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文档简介

2025年信息系统监理师真题模拟冲刺试卷下载考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共75题,每题1分,共75分。每题只有一个选项是正确的,请将正确选项的字母填在括号内。)1.信息系统监理师的核心职责是()。A.直接进行系统开发工作B.完全负责系统测试工作C.对信息系统的开发、测试、运行等全过程进行监督管理D.代替业主方做出最终的技术决策2.根据《中华人民共和国合同法》,合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充。不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。如果仍不能确定的,则履行义务的顺序是()。A.双方均不履行B.由一方先履行C.按照标的物性质交付D.双方各自承担相应责任3.以下关于项目章程的说法,错误的是()。A.项目章程是由项目发起人或高级管理层发布的B.项目章程正式授权项目的存在,并授权项目经理动用组织资源C.项目章程应明确项目目标、范围、主要风险、总体里程碑进度计划、预算和批准的项目经理D.项目章程是项目规划阶段的输出4.在项目管理的五大过程组中,主要关注项目最终成果是否满足相关方需求的阶段是()。A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段5.某项目团队成员之间沟通不畅,经常出现误解和冲突,影响了项目进度。项目经理应该采取的主要措施是()。A.强调项目目标的紧迫性B.直接替团队成员解决冲突C.组织团队建设活动,改善沟通氛围,建立信任D.对冲突双方进行惩罚6.敏捷开发方法的核心价值观之一是“响应变化优先于遵循计划”,这主要体现在其工作方式中的()。A.大规模迭代B.强调合同约束C.早期交付可工作的软件D.强制性的变更控制流程7.在信息系统测试中,按照预先制定的测试计划,系统性地执行测试用例,以发现软件错误,验证软件是否满足规定需求的过程称为()。A.接受测试B.集成测试C.单元测试D.回归测试8.软件测试中,冒烟测试的主要目的是()。A.发现系统的致命缺陷B.验证软件是否满足所有功能需求C.在修改缺陷后验证相关功能是否正常D.对系统的基本功能进行初步验证,确保核心流程能跑通9.以下关于需求分析的说法,错误的是()。A.需求分析是软件开发的重要阶段,其结果是后续设计的基础B.需求分析的目标是确定用户需要系统做什么,以及系统需要满足哪些约束条件C.需求分析只能由系统分析师进行D.需求规格说明书是需求分析的主要输出10.UML(统一建模语言)中,用于表示系统或组件中具有独立生存周期的对象的是()。A.用例图B.类图C.状态图D.时序图11.在软件设计中,模块化的主要目的是()。A.减少代码量B.提高代码的可读性C.降低模块间的耦合度,提高模块的独立性D.增加软件的复杂性12.软件设计中的“高内聚,低耦合”原则主要强调的是()。A.模块内部元素之间联系紧密,模块之间联系松散B.模块内部元素之间联系松散,模块之间联系紧密C.模块规模越小越好D.模块数量越多越好13.在信息系统建设中,配置管理的主要目的是()。A.确保项目进度按计划执行B.控制项目范围蔓延C.对信息系统中的各种配置项进行标识、跟踪和控制,确保变更得到正确管理D.管理项目风险14.以下关于版本控制的描述,错误的是()。A.版本控制可以跟踪文件的历史修改记录B.版本控制有助于团队协作开发C.版本控制的主要目的是为了生成最终产品的不同版本D.版本控制系统是配置管理工具有效组成部分15.在项目管理中,用于识别、分析和应对项目风险的工具和技术包括()。A.质量管理工具B.沟通管理工具C.风险管理工具D.时间管理工具16.以下关于项目风险管理流程的说法,错误的是()。A.风险识别是风险管理的第一步B.风险评估的目的是确定风险发生的可能性和影响程度C.风险应对计划只需要制定针对正面风险的计划D.风险监控是持续跟踪已识别风险和识别新风险的过程17.在项目管理中,用于估算项目所需资源(如人力、设备、材料等)数量和成本的技术方法称为()。A.活动定义B.活动估算C.资源规划D.成本估算18.以下关于项目进度计划的描述,错误的是()。A.项目进度计划规定了项目各项活动的开始和结束时间B.制定项目进度计划的主要依据是项目工作分解结构(WBS)C.项目进度计划一旦制定就不能改变D.项目进度计划需要经过评审和批准19.在项目管理中,用于确定项目是否按既定目标和进度完成的过程称为()。A.项目监控B.项目控制C.项目收尾D.项目评估20.以下关于项目沟通管理的描述,错误的是()。A.沟通管理是为了确保项目信息及时、准确地传递给相关方B.沟通管理计划是沟通管理的核心输出C.沟通管理只需要项目经理负责D.沟通管理需要考虑沟通的内容、方式、频率和对象21.在项目管理中,用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的技术是()。A.工作分解结构(WBS)B.赶工C.快速跟进D.资源平衡22.以下关于项目团队建设的描述,错误的是()。A.项目团队建设是为了提高团队成员的技能和协作能力B.建设团队的方法包括团队培训、建立共同愿景、促进沟通等C.团队建设是一个一次性的活动D.良好的团队氛围有助于提高项目绩效23.在信息系统建设中,质量控制的主要目的是()。A.确保项目按计划执行B.确保项目满足相关方的需求和期望C.管理项目风险D.控制项目成本24.以下关于质量控制活动的描述,错误的是()。A.质量控制包括检查、测试等活动B.质量控制的主要目的是发现和纠正错误C.质量控制只能由质量管理人员进行D.质量控制的结果可以用于改进质量管理体系25.在项目管理中,用于衡量项目绩效的关键绩效指标(KPI)包括()。A.成本偏差、进度偏差、质量指标B.风险数量、问题数量C.团队成员满意度D.市场份额26.以下关于项目收尾的说法,错误的是()。A.项目收尾包括项目验收和项目关闭两个阶段B.项目验收的目的是确认项目是否满足相关方的需求和期望C.项目关闭的目的是正式结束项目所有活动,释放项目资源D.项目收尾阶段不需要进行总结和评估27.在信息系统监理中,监理工作的主要依据包括()。A.项目合同、招标文件、投标文件、技术规范、监理合同B.项目经理的个人经验C.业主方的个人意愿D.行业标准和个人喜好28.信息系统监理合同应由()签订。A.业主方和承建单位B.业主方和监理单位C.承建单位和监理单位D.业主方、承建单位和监理单位29.在信息系统监理中,监理工程师发现承建单位未按合同约定进行工作,有权()。A.直接指令承建单位停止工作B.要求承建单位整改,并记录在案C.立即解除合同D.向业主方汇报,由业主方决定30.以下关于信息系统监理机构的说法,错误的是()。A.信息系统监理机构可以是独立的企业法人,也可以是咨询服务机构B.信息系统监理机构应具备相应的资质和人员C.信息系统监理机构应独立于业主方和承建单位D.信息系统监理机构可以代替业主方进行项目决策31.在信息系统监理过程中,监理工程师发现设计文件不符合要求,应()。A.要求设计单位修改设计文件B.签署意见,并报业主方备案C.建议业主方要求设计单位修改设计文件D.忽略该问题,继续进行后续监理工作32.以下关于信息系统测试监理的说法,错误的是()。A.测试监理的主要目的是确保测试工作按照测试计划进行,并保证测试质量B.测试监理需要审查测试计划、测试用例和测试报告C.测试监理可以代替承建单位进行测试工作D.测试监理需要关注测试的覆盖率、效率和效果33.在信息系统工程建设中,网络安全是至关重要的环节。以下关于网络安全防护措施的说法,错误的是()。A.网络安全防护应采用纵深防御策略B.入侵检测系统(IDS)是一种重要的网络安全防护技术C.网络安全防护只需要在网络边界部署防火墙D.数据加密是保护数据安全的重要手段34.以下关于信息系统物理安全的说法,错误的是()。A.信息系统物理安全包括环境安全、设备安全和人员安全B.机房环境安全主要包括温度、湿度、洁净度、电力供应等C.设备安全主要指对服务器、网络设备等硬件设备的保护D.人员安全主要指对机房操作人员的身份认证和权限管理35.以下关于信息系统信息安全管理体系的说法,错误的是()。A.信息安全管理体系的目的是建立和维护信息系统的安全B.信息安全管理体系的框架可以参考ISO/IEC27001C.信息安全管理体系的建立是一个一劳永逸的过程D.信息安全管理体系需要持续改进36.在信息系统建设中,数据安全是信息安全管理的重要组成部分。以下关于数据安全保护措施的说法,错误的是()。A.数据备份是数据安全保护的重要手段B.数据加密可以保护数据在存储和传输过程中的安全C.数据访问控制可以防止未经授权的数据访问D.数据销毁可以防止数据泄露37.以下关于信息系统应急响应的说法,错误的是()。A.应急响应计划是信息系统应急预案的核心内容B.应急响应的目的是在发生安全事件时,尽快恢复信息系统的正常运行C.应急响应流程包括事件发现、事件报告、事件处理、事件恢复和事件总结D.应急响应只需要在发生重大安全事件时进行38.《中华人民共和国网络安全法》规定,网络运营者应当采取技术措施和其他必要措施,确保网络安全,防止网络违法犯罪活动。以下关于网络运营者安全义务的说法,错误的是()。A.网络运营者应当定期进行安全评估B.网络运营者应当制定网络安全事件应急预案C.网络运营者可以委托第三方机构提供网络安全服务D.网络运营者可以不记录网络日志39.以下关于《中华人民共和国数据安全法》的说法,错误的是()。A.《中华人民共和国数据安全法》旨在保护数据安全,维护国家安全和社会公共利益B.数据分类分级是数据安全保护的重要基础C.个人信息处理需要遵循合法、正当、必要原则D.数据出境需要进行安全评估40.以下关于《中华人民共和国个人信息保护法》的说法,错误的是()。A.《中华人民共和国个人信息保护法》规定了个人对其个人信息的权利B.处理个人信息需要取得个人的同意C.个人信息处理者需要对个人信息处理活动进行记录D.个人信息可以被随意收集和利用41.在信息系统监理中,监理工程师发现承建单位存在违反法律法规的行为,应()。A.立即停止承建单位的违法行为B.要求承建单位整改,并报告相关主管部门C.忽略该问题,继续进行后续监理工作D.建议业主方解除合同42.以下关于信息系统标准化的说法,错误的是()。A.信息系统标准化可以提高信息系统的兼容性和互操作性B.信息系统标准化可以促进信息系统的技术进步C.信息系统标准化会降低信息系统的开发成本D.信息系统标准化会限制信息系统的创新43.在信息系统建设中,采用新技术可以提高系统的性能和效率。以下关于信息系统新技术应用的说法,错误的是()。A.云计算可以提供弹性可扩展的计算资源B.大数据可以用于海量数据的存储和分析C.人工智能可以用于自动化决策和智能控制D.物联网可以实现对物理世界的实时感知和智能控制44.以下关于信息系统项目管理办公室(PMO)的说法,错误的是()。A.PMO是负责管理项目组合、项目集和单个项目的组织单元B.PMO可以提供项目管理方法论、工具和模板C.PMO可以不参与项目的日常管理D.PMO可以不参与项目的决策45.在信息系统建设中,变更管理是控制项目范围的重要手段。以下关于变更管理的说法,错误的是()。A.变更管理需要建立变更控制流程B.所有变更都需要经过变更控制委员会(CCB)批准C.变更管理可以确保项目变更得到有效控制D.变更管理可以避免项目范围蔓延46.以下关于信息系统配置管理的说法,错误的是()。A.配置管理是控制信息系统变更的过程B.配置管理需要识别、跟踪和控制配置项C.配置管理可以确保信息系统的一致性和可追溯性D.配置管理只需要在项目初期进行47.在信息系统建设中,供应商管理是项目风险管理的重要组成部分。以下关于供应商管理的说法,错误的是()。A.供应商管理需要选择合适的供应商B.供应商管理需要签订采购合同C.供应商管理可以不进行绩效评估D.供应商管理需要建立有效的沟通机制48.在信息系统建设中,利益相关者管理是确保项目成功的重要因素。以下关于利益相关者管理的说法,错误的是()。A.利益相关者管理需要识别所有利益相关者B.利益相关者管理需要分析利益相关者的需求和期望C.利益相关者管理可以忽略利益相关者的反对意见D.利益相关者管理需要与利益相关者保持有效沟通49.在信息系统建设中,沟通管理是确保项目信息畅通的重要手段。以下关于沟通管理的说法,错误的是()。A.沟通管理需要制定沟通计划B.沟通管理需要选择合适的沟通方式C.沟通管理可以忽略沟通的效果D.沟通管理需要确保信息传递的及时性和准确性50.在信息系统建设中,成本管理是控制项目预算的重要手段。以下关于成本管理的说法,错误的是()。A.成本管理需要估算项目成本B.成本管理需要控制项目支出C.成本管理可以不进行成本分析D.成本管理需要确保项目在预算范围内完成51.在信息系统建设中,质量管理是确保项目质量的重要手段。以下关于质量管理的说法,错误的是()。A.质量管理需要建立质量管理体系B.质量管理需要执行质量保证活动C.质量管理可以不进行质量改进D.质量管理需要确保项目满足相关方的需求和期望52.在信息系统建设中,风险管理是识别、分析和应对项目风险的过程。以下关于风险管理的说法,错误的是()。A.风险管理需要识别项目风险B.风险管理需要分析风险发生的可能性和影响程度C.风险管理可以不制定风险应对计划D.风险管理需要持续跟踪风险53.在信息系统建设中,时间管理是确保项目按时完成的重要手段。以下关于时间管理的说法,错误的是()。A.时间管理需要制定项目进度计划B.时间管理需要估算活动持续时间C.时间管理可以不进行进度控制D.时间管理需要确保项目按计划完成54.在信息系统建设中,人力资源管理是确保项目团队有效运作的重要手段。以下关于人力资源管理的说法,错误的是()。A.人力资源管理需要组建项目团队B.人力资源管理需要管理项目团队成员C.人力资源管理可以不进行团队建设D.人力资源管理需要确保项目团队高效运作55.在信息系统建设中,采购管理是获取项目所需资源的过程。以下关于采购管理的说法,错误的是()。A.采购管理需要识别项目采购需求B.采购管理需要选择合适的采购方式C.采购管理可以不进行合同管理D.采购管理需要确保项目采购资源及时到位56.以下关于信息系统监理报告的说法,错误的是()。A.监理报告是监理工作的重要输出B.监理报告需要向业主方和承建单位提交C.监理报告只需要反映监理工程师的个人意见D.监理报告需要客观、公正地反映监理情况57.在信息系统监理过程中,监理工程师发现承建单位存在质量问题,应()。A.立即停止承建单位的施工B.要求承建单位整改,并记录在案C.向业主方汇报,由业主方决定D.忽略该问题,继续进行后续监理工作58.以下关于信息系统工程验收的说法,错误的是()。A.信息系统工程验收是确认信息系统是否满足合同约定的过程B.信息系统工程验收需要业主方、承建单位和监理单位共同参与C.信息系统工程验收只需要进行功能性测试D.信息系统工程验收合格后,项目方可交付使用59.在信息系统建设中,项目干系人是指能够影响项目,或者被项目影响的个人、群体或组织。以下关于项目干系人说法错误的是()。A.项目干系人包括业主方、项目团队、承建单位、供应商等B.识别所有项目干系人是项目启动阶段的任务C.项目干系人没有利益冲突D.项目经理需要有效地与项目干系人沟通60.以下关于信息系统建设中的法律风险的描述,错误的是()。A.法律风险是指由于法律法规的变化或执行不到位,导致项目无法正常进行或造成损失的风险B.法律风险可以通过购买保险来完全规避C.法律风险可以通过合法合规经营来降低D.法律风险需要制定应对措施61.在信息系统监理过程中,监理工程师应独立、公正地执行监理任务。以下关于监理工程师独立、公正执行监理任务的描述,错误的是()。A.监理工程师应避免利益冲突B.监理工程师应基于事实和合同进行判断C.监理工程师可以接受承建单位的礼品或馈赠D.监理工程师应维护业主方的合法权益62.在信息系统建设中,项目管理信息系统(PMIS)可以提供项目管理的支持。以下关于PMIS作用的描述,错误的是()。A.PMIS可以用于项目进度管理B.PMIS可以用于项目成本管理C.PMIS可以完全替代项目管理人员的决策D.PMIS可以提高项目管理的效率和效果63.以下关于信息系统建设中知识管理的说法,错误的是()。A.知识管理可以促进组织学习和知识共享B.知识管理可以提高组织的创新能力C.知识管理只需要建立知识库D.知识管理需要建立有效的知识管理流程64.在信息系统建设中,采用敏捷开发方法可以提高项目的灵活性和适应性。以下关于敏捷开发方法的描述,错误的是()。A.敏捷开发方法强调迭代开发和持续交付B.敏捷开发方法适用于所有类型的项目C.敏捷开发方法需要团队成员之间的紧密协作D.敏捷开发方法不需要进行详细的规划65.在信息系统建设中,DevOps是一种文化、实践和工具的结合,旨在缩短系统开发生命周期,通过自动化和协作实现持续交付。以下关于DevOps的描述,错误的是()。A.DevOps可以提高开发效率和交付速度B.DevOps需要开发和运维团队的紧密协作C.DevOps可以完全消除系统故障D.DevOps强调自动化测试和部署66.在信息系统建设中,云计算可以提供按需自助服务、广泛的网络访问、资源池化、快速弹性、可计量服务等特性。以下关于云计算服务模式的描述,错误的是()。A.IaaS(InfrastructureasaService)提供基本的计算、存储和网络资源B.PaaS(PlatformasaService)提供应用开发和部署平台C.SaaS(SoftwareasaService)提供特定软件应用服务D.IaaS、PaaS和SaaS可以完全相互替代67.在信息系统建设中,大数据技术可以处理和分析海量数据,发现数据中的价值。以下关于大数据技术的描述,错误的是()。A.大数据技术包括数据采集、数据存储、数据处理、数据分析和数据可视化等B.大数据技术可以解决所有数据相关的问题C.大数据技术需要处理的数据具有体量大、速度快、多样性等特征D.大数据技术可以应用于商业智能、精准营销、风险控制等领域68.在信息系统建设中,人工智能技术可以模拟人类智能,实现自动化决策和智能控制。以下关于人工智能技术的描述,错误的是()。A.人工智能技术包括机器学习、深度学习、自然语言处理等B.人工智能技术可以完全替代人类智能C.人工智能技术可以应用于图像识别、语音识别、自然语言理解等领域D.人工智能技术需要大量数据进行训练69.在信息系统建设中,物联网(IoT)可以实现物理世界与信息世界的互联互通。以下关于物联网技术的描述,错误的是()。A.物联网技术包括感知层、网络层和应用层B.物联网技术可以实现设备的远程监控和控制C.物联网技术可以不涉及数据传输和数据处理D.物联网技术可以应用于智能家居、智慧城市、工业互联网等领域70.在信息系统建设中,区块链是一种分布式数据库技术,具有去中心化、不可篡改、透明可追溯等特点。以下关于区块链技术的描述,错误的是()。A.区块链技术可以用于构建安全可信的系统B.区块链技术可以应用于数字货币、供应链管理、电子政务等领域C.区块链技术可以完全替代传统的数据库技术D.区块链技术需要高性能的计算和存储资源71.在信息系统建设中,软件测试是确保软件质量的重要手段。以下关于软件测试的描述,错误的是()。A.软件测试包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等B.软件测试只能发现软件的错误C.软件测试需要按照测试计划进行D.软件测试需要关注软件的功能和性能72.在信息系统建设中,软件维护是软件生命周期的重要阶段,包括纠错维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护等。以下关于软件维护的描述,错误的是()。A.软件维护可以修复软件的错误B.软件维护可以改进软件的功能C.软件维护可以不改变软件的结构D.软件维护可以提高软件的可靠性73.在信息系统建设中,需求工程是软件工程的重要阶段,包括需求获取、需求分析、需求规格说明和需求验证等。以下关于需求工程的描述,错误的是()。A.需求获取的目的是获取用户的需求B.需求分析的目标是理解用户的需求C.需求规格说明需要详细描述系统的功能和非功能需求D.需求验证的目的是确认系统是否满足需求74.在信息系统建设中,软件设计是软件工程的重要阶段,包括概要设计和详细设计。以下关于软件设计的描述,错误的是()。A.概要设计的目标是将需求转化为系统架构B.详细设计的目标是设计系统的详细实现C.软件设计只需要考虑系统的功能D.软件设计需要考虑系统的非功能需求75.在信息系统建设中,项目管理办公室(PMO)可以提供项目管理的支持。以下关于PMO作用的描述,错误的是()。A.PMO可以制定项目管理制度和流程B.PMO可以提供项目管理方法论、工具和模板C.PMO可以不参与项目的日常管理D.PMO可以完全替代项目经理二、多项选择题(共25题,每题2分,共50分。每题有两个或两个以上选项是正确的,请将正确选项的字母填在括号内。多选、少选、错选均不得分。)76.以下关于信息系统监理的说法,正确的有()。A.信息系统监理是受业主方委托,对信息系统工程建设进行监督管理B.信息系统监理的目标是确保信息系统工程建设符合合同约定和相关法律法规C.信息系统监理的主要内容包括质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理、风险管理等D.信息系统监理可以代替业主方进行项目决策77.以下关于项目管理的说法,正确的有()。A.项目管理是为了将项目的要求在有限资源限定下,实现或超过设定的需求和期望的过程B.项目管理包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组C.项目管理需要应用知识、技能、工具和技术D.项目管理只能由项目经理负责78.以下关于项目计划的说法,正确的有()。A.项目计划是指导项目执行的文件B.项目计划需要包括项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等计划C.项目计划只需要在项目初期制定D.项目计划需要随着项目进展进行更新79.以下关于项目执行的说法,正确的有()。A.项目执行是完成项目计划中确定的工作B.项目执行需要协调人力、设备、材料等资源C.项目执行需要按照项目计划进行D.项目执行可以不进行监控80.以下关于项目监控的说法,正确的有()。A.项目监控是跟踪、审查和调整项目进展与绩效的过程B.项目监控需要收集项目绩效数据C.项目监控需要与项目计划进行比较D.项目监控可以不进行风险更新81.以下关于项目收尾的说法,正确的有()。A.项目收尾包括项目验收和项目关闭两个阶段B.项目验收的目的是确认项目是否满足相关方的需求和期望C.项目关闭的目的是正式结束项目所有活动,释放项目资源D.项目收尾阶段不需要进行总结和评估82.以下关于项目沟通管理的说法,正确的有()。A.沟通管理是为了确保项目信息及时、准确地传递给相关方B.沟通管理计划是沟通管理的核心输出C.沟通管理需要考虑沟通的内容、方式、频率和对象D.沟通管理只需要项目经理负责83.以下关于项目团队建设的说法,正确的有()。A.项目团队建设是为了提高团队成员的技能和协作能力B.建设团队的方法包括团队培训、建立共同愿景、促进沟通等C.团队建设是一个一次性的活动D.良好的团队氛围有助于提高项目绩效84.以下关于项目质量的描述,正确的有()。A.质量管理是确保项目质量的过程B.质量管理需要建立质量管理体系C.质量管理需要执行质量保证活动D.质量管理可以不进行质量改进85.以下关于项目风险管理的说法,正确的有()。A.风险管理是识别、分析和应对项目风险的过程B.风险管理需要识别项目风险C.风险管理需要分析风险发生的可能性和影响程度D.风险管理可以不制定风险应对计划86.以下关于项目成本管理的说法,正确的有()。A.成本管理是控制项目预算的过程B.成本管理需要估算项目成本C.成本管理需要控制项目支出D.成本管理可以不进行成本分析87.以下关于项目时间管理的说法,正确的有()。A.时间管理是确保项目按时完成的过程B.时间管理需要制定项目进度计划C.时间管理需要估算活动持续时间D.时间管理可以不进行进度控制88.以下关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理是确保项目团队有效运作的过程B.人力资源管理需要组建项目团队C.人力资源管理需要管理项目团队成员D.人力资源管理可以不进行团队建设89.以下关于项目采购管理的说法,正确的有()。A.采购管理是获取项目所需资源的过程B.采购管理需要识别项目采购需求C.采购管理需要选择合适的采购方式D.采购管理可以不进行合同管理90.以下关于信息系统监理报告的说法,正确的有()。A.监理报告是监理工作的重要输出B.监理报告需要向业主方和承建单位提交C.监理报告只需要反映监理工程师的个人意见D.监理报告需要客观、公正地反映监理情况91.以下关于信息系统工程验收的说法,正确的有()。A.信息系统工程验收是确认信息系统是否满足合同约定的过程B.信息系统工程验收需要业主方、承建单位和监理单位共同参与C.信息系统工程验收只需要进行功能性测试D.信息系统工程验收合格后,项目方可交付使用92.以下关于信息系统建设中法律风险的描述,正确的有()。A.法律风险是指由于法律法规的变化或执行不到位,导致项目无法正常进行或造成损失的风险B.法律风险可以通过购买保险来完全规避C.法律风险可以通过合法合规经营来降低D.法律风险需要制定应对措施93.在信息系统建设中,采用新技术可以提高系统的性能和效率。以下关于信息系统新技术应用的说法,正确的有()。A.云计算可以提供弹性可扩展的计算资源B.大数据可以用于海量数据的存储和分析C.人工智能可以用于自动化决策和智能控制D.物联网可以实现对物理世界的实时感知和智能控制94.以下关于信息系统建设中项目管理办公室(PMO)的说法,正确的有()。A.PMO是负责管理项目组合、项目集和单个项目的组织单元B.PMO可以提供项目管理方法论、工具和模板C.PMO可以不参与项目的日常管理D.PMO可以完全替代项目经理95.在信息系统建设中,变更管理是控制项目范围的重要手段。以下关于变更管理的说法,正确的有()。A.变更管理需要建立变更控制流程B.所有变更都需要经过变更控制委员会(CCB)批准C.变更管理可以确保项目变更得到有效控制D.变更管理可以避免项目范围蔓延96.以下关于信息系统配置管理的说法,正确的有()。A.配置管理是控制信息系统变更的过程B.配置管理需要识别、跟踪和控制配置项C.配置管理可以确保信息系统的一致性和可追溯性D.配置管理只需要在项目初期进行97.在信息系统建设中,供应商管理是项目风险管理的重要组成部分。以下关于供应商管理的说法,正确的有()。A.供应商管理需要选择合适的供应商B.供应商管理需要签订采购合同C.供应商管理可以不进行绩效评估D.供应商管理需要建立有效的沟通机制98.在信息系统建设中,利益相关者管理是确保项目成功的重要因素。以下关于利益相关者管理的说法,正确的有()。A.利益相关者管理需要识别所有利益相关者B.利益相关者管理需要分析利益相关者的需求和期望C.利益相关者管理可以忽略利益相关者的反对意见D.利益相关者管理需要与利益相关者保持有效沟通99.在信息系统建设中,沟通管理是确保项目信息畅通的重要手段。以下关于沟通管理的说法,正确的有()。A.沟通管理需要制定沟通计划B.沟通管理需要选择合适的沟通方式C.沟通管理可以忽略沟通的效果D.沟通管理需要确保信息传递的及时性和准确性100.在信息系统建设中,成本管理是控制项目预算的重要手段。以下关于成本管理的说法,正确的有()。A.成本管理需要估算项目成本B.成本管理需要控制项目支出C.成本管理可以不进行成本分析D.成本管理需要确保项目在预算范围内完成101.在信息系统建设中,质量管理是确保项目质量的重要手段。以下关于质量管理的说法,正确的有()。A.质量管理需要建立质量管理体系B.质量管理需要执行质量保证活动C.质量管理可以不进行质量改进D.质量管理需要确保项目满足相关方的需求和期望102.在信息系统建设中,风险管理是识别、分析和应对项目风险的过程。以下关于风险管理的说法,正确的有()。A.风险管理需要识别项目风险B.风险管理需要分析风险发生的可能性和影响程度C.风险管理可以不制定风险应对计划D.风险管理需要持续跟踪风险103.在信息系统建设中,时间管理是确保项目按时完成的重要手段。以下关于时间管理的说法,正确的有()。A.时间管理需要制定项目进度计划B.时间管理需要估算活动持续时间C.时间管理可以不进行进度控制D.时间管理需要确保项目按计划完成104.在信息系统建设中,人力资源管理是确保项目团队有效运作的重要手段。以下关于人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理需要组建项目团队B.人力资源管理需要管理项目团队成员C.人力资源管理可以不进行团队建设D.良好的团队氛围有助于提高项目绩效105.在信息系统建设中,采购管理是获取项目所需资源的过程。以下关于采购管理的说法,正确的有()。A.采购管理需要识别项目采购需求B.采购管理需要选择合适的采购方式C.采购管理可以不进行合同管理D.采购管理需要确保项目采购资源及时到位---试卷答案1.C*解析思路:信息系统监理师的核心职责是对信息系统的整个生命周期进行监督管理,确保其符合相关要求。选项A、B只是监理工作的一部分,选项D监理师不能代替业主方做决策。2.D*解析思路:根据《中华人民共和国合同法》的规定,如果合同条款不明确,首先尝试补充协议,其次按照合同有关条款或交易习惯确定,最后如果仍不能确定,则可能适用法律规定。选项中描述的是最终无法达成一致的后果,而非完整的处理流程。3.D*解析思路:项目章程是在项目启动阶段输出的,用于正式授权项目,明确项目经理等关键信息。规划阶段是在章程之后,进行详细计划的制定。4.D*解析思路:项目收尾阶段是对项目进行总结、评估、移交、验收,并完成合同收尾和行政收尾工作,标志着项目的正式结束。而“真题模拟冲刺试卷”旨在帮助考生在冲刺阶段检验学习成果,并非实际考试。5.C*解析思路:对于团队沟通不畅的问题,根源在于成员间缺乏信任和理解。因此,解决方法应是加强团队建设,改善沟通氛围,而非简单的指令或惩罚。6.D*解析思路:敏捷开发强调快速迭代和适应变化,因此“响应变化优先于遵循计划”是其核心理念,这体现在其迭代开发、持续反馈和调整的过程中。7.C*解析思路:单元测试是在开发阶段,由开发人员对其编写的基本单元(如函数、类)进行的测试,目的是验证代码的正确性。8.D*解析思路:回归测试是在修改缺陷或增加新功能后,重新进行测试,确保修改没有引入新问题,并验证原有功能仍然正常。而冒烟测试是在新版本发布前,执行部分核心测试用例,看基本功能能否跑通。9.C*解析思路:需求分析需要项目团队共同参与,包括业务人员、用户代表、开发人员、测试人员等,而非仅仅是系统分析师。10.B*解析思路:类图用于表示系统的静态结构,其中的类代表了系统中的概念、实体或对象,而用例图表示系统功能,状态图表示对象状态变化,时序图表示对象之间交互的时间顺序。11.C*解析思路:模块化设计的目的是将复杂的系统分解为相对独立、接口清晰的模块,使得模块内部联系紧密(高内聚),模块之间依赖少(低耦合),便于开发、维护和重用。12.A*解析思路:高内聚意味着模块内部元素功能相关性高,共同完成一个明确的功能,模块目标单一。低耦合意味着模块之间依赖关系弱,修改一个模块对其他模块影响小。13.C*解析思路:配置管理旨在对信息系统中的配置项(如需求文档、设计文档、源代码、测试计划等)进行标识、跟踪和控制,确保变更得到有效管理,从而保证系统的一致性和可追溯性。14.C*解析思路:版本控制的核心目的在于管理不同版本,方便回溯和比较,而并非生成最终产品版本。虽然会生成不同版本,但主要目的是跟踪变更过程。15.C*解析思路:项目管理中识别、分析和应对风险的过程即为风险管理,包含风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。选项A、B、D描述了风险管理的不同方面,但选项C最全面地概括了风险管理的核心内容。16.C*解析思路:风险应对计划不仅需要针对负面风险制定应对策略,也需要针对正面风险制定利用或减轻策略。选项C的表述过于绝对。17.B*解析思路:活动估算是在活动定义的基础上,估算完成具体活动所需的时间或资源,是制定进度计划和成本计划的基础。选项A是活动定义,选项C是资源规划,选项D是成本估算。18.C*解析思路:项目进度计划通常在规划阶段制定,并在执行和监控阶段进行更新,并非制定后固定不变。实际考试中,项目进度计划是动态变化的。19.A*解析思路:项目监控是贯穿项目始终的活动,持续跟踪项目进展和绩效,识别偏差,是项目管理的核心环节。选项B是项目控制,侧重于纠正偏差;选项C是项目收尾;选项D是项目评估,通常在项目结束后进行。20.D*解析思路:有效的沟通管理需要考虑沟通对象、内容、方式、频率等,并确保信息传递的准确性和及时性。选项C描述的是沟通管理的目标,而非执行者。21.A*解析思路:工作分解结构(WBS)是将项目目标逐级分解为更小工作包的技术,是项目管理的基础。选项B是项目进度估算,选项C是进度控制,选项D是资源管理。22.C*解析思路:团队建设是一个持续的过程,而非一次性活动。选项C的表述不准确。23.B*解析思路:质量控制旨在确保项目成果(如软件、系统)满足相关标准和用户需求。选项A侧重进度,选项C侧重风险管理,选项D侧重合同管理。24.C*解析思路:质量管理不仅包括检查和测试,更重要的是预防和改进。选项C的表述过于绝对,质量管理需要贯穿项目始终。25.A*解析思路:KPI是项目管理的重要工具,用于衡量项目绩效。选项B侧重风险,选项C侧重资源管理,选项D侧重团队管理。26.D*解析思路:项目收尾包括项目验收(确认完成)和项目关闭(正式结束)。选项D的表述不准确。27.B*解析思路:监理合同是业主方与监理单位签订,明确双方权利义务。选项A是承建合同,选项C是监理单位与承建单位的关系,选项D是业主方、承建单位和监理单位的角色。28.B*解析思路:监理工程师应独立于承建单位,代表业主方进行监督。选项A、C描述不准确,选项D描述不准确。29.B*解析思路:监理工程师发现问题,应首先要求整改,并记录在案,同时评估影响,必要时上报业主。选项A过于绝对,选项C是监理的核心职责,选项D是业主方的权利。30.D*解析思路:监理机构需要具备独立性和公正性,避免利益冲突,维护业主方利益。选项A、B、C描述不准确。31.A*解析思路:监理工程师发现设计文件问题,应要求设计单位修改,这是监理的核心职责。选项B是记录,选项C是汇报,选项D是建议。32.C*解析思路:测试监理需要关注测试的覆盖率、效率和效果,确保测试质量。选项A、B、D描述不准确。33.C*解析思路:网络安全防护需要多层次、纵深防御,不能只依赖防火墙。选项A、B、D描述不准确。34.D*解析思路:物理安全需要确保机房环境、设备安全、人员安全。选项D描述不准确。35.C*解析思路:信息安全管理体系的建立和维护是一个持续迭代的过程,而非一劳永逸。选项C描述不准确。36.B*解析思路:数据备份是数据安全的重要手段,用于灾难恢复。选项A、C、D描述不准确。37.D*解析思路:应急响应需要持续进行,而不仅仅是在重大事件发生时。选项D描述不准确。38.D*解析思路:法律风险可以通过多种方式管理,如加强合规性,购买保险等,不可能完全规避。选项D描述不准确。39.D*解析思路:数据安全法要求进行数据分类分级,选项C描述不准确。40.C*解析思路:个人信息保护法规定了个人对其个人信息的权利,选项A、B、D描述不准确。41.B*解析思

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