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文档简介

环保项目工程师绩效管理考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划日期偏差不超过1天为满分，每偏差1天扣2分，最低得分为0分项目成本控制率98%实际成本与预算成本的偏差率在2%以内为满分，每偏差1%扣2分，最低得分为0分项目质量合格率100%项目验收一次性合格为满分，如有返工或整改则扣除相应分数，最低得分为0分安全隐患排查数量0未发现安全隐患为满分，每发现1项安全隐患扣3分，最低得分为0分项目文档完整度90%项目文档完整且符合规范为满分，每缺失或不符合规范1项扣2分，最低得分为0分技术创新能力新技术应用数量25%3项每成功应用1项新技术得5分，最多得25分技术专利申请数量1项每成功申请1项专利得10分，最多得10分技术改进提案采纳率80%每被采纳1项技术改进提案得3分，最多得30分技术方案创新性良好根据技术方案的独创性和实用性进行评分，优秀得5分，良好得3分，一般得1分技术培训参与度100%积极参加公司或外部技术培训并完成相关考核得满分，每缺席1次扣2分，最低得分为0分团队协作能力跨部门沟通效率20%90%与相关部门沟通顺畅且无重大误解为满分，每出现1次沟通障碍扣2分，最低得分为0分团队任务分配合理性85%任务分配合理且公平为满分，每出现1次不合理分配扣2分，最低得分为0分团队冲突解决能力90%能有效化解团队冲突且不影响项目进度为满分，每未能有效解决1次冲突扣2分，最低得分为0分团队建设活动参与度100%积极参与团队建设活动得满分，每缺席1次扣2分，最低得分为0分下属指导与培养2人次/季度每成功指导1人次下属得3分，最多得15分合规与风险管理环保法规符合率20%100%项目完全符合所有相关环保法规为满分，每出现1项违规扣5分，最低得分为0分环境风险识别数量5项每成功识别1项环境风险得3分，最多得15分环境风险应对措施有效性95%风险应对措施能有效防止或减轻环境影响为满分，每出现1次无效应对扣3分，最低得分为0分环保事故发生率0未发生环保事故为满分，每发生1次事故扣10分，最低得分为0分合规培训完成率100%完成所有合规培训并考核合格得满分，每未完成1项扣2分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估环保项目工程师在项目执行、技术创新、团队协作及合规风险管理等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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