游戏策划项目策划负责人绩效考核表

游戏策划项目策划负责人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划与设计项目需求文档完整度35%100%文档完整覆盖所有核心功能、玩法及目标用户，得满分；每缺失一项核心内容扣10%，扣完为止。设计方案创新性3个创新点提出3个或以上原创设计点，每个得25分，最多75分；提出2个得15分，以此类推。设计评审通过率90%评审通过率≥90%，得满分；每低1%，扣1%。项目进度把控按时完成所有设计阶段均按时完成，得满分；每延期1周扣5%，扣完为止。设计文档可执行性100%设计文档清晰易懂，开发团队反馈无重大歧义，得满分；每出现1处严重歧义扣5%，扣完为止。团队管理与协作团队任务分配合理性25%90%任务分配合理，团队成员工作量均衡，完成率≥90%，得满分；每低1%，扣1%。跨部门沟通效率每周至少3次有效沟通每周与市场、运营等部门沟通≥3次并达成共识，得满分；每少1次扣5%，扣完为止。团队目标达成率100%团队整体目标达成率≥100%，得满分；每低1%，扣1%。团队士气与凝聚力团队满意度≥85%通过匿名问卷调研，团队满意度≥85%，得满分；每低5%，扣3%。问题解决能力所有问题在2天内解决团队遇到的问题均在2天内有效解决，得满分；每延迟1天扣5%，扣完为止。产品质量与迭代核心玩法稳定性30%≥95%稳定性核心玩法稳定性≥95%，得满分；每低1%，扣1%。玩家留存率提升提升5%上线后3个月内玩家留存率提升≥5%，得满分；每低1%，扣2%，扣完为止。版本迭代质量版本Bug数量≤5个每个版本上线后1个月内Bug数量≤5个，得满分；每多1个扣5%，扣完为止。用户反馈响应速度24小时内响应收到用户反馈后24小时内响应并给出解决方案，得满分；每延迟1小时扣2%，扣完为止。设计调整采纳率80%团队提出的设计调整建议被产品/管理层采纳的比例≥80%，得满分；每低5%，扣2%，扣完为止。市场表现与成果游戏上线首月DAU10%10万DAU达到10万，得满分；每少1万扣5%，扣完为止。用户评分4.5分游戏在主流应用商店的平均评分≥4.5分，得满分；每低0.1分扣5%，扣完为止。营收目标达成率100%游戏上线后3个月内营收目标达成率≥100%，得满分；每低1%，扣1%。市场活动参与度参与至少3次参与至少3次重要市场推广活动，得满分；每少1次扣5%，扣完为止。竞品分析报告质量年度报告提交年度竞品分析报告，覆盖主要竞品动态及对策建议，得满分；缺失关键竞品扣10%，无对策建议扣5%，扣完为止。本考核表旨在全面评估游戏策划项目策划负责人的工作表现，请根据各维度指标进行客观评分。权重分配：项目规划与设计35%，团队管理与协作25%，产品质量与迭代30%，市场表现与成果10%。评分标准请严格依据指标描述执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：