全国二级造价师考试真题

全国二级造价师考试真题考试时长：120分钟满分：100分全国二级造价师考试真题考核对象：二级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）——20分-多选题（10题，每题2分）——20分-判断题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（3题，每题6分）——18分-论述题（2题，每题11分）——22分总分：100分---###一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是（）。A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对工程变更和风险D.降低工程成本参考答案：C2.某土方工程合同约定单价为80元/立方米，实际工程量比预算量增加15%，采用调值公式调整后，新单价应为（）。A.80元B.84元C.88元D.90元参考答案：B3.下列不属于工程量清单编制依据的是（）。A.施工图纸B.国家计量规范C.企业定额D.招标文件参考答案：C4.在FIDIC合同中，工程师的主要职责是（）。A.签发支付证书B.审批变更索赔C.组织竣工验收D.编制招标文件参考答案：B5.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，因业主方变更设计导致工程量减少10%，承包商可索赔的调价额度为（）。A.0万元B.50万元C.100万元D.200万元参考答案：A6.CPI（成本物价指数）主要用于（）。A.风险评估B.成本控制C.价格调整D.进度管理参考答案：C7.某工程进度款支付比例为30%，当完成工程量达50%时，应支付进度款（）。A.15%B.30%C.50%D.60%参考答案：D8.索赔成立的条件不包括（）。A.与合同对照，事件已发生B.承包商有损失C.索赔事件非承包商责任D.索赔时效未过参考答案：B9.在工程量清单计价中，综合单价包含（）。A.直接费+间接费B.直接费+利润+税金C.人工费+材料费D.机械费+管理费参考答案：B10.BIM技术在工程造价管理中的主要优势是（）。A.提高设计效率B.优化成本控制C.增强合同管理D.改善施工组织参考答案：B---###二、多选题（每题2分，共20分）1.工程变更的处理程序包括（）。A.提交变更申请B.审批变更C.调整合同价款D.签发变更指令E.编制变更预算参考答案：A、B、C、D2.固定总价合同的适用条件有（）。A.工程量明确B.技术方案成熟C.风险较低D.设计变更频繁E.业主方经验丰富参考答案：A、B、C、E3.索赔证据主要包括（）。A.书面文件B.现场记录C.监理日志D.照片E.通信记录参考答案：A、B、C、D、E4.工程量清单的编制依据有（）。A.国家计量规范B.施工组织设计C.招标文件D.地质勘察报告E.企业定额参考答案：A、C、D5.成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.挣值分析法C.价值工程法D.风险评估法E.财务分析法参考答案：A、B、C6.FIDIC合同中，业主方的主要义务包括（）。A.提供施工条件B.支付工程进度款C.审批变更D.组织竣工验收E.保险费用承担参考答案：A、B、D7.动态结算的适用场景有（）。A.工程变更频繁B.市场价格波动大C.合同工期长D.技术方案复杂E.风险较高参考答案：A、B、C、E8.工程量清单计价的特点包括（）。A.量价分离B.市场化定价C.规范化管理D.竞争性报价E.合同约束力强参考答案：A、B、C、D9.BIM技术在工程造价管理中的应用包括（）。A.成本估算B.进度模拟C.合同管理D.碳排放分析E.资源优化参考答案：A、E10.索赔与反索赔的关系是（）。A.互为因果B.主体不同C.目标一致D.时效不同E.证据要求相同参考答案：A、B、D---###三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单必须由招标人编制。（×）2.固定单价合同下，工程量变化不影响合同总价。（×）3.索赔必须以合同为依据。（√）4.CPI越高，承包商损失越大。（×）5.进度款支付比例一般不低于30%。（√）6.工程师无权变更合同。（√）7.工程变更必须经过业主方批准。（√）8.BIM技术可以完全替代传统造价方法。（×）9.动态结算适用于所有工程项目。（×）10.索赔时效一般为合同签订后一年。（×）答案：1×、2×、3√、4×、5√、6√、7√、8×、9×、10×---###四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程采用固定总价合同，合同价为800万元，合同工期12个月。施工过程中发生以下事件：（1）因业主方变更设计，增加工程量200立方米，单价不变；（2）因材料价格上涨，CPI上涨10%，合同约定调价系数为0.05；（3）承包商因业主方原因延误工期2个月，索赔工期5天。问题：（1）承包商可获得的调价金额是多少？（2）业主方应支付的总价款是多少？（3）承包商的工期索赔是否合理？答案：（1）调价金额＝800万元×10%×0.05＝4万元；（2）总价款＝800万元＋（200立方米×80元/立方米）＋4万元＝884万元；（3）不合理，因延误责任在业主方，但索赔天数超过实际延误天数。---案例二：某工程采用固定单价合同，合同约定每月支付进度款80%，剩余20%在竣工验收后支付。施工过程中发生以下事件：（1）实际工程量比预算量增加15%，单价80元/立方米；（2）因业主方原因停工1个月，承包商索赔窝工费2万元；（3）材料价格上涨，CPI上涨8%，合同约定调价系数为0.03。问题：（1）每月实际支付进度款是多少？（2）承包商可获得的索赔金额是多少？（3）业主方最终应支付的总价款是多少？答案：（1）每月进度款＝（预算量×85%）×80元/立方米×80%＝（预算量×1.15）×80元/立方米×80%＝92.8元/立方米×预算量；（2）索赔金额＝2万元（窝工费）；（3）总价款＝预算量×80元/立方米×1.15×80%＋2万元＋预算量×80元/立方米×8%×0.03＝80.896元/立方米×预算量＋2万元。---案例三：某工程采用FIDIC合同，合同总价1000万元，进度款支付比例为30%，CPI上涨12%，调价系数为0.04。施工过程中发生以下事件：（1）业主方变更设计，增加工程量100立方米，单价80元/立方米；（2）承包商因业主方原因延误工期3天，索赔1万元；（3）材料价格上涨，CPI上涨10%，合同约定调价系数为0.05。问题：（1）承包商可获得的调价金额是多少？（2）业主方应支付的总价款是多少？（3）承包商的工期索赔是否合理？答案：（1）调价金额＝1000万元×12%×0.04＝48万元；（2）总价款＝1000万元＋（100立方米×80元/立方米）＋48万元＝1148万元；（3）不合理，因延误天数与索赔天数不符。---###五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述索赔管理的重要性及主要流程。参考答案：索赔管理是工程造价控制的关键环节，其重要性体现在：1.保障权益：索赔是承包商弥补损失的法律途径，如案例中因业主方原因导致的窝工费索赔；2.规范合同：索赔流程需严格依据合同条款，如FIDIC合同中工程师的审批职责；3.风险控制：通过索赔管理可识别潜在风险，如材料价格上涨导致的动态结算。主要流程包括：（1）事件记录：如现场日志、照片等；（2）索赔申请：在时效内提交索赔报告；（3）审批处理：工程师审核索赔依据；（4）支付结算：承包商获得相应补偿。论述题二：结合BIM技术，论述其在工程造价管理中的创新应用。参考答案：BIM技术通过三维建模实现造价管理的创新应用：1.成本估算：通过BIM模型自动计算工程量，如案例中材料用量与调价计算；2.进度模拟：结合4D技术优化资源分配，如案例中工期延误分析；3.风险识别：通过BIM的可视化功能提前发现设计冲突，如案例中变更设计的影响。其局限性在于需高技术投入，但长期效益显著，如案例中动态结算的精准性提升。---###标准答案及解析一、单选题1.C——动态结算是应对风险的主要手段；2.B——调值公式：新单价＝原单价×（1+调价系数）；3.C——企业定额属于投标依据，非清单编制依据；4.B——工程师的核心职责是处理变更索赔；5.A——固定总价合同下变更不调价；6.C——CPI用于价格调整；7.D——进度款按完成比例支付；8.B——索赔必须基于损失；9.B——综合单价包含人工、材料、利润、税金；10.B——BIM优化成本控制。二、多选题1.A、B、C、D——变更流程需书面申请、审批、调整价款；2.A、B、C、E——固定总价适用于条件明确的项目；3.A、B、C、D、E——索赔证据需全面；4.A、C、D——清单依据国家规范、招标文件、地质报告；5.A、B、C——成本控制方法包括目标成本、挣值分析、价值工程；6.A、B、D——业主方义务包括提供条件、支付款项、组织验收；7.A、B、C、E——动态结算适用于变更频繁、风险高的项目；8.A、B、C、D——清单计价特点包括量价分离、市场化定价；9.A、E——BIM应用包括成本估算、资源优化；10.A、B、D——索赔与反索赔主体不同、时效不同。三、判断题1.×——清单可由招标人或代理机构编制；2.×——单价合同总价不变，但总价款可能变化；3.√——索赔必须基于合同条款；4.×——CPI越高，调价金额越高；5.√——进度款比例不低于30%；6.√——工程师无权变更合同；7.√——变更需业主批准；8.×——BIM与传统方法互补；9.×——动态结算非所有项目适用；10.×——索赔时效一般为28天或合同约定。四、案例分析题案例一：（1）调价金额＝800万元×10%×0.05＝4万元；（2）总价款＝800万元＋（200×80）＋4万元＝884万元；（3）不合理，索赔天数超实际延误天数。案例二：