥扣3分，满分25分心理疏导能力帮助运动员在比赛中保持稳定心态根据赛后问卷调查评分，每低0.2扣2分，满分10分比赛复盘质量赛后24小时内完成详细复盘报告未按时完成扣3分，报告质量差扣2分，满分10分对手分析深度准确分析对手优劣势并制定应对策略根据分析报告的准确性和策略有效性评分，每项不足扣2分，满分10分团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队内部关系融洽，配合度高通过团队活动参与度和内部冲突次数评分，每项不足扣2分，满分20分运动员沟通频率每周与每位运动员单独沟通≥2次每次未达标扣1分，满分10分教练组协作与教练组其他成员高效协作通过协作会议参与度和任务完成情况评分，每项不足扣2分，满分10分家长沟通效果定期向家长反馈运动员进展每月未反馈扣2分，反馈质量差扣1分，满分10分问题处理能力及时解决运动员训练或生活中的问题根据问题解决效率和效果评分，每次处理不当扣2分，满分10分专业发展与创新运动知识更新15%每年学习至少3项新的训练方法或运动科学知识每项未学习扣2分，满分10分培训参与度积极参加行业培训或交流活动每次未参与扣1分，满分5分创新训练方法提出并实践至少1项创新训练方法未提出扣3分，实践效果差扣2分，满分5分论文或经验分享撰写或分享至少1篇训练经验或论文未完成扣3分，质量差扣2分，满分5分行业影响力在行业内获得良好声誉或认可通过同行评价或获奖情况评分，每项不足扣1分，满分5分本考核表用于评估体育教练在运动员训练与比赛指导方面的综合能力。请根据运动员实际表现，对照各维度指标进行评分。评分时请参考评分标准，确保评分客观公正。考核结果将作为教练绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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